摘要：随着现代化工程项目的不断发展，对工程测量和现场施工管理有了更高的要求。为了研究工程测量和现场施工的关系，从两者间的内在、现实联系等方面入手，对如何协调处理工程测量和现场施工管理进行了详细分析。
关键词：工程测量；现场施工；施工管理
引言
对于一个大型的施工项目而言，加强现场施工管理能保证工期要求，提升施工质量。近些年来随着我国路桥工程的不断发展，对施工管理提出了更高的要求。现有的工程管理理论比较成熟，现场施工人员需要掌握管理流程，提前经过系统的培训，对工程体系有大致的了解，将各项理论合理应用到生产活动中，进而达到理想的应用优势。
1工程测量和现场施工管理的联系
在现代工程各个施工环节，受到内外因素的影响，管理过程中存在不同程度的问题。下文将对工程测量和现场施工管理的联系进行分析。
1.1工程测量和现场施工的内在联系
在现代工程建设过程中，工程测量是一项比较重要的工作，对于工程建设和后续落实有一定的指导性意义。施工现场基本工作的落实能为后续施工提供指导，通常而言，要从现状入手，做好前期审视工作。测量人员要了解设计意图，对图纸进行审核，以《工程量规范》（GB50026—2007）为基础，在实际工程测量阶段，测量人员和建设单位一起对各个测量控制点进行检验，对总平面坐标进行校对，计算出不同部件放样坐标，及时将信息反馈给现场施工人员。此外可以制定系统的建设依据，从某种程度上来说，工程测量对现场施工管理起到了一定的指导意义，也能保证现场施工的科学性，因此为了避免出现管理不到位或者程序化失误的现象，需要及时对工程测量进行检查。工程测量和工程施工管理是相辅相成的，属于互相制约的关系，要做好沟通和协调，保证工程建设的科学性、合理性[1]。
1.2工程测量和施工现场的现实联系
在工程建设管理阶段，需要妥善处理工程测量和现场施工之间的联系，按照各项指标的具体要求进行落实。工程测量和工程施工管理存在指导、沟通和协调的关系，通常来说，工程测量数据的准确性直接对测量效果造成影响，为了避免出现管理脱节的现象，需要工作人员提升自身综合素质，对各个项目进行审核。施工阶段，明确工程测量和现场施工的相互关系，能避免出现负面影响，进而保证工程建设的落实[2]。
1.3工程测量为现场施工奠定基础
施工现场管理涉及到很多方面，包括人员管理、设备管理等，考虑到不同管理体系的具体要求，在后续设定阶段，为了避免出现弄虚作假的现象，必须提前对图纸进行审核，结合项目要求，对施工现场进行调整。例如在场地范围测量阶段，要以测量案例为基础，结合图纸要求对现场进行测量，如果实际测量存在部分问题，则会导致新型施工工艺、技术和方法应用不当，和传统的施工工艺、技术和方法等无法衔接，导致施工流程混乱，无法保证施工质量。工程前期测量直接对现场施工造成影响，需要做好准备和管理工作，对技术和组织进行落实，避免出现管理失误的现象[3]。
2如何做好工程测量和现场施工管理工作
考虑到工程测量和现场施工管理的具体要求，在实践过程中需要从现状入手，按照属性变化，协调处理好两者间的关系，适应施工全过程，进而达到理想的施工效果。下文将对如何做好工程测量和现场施工管理工作进行分析。
2.1提升工作人员素质
考虑到工程测量和现场施工管理的内在联系和现实意义，在实际操作阶段必须对建设项目进行分析。工程建设本身是一项长期性过程，需要工作人员进行密切的配合，因此要提前对工作人员进行素质教育和培训，使其掌握施工阶段的注意事项，在落实过程中引起重视，避免出现操作失误的情况。很多项目建设具有一定的硬性要求，需要在一定程度上做好沟通和互动工作，按照具体要求进行落实。当前工程管理理论较以往已相对成熟，现场管理人员都经过严格的项目培训，对工程管理有一定的认识，如果把这些理论应用在现场的生产活动中，会产生理想的效果。
2.2建立完善的沟通协作机制
在施工建设阶段，必须明确从业人员自身职责，项目负责人要起到带头作用，按照项目要求对所属项目机制进行落实。以数据为基础，用成果说话。此外要构建良性的工作氛围，保证职责明确。工程测量人员和施工人员要充分了解施工管理内容，从某种程度上来说，工程测量服务和指导机制比较特殊，要为其提供良好的测量环境，保证测量有效性。工程测量和管理的协调性至关重要，要按照属性变化进行落实。例如在前期准备阶段，施工单位要做好相对应的准备工作，包括施工现场管理、技术管理和组织管理等，流程如图1所示。监督管理人员需要做的工作比较复杂，监理人员则要对全过程进行监督和落实，对施工过程的质量和完工质量进行控制。系统有效的协调管理机制能将两者进行统一管理，优势明显[4]。
2.3完善项目服务体系
工程建设的建设周期比较长，在落实阶段要完善项目服务管理体系，做好协调配合工作。工程测量在很大程度上指导施工项目的展开，因此，在测量完成后要在第一时间将科学化的测量结果反馈给现场工作人员。施工阶段经常会出现测量成果错误的现象，对施工建设造成影响，因此要对各项数据进行对比，在不同条件和不同范围下，保证操作系统的合理性，进而提升施工质量[5]。
2.4完善施工过程审核
施工前期的材料、机械设备等需要进行严格的检查，在前期测量阶段要做好材料、设备和人力资源的审核工作，落实材料和机械设备的使用，对于监测、测量等技术要求比较高的流程要进行控制，避免出现施工方案变更的现象，产生不必要的经济损失[6]。施工组织设计阶段的质量控制直接关系到整个施工过程质量，其有效性、科学性和合理性等对施工机制有一定的影响。在执行阶段要按照现场实际情况进行编制，采用先进的施工组织设计形式，等到组织施工结束，经过相关部门的审核后才能实施。施工阶段会存在不同程度的突发情况，因此完善审核系统是处理好工程测量和现场施工管理的关键所在，要将审核制度付诸实践，突出其巨大作用[7-8]。
3结语
考虑到现有施工体系的具体要求，在工程施工和落实过程中需要做好整体控制和管理工作，按照管理细则要求进行落实。质量控制有效性直接对工程整体质量和使用功能造成影响，在现代化建设施工过程中，质量控制越来越复杂化，很多问题都是实际施工阶段发现的，耽误施工进程，因此在具体控制阶段要掌握工程测量和具体施工管理间的联系，按照要求进行落实，提升施工管理水平，进而提高工程质量。
参考文献：
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[5]李雪丽，王战伟.现阶段建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].江西建材，2015（13）：87，89.
[6]刘村.浅谈化工工程现场施工管理与质量控制分析[J].化工管理，2015（26）：99.
[7]赵群.工程管理理论与现场施工管理的关系探讨与分析[J].城市建筑，2013（8）：74.
[8]吴建胜.建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].建筑知识，2016（2）：4.
作者：王文贤 单位：中建路桥集团有限公司
