1我国建筑工程造价管理存在的问题
1.1缺乏对工程造价进行全过程管理的意识，不注重工程项目的事前主动控制。在项目投资决策阶段，就没有对工程造价引起重视，缺少相应的施工预算，使施工预算没有更好地作用于项目工程。由于建设单位、设计单位和施工单位在工程造价阶段缺少沟通，进而使工程造价管理目标不统一，导致在工程实施过程中或者由于资金不足，或者由于成本管理不严，投资全面失控，工程无法如期完成，在贷款利息不断增加的情况下，使原本紧缺的资金在恶性循环里运行，使企业、金融机构和国家都蒙受了巨大的损失。
1.2缺少有效的工程造价信息系统，工程造价管理基础工作薄弱。很多建筑施工企业目前尚无法通过工程造价信息系统合理有效的得到相应的信息，与国际上普遍使用的实物法预算编制相去甚远。目前，我国仍旧沿用以往的定额预算编制法，多以几年前的价格水平统计为基础，不能紧跟瞬息万变的市场形势。很多企业对办公自动化及计算机信息处理还处于初级阶段，缺少信息的收集、分析、统计，造成信息资源的大量闲置，不但无法为工程项目提供数据支持，而且编制的可行性分析报告及初步设计总概算中的定额和指标不准确。
1.3在项目施工阶段，设计变更较多，容易造成对工程造价方面的失控。
1.4在项目竣工验收阶段，对工程造价控制不严，施工单位为了攫取利益，在竣工结算时多算，建筑单位则千方百计降低费用，导致相互扯皮，无法及时进行结算，影响了项目的使用和工程造价的最终确认。
1.5与国外先进的工程造价管理仍存在较大差距，市场经济体制下的管理模式尚未完善，缺少相应的咨询机构。
2提升我国建筑工程造价管理的对策
2.1积极树立工程造价全过程管理的意识，将工程造价贯穿至项目投资决策、项目设计计划、项目招投标、项目施工、项目验收竣工全过程，积极搜集信息，将工程造价控制在合理科学的范围内，建立工程造价管理体系和监督机制。在项目整个过程中，充分利用天时地利人和，合理配置人力、物力、财力，从而取得最佳效益。
2.2以提高效益为主，进一步优化项目设计方案，尽量采用先进技术方案和成熟经济的新方法、新设备、新工艺，同时也要权衡自身实际实力，制定出切实可行、经济适用的方案，为提升劳动生产率和产品质量夯实基础。
2.3在项目实施前期，实行工程造价监理制度，对设计方案进行监控，确保工程造价在合理范围内，确保用最少的投入获取最大的效益。
2.4使用有工作经验、专业技能高的工程设计师，积极推行“限额设计”方法，对设计进行多方比较，有效控制整个项目的工程造价。
2.5进一步提升工程造价人员的专业素养和职业道德，为他们的发展提供相应的培训。目前，我国已开始实行工程造价资质准入制度，考查工程造价人员有关科技创新与应用杂志简介详见
3结束语
总之，工程造价是工程项目中极为重要的一环，同时也是一门综合性专业学科，需要采取主动控制措施，把技术与经济有机结合起来，积极搜集信息资料，才有可能确保其准确性。随着我国现代化建设和城市化进程的不断加快，各类工程项目将会越来越多，无论是建筑单位还是施工单位，都希望从中以最少的投入获取最大的效益，因此，工程造价的作用不言而喻。
作者：谢汶坚 单位：佛山市南海区建筑工程有限公司
