在企业的发展过程中，如何有效的对财务风险进行规避和化解，是企业财务管理非常重要的内容之一。我们知道，企业的财务管理作为企业能否正常运行的关键部分，一旦发生财务危机便会直接危及到企业其他各部门的经济活动，给企业的发展带来难以想象的严重后果。因此一定要建立企业的财务危机预警体系，通过分析企业财务管理过程中出现的问题，及时发现、识别、规范财务风险，保证企业的财务正常有序的进行。
一、企业财务危机和企业财务危机预警体系涵义
所谓的企业财务危机，指的是企业运营发展的过程中企业的财务不断出现状况导致财务危机加剧，甚至达到无法偿还的地步，使得企业的财务难以维持企业正常的开支。企业的财务出现危机会给企业的经营带来难以想象的严重后果。企业财务危机预警体系被广泛应用于企业的财务危机管理当中，主要是通过设置与财务有关的敏感指标并对其进行观察，然后利用数据进行财务危机的识别、报警与处理的系统。企业的财务危机预警系统可以实现对于企业内部的所有经营活动各种相关资料的全面掌握与了解，通过合理科学的分析对财务危机进行提前预知，在发现危机之后用科学手段对危机进行预警告知企业经营者和其他利益相关人。并且预警体系还可以对于导致财务危机发生的原因进行进一步探究，就产生的原因给以必要的应对措施，最终帮助企业及时规避财务危机，促使经济活动顺利进行。
二、企业财务预警体系存在的问题
（一）财务信息不真实
受到传统企业财务管理模式的影响，我国的企业通常会把管理的重心放在企业的技术部门和销售部门，而对于企业财务部门的管理重视程度远远不够。由于企业的管理者缺乏对于企业财务管理人员的培养，导致企业的财务人员普遍素质和技能不高，而高素质的财务人员十分匮乏。尽管近年来对于财务管理人员的专业化水平要求在不断提高，但是企业的财务管理成员仍然缺乏高级会计师、注册税务师等高级的财务人员，容易造成财务信息的填写不真实，阻碍了企业财务管理水平的进一步提高。
（二）财务指标较为单一
因为我国处于市场经济发展的初级阶段，因此在财务管理方面存在很多的不足，尤其是财务指标体系不健全现象突出。很多企业通常会将历年的财务指标作为参考的主要依据，而缺乏对于实际的资金周转、现金比例等财务指标的考察和核算，而是更多地进行企业的负债和利润的分析考察。可见，财务指标的单一会使得企业在建立财务危机预警体系的过程中遇到很多难题，难以达到预警的效果。
（三）管理体制不健全
很多企业由于缺乏对于系统管理机制的认识，导致在企业的财务危机预警体系建立的过程中没有完善的管理机制，很难实现有效地财务危机预警管理和控制。同时，很多企业由于现实条件的限制使得对于财务危机预警的监督管理意识不够，在危机发生时不能立即采取应对措施造成严重的经济损失。
三、企业财务预警危机体系的构建分析
（一）综合考虑财务危机的影响因素
只有全面了解企业财务危机产生的各个因素，才可以真正将对财务管理不力的因素进行系统的考察，从而对于企业的经营发展的有关财务管理问题尽早发现，并采取措施来规避可能发生的风险。一般说来，企业的财务危机影响因素包含很多方面，主要有企业的管理方式、经营方式、市场经济体制、社会大环境等因素。这就需要企业财务危机预警体系在建立的过程中要全面考虑好以上的各个因素，通过比较来降低企业财务发生危机的可能性。同时，国家的法律法规、政策也是影响财务发生危机的重要影响因素，一定要实时关注国家在企业发展方面的动态，针对企业自身的发展情况建立起稳定、有效地财务危机预警体系。
（二）完善企业财务危机的指标
经过调查可以发现，我国的企业财务危机预警指标存在单一化的现象，这就会直接导致企业财务危机的预警指标的不真实性，难以为企业的经济发展提供必要指标依据。作为结果，企业要想建立起完善的财务危机预警体系就需要将安全率、产品收益率、资产销售状况等都置于企业财务预警的内容当中，并且还要融合企业现阶段的运营状况、债务偿还能力等。只有完善好企业财务危机管理体系指标，才可以真正避免预警体系使用的不足，对于有效地提高企业财务危机预警体系具有重要的推动作用。企业的经济活动是不断发展的，就要求企业的财务危机预警体系也要不断与时俱进，对于提高企业的经济效益来说是一件好事。
（三）丰富企业财务危机预警的方法
一般来说，企业的财务危机预警会有三部分组成，分别是定性分析法、定量分析法、现金流分析法。定性分析法主要是对企业所有经营活动的影响因素进行系统分析，并且会对于不利因素进行及时防范用以提高企业财务危机预警的能力。定量分析法是以企业的财务指标为依据，透过企业的财务状况与财务数据之间的关系，对财务数据进行量化从而更好地进行预警。加之企业的危机都是不断发生变化的，在不断变化的过程中财务指标必然会有所改变，可见在企业的经济发展过程中财务指标具有十分重要的指导作用。最后，现金流分析法就是依靠现金流指标为依据，其实也从属于定量分析法的一种。主要的作用是对企业的现金流入和流出进行科学的预测和分析评估，很多企业由于缺乏对于现金流的认识而容易阻碍企业财务危机预警体系功能的发挥。总的来说，企业在经济发展的过程中应该要根据自身的经济发展状况进行财务危机预警方法的不断探索，全方位提高企业的财务危机预警能力。综上所述，经济全球化的发展使得我国的经济发展环境更为复杂，为此一定要建立起合理高效的企业财务危机预警体系。财务危机预警体系能够针对企业的财务管理出现的危机进行有效地预防与规避，同时可以对于已经发生的财务危机进行及时处理，最大程度的将财务危机对企业发展带来的破坏系数降到最低。也就是说，企业危机预警体系的建立，可以帮助企业在复杂多变的市场环境当中稳步前行，推动我国企业稳定快速发展。
作者：杨雪霞
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