1.创新酒店的管理机制
在进行酒店管理的过程中，一定要以“以人为本”作为管理工作的依托。它所达到的目的是使员工形成正确的认知、规范工作中的言行，并协调和统一工作人员的思想，促使他们为共同的目的而奋斗。酒店在现代化新型式的发展下，必须充分考虑员工的利益以及其他的合法权益，使员工在企业也具有决策权、监督权以及知情权，让员工也充当酒店的主人，促进工作中主人翁意识的提升，进而促进酒店的服务质量达到预期的标准。我们在管理的机制中注意将定期考核与关心、呵护相结合，将利益与制度相结合;将工作中出现的问题以及具体的解决方案一起上报，相关的管理者必须尽快地针对问题作出决策，将矛盾和问题在萌芽期解决。以此同时，凭借有效地管理机制将员工的工作热情激发，并提升酒店全体工作人员的思想综合管理水平，为企业的发展提供一些可行性的建议和意见。
2.创新酒店的方法机制
酒店的科学发展离不开经营、质量、服务以及安全等要素，而这些也是酒店管理中必须要考虑的因素。为了使酒店的发展能够顺应市场的变化并满足广大消费者的要求，我们必须对酒店管理的思想政治工作的内容以及管理的方法加以改进和完善，凭借新元素的介入、务真求实的工作态度，在酒店企业中由内至外实施思想政治网络的横向以及纵向发展。我们必须将党中央提倡的科学发展观落实到实处，将“八荣八耻”也运用于酒店的管理中，以良好的精神文明建设去服务于顾客，带动酒店的发展，使酒店的市场占有率随之上升。
3.创新领导机制
事无巨细，只要领导对工作中的每件事都做到特别关注，才能保证各项工作保质保量的完成，当然，这其中自然也包含了思想政治工作。为了使领导的管理能够满足企业的需求，这就要求了酒店领导必须具备一个职务和两项责任的素质，即以一个管理者的身份带动企业物质文明以及精神文明的建设，促进企业全面的发展。在企业内部实行垂直管理体系，将工作逐层落实，将管理逐层进行，将责任划分到每个层级，并定期的对员工布置经济工作以及思想政治工作，做好后期的检查与考核，将各项任务充分落实，进而达到思想政治工作的职能最大化发挥的目的。
4.加强酒店骨干队伍的建设
超强的酒店管理队伍是酒店发展的先驱条件，这就要求了酒店相关管理者以及党组织人员必须具有扎实的业务水平以及良好的思想水平，这样才能更好地为企业员工作表率，引导员工和企业的前行。并且他们还应该具有越挫越勇、吃苦耐劳、发现问题、解决问题、敢于挑战、敢于承担的精神品质。
5.以科学发展观来激发和创新思想政治工作
在酒店中开展思想政治工作的目的是及时地解决员工工作中出现的思想问题、业务中的重难点问题以及存在的各种矛盾，并借助科学有效的手段来对其加以改进或解决。这就要求了相关思想政治工作的教育传播者，能够详细地掌握基层的情况和管理层级的情况，做到全方位的调控、把握，进而在此基础上来创新思想政治工作，并使其发挥实际效应。
6.加强评优活动，促进思想政治工作感召力的提升
酒店中优质的员工所具备的素质主要包括了两个方面，首先是品行，即为少说多做，在工作中能够主动积极地帮助他人，以他人和集体的利益为先;再者就是素质，即严于律己，宽以待人，只有这样才能建立和谐融洽的工作氛围，成为他人工作的榜样。基于以上优势，我们必须在酒店中开展类似的活动，将关心人、帮助人、理解人以及教育人等思想政治工作在整个工作过程中体现，形成良好的生活工作氛围。
7.加强政治理论知识的学习，促进思想政治工作的顺利开展
思想政治工作的开展，主要是对酒店员工进行的一个讲理、论理的过程，因此这就要求了相关的领导者必须具有扎实的思想政治基础，并总结长期以来实际工作中的经验。我们要做到以毛泽东思想、邓小平理论以及三个代表为重要的引导思想，以科学发展观为发展手段，以法律以及经济管理学为标准方针，进而不断地扩展思想政治的知识面，进而促进思想政治工作的顺利开展。
8.虚功做实，促进酒店政治思想工作说服力的提升
要想提升思想政治工作的说服力，就必须让酒店员工切身体会到它所带来的优势。因此，我们在进行思想政治工作的时候要主要针对员工所能感知到的问题。我们以思想政治工作来抓好党风党纪，使酒店领导能够以身作则，起到很好的带头作用;再者就是让思想政治工作走进员工的生活，给他们带去温暖。由此可见，将思想政治工作做到实处至关重要。在目前的新形势发展状态下，酒店行业正迅速的崛起，带来发展机遇的同时，也伴随着巨大的挑战，以上我们提出了诸多创新思想政治工作的思路来达到促进酒店科学发展的目的，也只有不断地创新思想政治工作，才能保证酒店在市场竞争中的地位。
作者：曹素娥 单位：西安钟楼饭店有限公司
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