1如何理解企业风险
根据上述风险的涵义，相应的企业风险就是指，在企业生产经营的过程中，将会面临的各种不确定性因素，由此而可能造成的预期外的损失。企业风险可以归纳为外部的和内部的两种。外部风险主要有体制、政策等的变化、宏观管理的失误、利率变化、需求变化、竞争加剧等；内部风险主要有管理层决策失误、经营管理方式不佳、管理协调失衡等。企业面临的主要风险也具有一些普遍的特性，主要有：领域的广泛性；因素的多样性；征兆的隐含性；诱因的国际性。
2风险管理的一般程序
风险管理是为了确认、管理和控制潜在事件的一种管理流程，一个企业通过适当采取的金融的或者是非金融的一些工具和手段，按照特定的监测、控制方法和程序来应对风险，以期尽可能的达到降低，最好是规避风险的一种经济性活动。2.1识别风险。辨识风险的过程是持续的，也是反复的，如果不进行风险识别，又或是错误的预估了风险，则将会造成管理上的新风险，就会造成难以预估的附加损失。通过特定的识别方法，将风险按发生的可能性大小，以及预估造成的影响大小进行排序，以比较准确的预估企业生产经营中，遇到的哪一种或哪一类的经营行为需要承担的风险较高。2.2分析风险。预估出可能会面临的风险后，就要对预估的风险进行详细的分析。主要方法有：一是用长期积累的风险管理经验以及掌握的综合数据进行测估，二是用专门的分析技术进行精确的测算。分析风险除了要预估风险发生的可能性、风险的严重程度之外，还应该着重考虑应如何管理来应对风险，应该采取什么样的行动，处理隐含性风险。2.3处理风险。经过风险识别、分析之后，下一步就是要对风险管理措施的采取与否，以及怎么实施做出正确决策。主要方法有：（1）控制组织活动：强化牵制手段。（2）避免新生风险：在组织重新规划时，尽可能避免固有的风险形态。（3）分散总风险：将大的风险分散成小风险。（4）分担与转移风险：包括与第三者签订协议、进行投保等方式。（5）接受风险：接受可承受范围内的风险对于企业的成长有时也是必要的。
3风险管理的措施建议
风险管理与控制的方法主要可以概括为两大类：一是通过经营活动规避风险；二是通过与合作者分担，或者通过投保等方式转移风险。那么在金融危机形势下，企业应该如何有效的控制企业风险？根据上述原理提出以下几点措施建议：3.1建立健全风险防范机制3.1.1优化企业资本结构，减少企业的财务风险。通过调查显示，企业资本结构不合理（主要的表现是企业负债比例过高）的现象不在少数。这些问题会直接造成企业因财务负担过重，从而导致其偿付能力不足,必定产生相应的财务风险。实际上，负债比例是可以进行有效控制的，企业可以通过优化资本结构，适度负债，通过财务杠杆利益等去抵消经营风险增大，所产生的一些不利影响。3.1.2投资前加强风险评估，提高投资收益。若投资决策者对投资风险的认识不足，投资前不进行相应的风险评估，只一味的追求生产经营规模的扩大，久而久之，企业的经营就必定会出现问题。要想减少因为投资决策失误，而造成的投资损失，首先要非常的熟悉与企业自身业务相关的风险；其次一定要避免制定一些不切合实际的目标任务。比如对将要新投资的项目，要结合投资成本、静态回收期、投资回报率以及该项目的发展前景等，进行可行性分析。主要包括对即将投资的领域、行业、时间和投资方式进行分析；同时投资规模要适度，资金投向要经过合理的配置，切忌贪大求全。此外也要树立起抵御风险的信心。3.2提升对复杂环境的应变能力企业生存的环境是繁复杂乱的，除去自身环境的影响，同时还要受到外部环境的影响，主要受到经济、法律、市场、社会文化、资源等因素的影响较多，这些都会对企业经营产生不同程度的影响，加之外部环境是难以准确预见，可以说是不可抗力，所以外部环境所带来的风险更难以控制。例如世界原油涨价，国内成品油价格相应上涨，就会导致运输企业的营运成本产生预期外的增加，其利润就相应减少。但是，企业面对外部环境的变化，还是有可应对的措施的。首先要对外部环境进行仔细的分析，对其进行实时监控，同时对其进行超前分析，把握其变化的规律。之后，就要结合企业实际，制定出相应的应变措施，及时的调整相应的管理政策，从而降低因环境变化而产生的风险对企业的影响程度。3.3深化企业风险管理文化3.3.1要在企业内部树立牢固的风险意识。企业经营活动中，追求利润的最大化与面临经营风险，是密不可分的。因此，树立起正确的风险观，对一个成功的企业管理者来说是至关重要的。经实践证明，任何因害怕面对风险，而尝试寻找回避风险的经营行为，最终都会走入死胡同。企业要建立起健康的企业文化及价值观，要将风险意识深化入企业文化之中，通过制定与企业文化相符的经营管理原则和行为规范等，运用合理的、有效的绩效管理方法，达到企业上下树立起共同面对风险的良好氛围，从而保障企业风险防范机制的有效运行。3.3.2以诚信二字为本，打造出良好的商业信誉。企业的生产经营活动中，更多的不是闭门造车，而是对外交往，更多的对外业务，例如企业会与银行有财务业务、与政府部门有行政业务、与供应商以及广大客户有交易业务等等，若企业始终秉承诚信经营，久而久之，在市场大环境中，企业就会树立起良好的商誉，而这将必定会对企业有效地降低风险、增强抗御风险的能力大有裨益。
作者：班娜 单位：辽宁省闹德海水库管理局
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