1确保生产方式环保
在运作的时候保证生产方式环保，能够降低企业原料的耗损率，把之前有害的物品变为无害的。防止产生过多的环境污染，进而保护好我们赖以生存的生态环境。第一要做的就是设定一套有效的环保方案，尽量的使用目前就有的资源，提升其使用效率。借助于先进的科技和优秀的方法，不断的研发新型资源。其次要做到是把这些方案用到实处。企业使用的原料要确保对生态没有严重的影响。生产工艺也要积极的完善，使用新科技，尽量的不用有毒物质。企业的生产经营过程、生产工艺、生产设备以及生产现场的管理。这些方面都要维护好清洁能源方案的实施。尽最大可能的防止生产过程中使用有毒物品，确保物品能够有序使用。把废弃物质变为能够再次利用的资源，进而实现环保的意义。企业生产时期，要多用环保性的物品，完善产品的效益，增加其使用时间，避免人们在使用产品时对身体造成损害。清洁型的产品，失去了原先的使用功能之后，还可以被大自然回收和再利用。
2开展绿色营销活动
绿色营销策略是指，结合企业的经济效益、环境保护和人类的消费需求。企业将环境保护意识和理念与市场营销的观念相统一，便能够在生产经营中实施绿色营销策略。绿色营销策略，是企业生态经济管理中的一个重要措施。企业实施绿色营销策略，先全面的收集好绿色信息，制定企业预备绿色营销计划。逐步的创新和开发新绿色环保产品和资源，注重清洁生产。企业营销绿色产品，需配合好绿色服务、渠道、促销和价格，引起消费群体重视。这样才能让绿色产品占据市场经济，扩大其占有率。企业营销绿色产品，要做好环保的宣传和广告，让绿色产品独具特色，增强产品的竞争力。在订立绿色产品价位的时候，企业为了获利，肯定会在在成本中加上环保费用。很显然此时此类产品的价位就要交至于同类的高一些。不过，很多的消费群体会对此类产品感到很新奇。这类产品在出售的时候和别的产品就有一定的差别。由于它们本身是环保的，没有污染的，所以逐渐的开始被人们认同。企业要积极的开展宣传活动，而且要重点的讲述此类产品和我们一般使用的产品间的差别。通常来说，人们都会选取那些有着优秀品质，并且对本身的健康没有太大影响的产品。所以，如果绿色服务思想融入到销售之中的话，此时群众就会选取这类产品，并加强回收利用和循环再生，营造一个生态环保节约型社会。
3构建企业生态经济管理运行机制
3.1运用生态经济管理手段。
在逐步完善的市场经济体制下，企业必须要贯彻和实施生态环境的相关法规。灵活的运用各种管理手段，保护环境、减少污染，促进经济发展和生态环保的统一。企业需利用经济手段，调整和优化企业的经济建设和生态环保活动，以此提高企业生态经济管理的水平。根据生态环保的相关法律法规、企业内部标准，调控企业的建设活动和生态环保。利用行政力量，促进企业生态的管理。协调好企业内部的环境管理问题，促进企业的发展。
3.2健全生态环境管理组织。
健全生态环境管理组织，首要的任务就是强化企业的生态队伍建设。这样才能适应于企业发展和生态经济管理的需求。企业需成立环保节能有关的部门小组，例如环保节能部、生态经济监督小组等。环保部门应采用集体决策的模式。一旦企业面临了比较重大的生态问题、经济问题，以及管理上的问题，环保部门需连接企业人员，一起决策和处理。除了上面讲述的内容之外，还要做好企业的内部管控工作，要设置相应的环保体系。企业车间等都应该设置专门的环保员。其负责对所有的工作者进行思想教育，确保组织队伍人人都能够生成环保思想。而且要积极的监督，并且管控好企业的生态经济氛围。
3.3加强生态经济管理制度。
企业内部的任何决策，都离不开制度的指导。我国企业实施生态经济管理，需要构建好管理运行机制。企业实施经营和管理，需要制定生态经济管理责任制，将其作为考核的重要指标。企业经营机制在转换时，需将企业生态经济的目标视为企业的战略组成部分。企业战略是否达标，决定了企业评先评优和上等级的重要条件。有机的结合企业生态责任和企业生产责任，制定生态经济管理的内部指标，可以将其纳入经济承包和目标责任制之内，实现统一的处理和考核。
4结束语
在当前时代，环保成为了人们最为关注的内容。城建以及公用活动等都开始落实环保思想。对于企业来讲，生态化的经管工作不单单是维持社会稳定发展，同时还是确保企业在激烈竞争中站稳脚跟的必要方法。企业积极的开展该项管控工作，在工艺和生产方面都要使用无害的物质，推广绿色营销体系，而且在企业自身构建合乎本企业发展的生态管控运作体系。企业本身是以获利为发展目的的，所以要更加的关注今后的发展方法，以此来谋求长远的进步。企业在落实该项管控工作的时候，要切实的按照国家的法规条例行事，不断的调节各类关系，结合具体情况制定合乎发展的生态准则，进而带动企业朝着积极健康的方向发展迈进。
作者：柳硕强 单位：哈尔滨空调股份有限公司
