摘要：社会环境对现如今企事业发展做出全新要求，为更好推动企事业发展，开展与社会环境相适应的企事业相关政治改革已经受到众多高层人士重视，尤其是国家领导人和企业管理人员，对企事业发展不断进行研究。笔者以社会环境为背景，分析当前企事业研究发展过程当中存在问题，进一步提出解决企事业研究发展工作策略。
关键词：社会环境；企业；研究；发展
1概述
企业管理人员非常注重社会环境对企业管理影响，管理学家在这一方面正在进行大量研究，在逐步讨论社会环境对企事业影响过程当中已经发现其中很多问题，外部社会环境对企事业发展有相应影响，具有客观性，无法改变。作为任何一个企业高层管理人员，在现如今社会管理环境模式之下，让企事业更好进行发展，必须调整内部管理制度，管理人员在研究同时，针对企事业内部问题，不断分析，衡量其中影响程度，寻找解决问题最佳方法。企业要适应社会发展潮流，方法及其重要。探究社会环境对企事业发展影响，已成为必要课题。
2企事业社会环境下存在问题
2.1企业实行家族循环管理模式
中国人受到太多传统思想观念束缚，家庭观念极为强烈，自古以来，中国人都把几代同堂当成家庭幸福标志，在中国古老社会当中，家庭是社会变迁唯一稳定基础，不仅与工作有关，更与就业以及婚姻经济有关。现如今，不少家族企业家族制度兴盛，随着社会企业竞争不断加剧，众多民营企业发展事态呈现良好趋势，在民营企业当中，大部分都是家族企业，以父辈为主，接连传给儿子，世世代代延续。在一些民营企业当中，不少家庭观念，家庭裙带关系，依然存在。
2.2社会团体权力滥用
现如今社会团体对企业发展影响越来越大，不少企业已经将自己公益形象通过自身社会团体展现出来，企业通过自身平台开展相应社会团体成为当今社会企业发展主流，受社会主义市场经济发展影响，社会团体公益作用日益减弱，团体发展呈现滞后局面。相关管理层面不重视企业团体发展，让企业社会团体形同虚设，甚至对外界捐赠钱款进行随意挪用，谎报捐款金额，让企业社会团体无法真正发挥其作用。
2.3无法抓住社会主流
受社会环境多种因素影响，企事业挑战日益增加，要适应社会发展潮流，必须寻找企业发展根本之路。企事业自身缺乏经验，基本面临倒闭局面，部分相关企事业，能根据社会发展潮流，勇于探索，抓住社会主流趋势，调整企业发展结构，实现企业成功转型，增加经济收益目标。
2.4企业用人制度相对偏激
企业在用人制度方面存在偏差，由于很多企业高层管理人员他们年龄普遍偏大，思维方式基本上受到中国传统教育理念影响，越来越多企业高层管理人员对学历要求较高，将高职位人员调整定为学历调整。这是中国古代思想对整个用人制度束缚问题之根本，中国古代社会用人制度落后，靠文凭吃饭，重视农业发展，工商业受到压制，最终形成闭关锁国局面。中国企业发展大多延续古代用人模式，形成企业人才缺乏，文凭人员没有经验，管理模式水平较低的局面。
3企事业社会环境问题有效解决措施
3.1重视企业家庭
企业良好发展与家庭息息相关，中国旧社会商业发展以家庭手工业为主，民营企业所有权以及经营权全部被家庭成员掌握，子承父业，已经成为这些企业发展之根本，甚至不少商行出现亲属公司，兄弟工厂等。针对这种情况，企业高层管理者必须对家庭予以重视，必须要搞好家庭关系，注重社会环境发展，丰田公司就是家族企业典型代表，在丰田公司，董事长以及创办人立志世世代代做丰田人，丰田创办人希望用血缘关系对整个丰田公司进行控股，在董事会掌握话语权，增强自身凝聚力，这种家族企业目前在日本数不胜数，甚至在整个国际上也非常多，这个事例充分告诉我们，企业良好发展必须要重视企业家庭观念，家族企业要正视家庭对企业影响。
3.2加强社会团体管理制度
企业社会团体本身就是为创造公益形象而设立，企业对于社会团体进行良好管理已成为发展重点，在社会竞争大潮中，企业要立足，必须将社会团体发展工作提上日程。社会团体要以为社会服务为基点，更好地服务于群众。在我国，一些公益事业大部分由政府操办，受到社会主义市场经济独立影响，企业组织社会团体已成为发展新潮流，面临社会潮流，企业将加强社会团体管理制度提上日程，作为企业，一定要严格审核相关管理人员，加强管理人员对社会公益事业认知程度，正确对待企业对捐赠资金，让资金真正服务于社会服务于人民，为整个社会主义制度创建和谐稳定大家庭，要尽到一份社会责任。希望工程是近几年来，政府为资助贫困学生创办工程，目前为止已经接受社会团体捐赠无数，在政府对社会捐赠团体金钱妥善管理之下，受捐赠金钱大部分用于资助农村经济困难家庭，为农村学生提供各种帮助，包括学习层面以及政治层面，有效改善学生学习环境，为各种学生创造生活条件，为学生营造良好学习氛围，帮助他们顺利完成学业。这个案例告诉我们，加强政府对社会团体管理能够让社会团体本身发挥其作用，为社会多做贡献，更好地服务于人民。
3.3善于抓住社会主流
社会发展具备主流文化意识形态，在不同时间段，对于社会发展本身主流文化自然有不同要求，企业要在社会竞争大潮中立于不败之地，必须重视社会环境主流文化变化趋势，善于抓住社会主流文化，积极实行企业整形，调整产业结构，适应企业社会竞争模式。在中国过去几年发展历史当中，对于体育集团从来不重视，甚至很少有企业以体育集团发展为根本，近几年来，由于社会环境潮流不断改变，越来越多人意识到体育重要性所在，大力发展体育文化被提上日程，成为社会发展主流，受到强烈社会环境影响，不少企业纷纷进行转型，开始成功实现体育财团计划。比如，近几年来，李宁品牌上市，就充分说明这一点。其实早在此之前，李宁本身就是羽毛球冠军，在创办开始之时，中国奥委会与李宁携手，通过相应不同体育产品来推动整个集团发展，之后，经过几年起步发展，李宁公司慢慢成为体育行业领导品牌，使整个公司在国际上非常具有影响力，现如今，李宁集团拥有属于独特产业文化，赢得广大消费者赞誉。这个案例告诉我们，善于抓住社会主流，企业会立于不败之地，在竞争大潮中存活。
3.4加强企业高层管理人员对用人制度全新看法
企业高层管理人员对用人制度应该结合当下社会环境进行全面改观，当下社会并非一味读死书，更不能用古老士大夫观念来看待整个企业发展。当今社会，企业在用人制度方面对个人能力要求远远大于一纸文凭，为适应社会发展潮流，企业自身必须重视某一领域专业人才，对专业人才加以指引，为企业更好的服务，在发展过程中，必须重视员工基本素质培养，不断发掘员工潜能。招聘员工方面，要把握社会主义市场发展主流，运用员工过程中，要对员工岗位进行相应分析，做好绩效评估，用来满足不同岗位需求，结合员工岗位特色，避免社会资源浪费。近几年来，不少企业，逐渐加强对技术人才管理，重视技术人才培养，尤其表现在大城市，不少电子产品相关公司重视专业人才技能，比如富士康企业，对技术人才要求较为严格，在长期发展过程中，以技术人才代替所有岗位工作，实现利益最大化。现如今，富士康产业在全国电子产业当中具有引导作用，产业效益不断提高，这依赖于富士康用人制度。这个案例告诉我们，任何企业，必须找到企业发展人才，专业技术人才。必须要充分了解社会主义环境，寻找可持续发展之路。
参考文献
[1]蒋景楠,等．现代企业管理[M].华东理工大学出版社，2003年8月.
[2]蒋景楠,施海东．社会文化对企业发展的影响[M].华东理工大学学报（社会科学版），2002，3：28-33.
[3]王冰.论社会环境的信息公开[D].浙江工商大学,2013.
作者：冯赟 单位：对外经济贸易大学公共管理学院行政管理专业
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