摘要：如今，科技快速发展，营林事业也在不断完善，就目前看，营林工作尚处于发展阶段，在实际建设与生产过程中，需要明确存在的不足，从而提出相关营林生产的有效策略，进一步明确工作相关内容，找出发展阶段可行的策略，从而不断提高营林工作的高效率完成，本文针对相关生产管理工作进行了几方面分析，通过分析也旨在进一步明确现如今营林生产的发展方向，从而提高国家林业稳定生产与可持续发展。
关键词：营林生产；现状；有效管理；措施
随着发展，林业资源管理越来越被重视，作为国家经济建设过程中比可缺少的一部分，需要提高营林管理能力，从而稳定生态，发展健康的林业经济，在具体发展过程中，更要重视人们生活对于林业的需求，从主观方面出发，进一步有效落实生产管理策略，实施有效的管理与开发，从而提高林业新常态发展，明确改革策略，实现有效的营林生产管理转型，进而通过管理水平与改革的深化，实现现代化的营林生产与管理。
1营林生产管理中存在的不足
在加强营林生产管理方面的同时，必须提前明确管理过程中的不足，从管理方面入手，积极选取有效的策略，进一步明确应对措施，从而提高生产管理的有效性。如今，随着城市化发展进程的加快，各种工程都需要林业资源的支持，这种需求也越来越大，这也造成了管理工作上的问题发生，首先就是种植工作的类型过于简单，作为林木资源来说，并没有及时进行品种的更新，往往局限于生产遗传品质较好的林木种子，并没有积极进行品种的更新。其次，在种植管理方面，一些苗圃建设的方式不能够满足实际种植与培育，脱离的实际，并不能起到良好的种植效果。在传统种植管理方法上，并没有积极的进行创新，这就到直接影响了经营效率，影响到管理的有效性。第三，从造林工作的目标看，并没有设定合理的发展目标，这种预设目标没有能实现，就会产生成本上的问题发生，也会影响造林工作顺利进行，造成了产量与实际质量之间的不成正比，无法与社会发展同步，无法满足人们高品质的要求。此外，就目前我国的营林生产过程中，显示在总成本中苗木成本的投入占据太多；在种植种子选择中，出现比例严重不等的情况；营林生产管理人员没有充分认识到苗木种植的选择和引种等工作的中心，甚至更有少数工作人员在工作中存在一定程度上的误区。
2加强营林生产管理的主要措施
2.1加大资金投入，科学营林。营林管理过程中的科学策略是针对于树种单一情况而言的，要从结构不良等方面入手，发展高护林型林木，积极对防护功能低下的林场进行改造，从而在降低资金成本的同时，积极发展科学化的营林措施，使营林变得简单化，提高营林过程的实际经济效益与生态效益，在具体方面，应该考虑发展多样化的树种，积极利用科学化育苗机制，从长远角度分析，进行多样化品种的培育，在实际建设过程中不要追求眼前利益，同时，要针对管理过程中的复杂问题，进行积极营林管理，尤其在扩大生产后，要认真处理好资金与资源的有效协调，应尽量引进高水平人才，强化种子园建设，通过生态种植与发展，积极开发有利于发展的林业产业，实现科学营林。2.2加强制度建设，健全营林生产管理的体系。在实际发展过程中，营林生产管理需要制度给予有效强化，加强制度建设对于林业生产与发展来说十分必要，从具体方面看，生产管理制度是保证林业营林有效性的必要途径，在实际管理过程中，需要强化监督，实施责任管理制度，通过全方位的管理体系的制定，进一步提高管理的实施效率，在管理监督制度确立的同时，需要明确，强化监督并不是目的，也要从具体管理方面入手，明确领导责任，相关工作带头人必须做好准备，时刻关系林业生产与发展，这样才能让林业生产管理有条不紊的发展下去，一旦出现类似渎职问题时，必须能够给知情者以合法反映情况的渠道，积极进行问题处理，明确营林生产工作的有效健康进行。2.3转变经营模式，注重集约型生产管理。转变营林生产管理方式，从粗放型向经济集约型方向发展。转变经营模式的先决条件是相关从业人员水平的提高，林业部门必须注重人才的引入和培养工作，在科学的指导下进行集约化生产。在营林过程中，必须切实做好育苗工作，并注重施肥、打药等工作。运用科技手段对林木进行定期的培育和保护，提高树苗成活率，并保证林木的生长质量，提高林木的收益。此外，林业不应只作为第一产业提供原木材料，也应加快产业转型，对原木材料进行一定的加工，增加附加值，在有些地区，亦可因地制宜的培育观赏性植物、花卉等。只有加强集约型生产管理，才能全面提高营林生产管理工作的质量及效率，在增加经济利益的同时，促进林区环境的改善，为维持生态平衡做出贡献。2.4提升更新造林质量。我们不能仅仅因为造林质量得到提升而松懈相关管理工作，而是要在其逐渐得到提升中认识到只有采取有效措施才能保证造林的成活率和保存率。因此，要以“质量第一、效益优先”作为工作的的基本宗旨，充分重视造林的“效益”与“质量”。其中为保证造林质量的优良我们可以从以下三点出发：首先要重现定位相关林业生产管理，从林场出发，积极拓展发展思路，在实际生产管理过程中要明确林场的具体地位与发展过程中的重要作用，其次，要从领导人员入手，明确领导的带头作用，完善领导的责任制，在具体管理建设方面，针对不同领导人员，要不断实施完善，清楚定位每个相关领导人员的责任，在具体工作中更要赏罚分明，当然也要做到奖惩有度。第三，需要在营林生产中拟定详细的工作策略，必须提出有效的措施，通过基本工作与实际生产想结合的发展思路，进一步明确工作内容，积极开展各项工作的有效生产与管理。也要积极进行后备人才的管理与培养。2.5加强森林抚育质量管理工作。林业主管部门不仅要对林木调查和苗圃设计等基本工作给予足够的重视，也要加强对森林抚育的质量管理工作，另外，对于一些不达标的设计必须打回要求返工，以及退回的不合格地段将不予审批，要求相关管理人员对工作采取一对一形式审核的基本原则，保证林业局在审批抚育方面的设计以及抚育工作的有效审核。同时对于全市的森林资源务必坚持立体开发，在经营流程上也要符合森林经营的基本方案和规章，最为重要的是对待一些限伐区务必做好抚育工作，采取更新性的砍伐方式。面对商品性质的林木，将实施“宜抚则抚、宜造则造”的管理理念，充分掌握和利用森林其独有的生态特征，进行立体化的树木开发。
结束语
总之，在林业生产过程中，有效的管理不但能够提高营林的有效发展，也对于国家的经济建设有着推动作用，在实际发展过程中，应该重视生态林业产业化发展，明确提高营林生产管理的重要性，也要从具体林业资源开发与管理方面入手，积极发展生产，通过制度与体制的健全与完善，实现经营的有效性，相关发展部门更应该针对实际问题，建立有效的生产产业链，明确监督与管理制度的完善，积极进行生产，从而使营林生产管理向科学化、长效化的生态道路发展。
参考文献
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作者：董春江 单位：黑龙江省双丰林业局党委组织部
