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电网企业外部环境监测论文

1建立福建电力景气度预测模型

项目以电力宏观外部经济环境指标体系部分完成构建的变量层次作为福建电力景气度的预测参照,以各底层指标(三级指标)作为模型显在变量,以各二级及一级指标作为模型潜在变量,以电力需求作为模型最终的目标变量。最终的模型结果应包含各显在变量之间的关系、显在变量对显在变量的影响,以及各变量对目标变量的最终影响。基本的模型结构如图1所示。利用前述的宏观经济景气度监测指标体系,结合目前福建省经济运行情况和省政府的发展规划,建立了一套电力景气度指标体系,为SEM模型提供相关参数。其中,指标设定主要参照福建省“十二五”发展规划目标,如表2。

2建立外部环境定性监测分析模型

以国际上广泛应用的PEST方法为总体思想,将福建电网企业的外部环境细分为政策法律环境、经济环境、行业环境、社会与自然环境、技术环境5个维度。每个维度的分析模型均由4部分构成,分别为监测要点、监测方法、信息来源和分析方法。

2.1监测要素

2.1.1政策法律环境

电网企业作为受管制的企业,其政策法律环境将直接影响电网企业的业务发展、盈利状况和服务水平等方面。监测要素重点选取国家和福建省有关的电力投融资体制、财税政策、能源政策、电力体制改革、电力监管政策、节能减排政策、电力建设和电力安全法规等方面。

2.1.2经济环境

经济的增长决定了电力需求的增长,对电网企业投融资规模、电网规划建设维护和电量销售有着直接的影响。监测对象重点选取国内和福建省的财政货币政策、GDP、固定资产投资、外贸出口、居民消费、物价、制造业和服务业采购经理指数、工业企业利润以及电力上下游行业状况等宏观经济的表征指标。

2.1.3行业环境

电网企业作为电力行业的重要组成部分,受到其上下游各行业发展和变化的影响。上游发电企业部分,主要包括煤炭价格、火力发电、水力发电、核电、以及风电、光伏等新能源发电情况及能源供应格局;下游主要包括能源、电力的供需、重点用电行业运行情况及用电情况等因素。

2.1.4社会与自然环境

社会环境方面,如社会期望、舆情等,这些因素对电网企业的运营具有直接影响。可将电力行业舆情状况纳入外部环境的监测范围;自然环境方面,福建地处东南沿海,是气象灾害多发省份,主要的灾害有台风、暴雨、干旱、低温寒害及强对流天气等,气象灾害会给电网安全稳定运行造成重大影响。

2.1.5技术环境

电网企业的发展往往受到新技术的影响,如特高压输电、智能电网、新能源发电、储能技术、电动汽车等这些与电网发展密切相关的新技术是影响电网企业未来发展的重要因素。技术环境的监测对象主要包括重大技术突破、重点示范项目进展、新技术的成熟度、发展速度和趋势等。

2.2监测方法

监测方法主要是指监测人员根据自身的业务经验判断,对监测到的外部环境信息进行研究和观测,对其变动的程度进行评判,对重点外部环境异动信息进行研判和即时识别的方法。具体方法有同比分析、环比分析、趋势分析和国内同业监测等。

2.3信息来源

主要指所监测的外部环境的信息搜集渠道以及重点监测的信息站点,通过互联网等各类媒体采集与电网企业相关的外部环境变化信息,利用关键字搜索、人工判读等手段,关注政策方向和电网企业运营业务中受政府部门监管的内容,实现对电网企业外部环境的影响因素即时发现。

3模型应用情况

3.1运用模型对电力景气度进行预测的结果与实际

情况基本一致在综合考虑经济增长与电力消费之间关联性的基础上,采用类似宏观经济景气度的相关指标,运用结构方程模型(SEM)来进行电力景气度的预测。采用“红灯”、“黄灯”、“绿灯”、“浅蓝灯”、“蓝灯”分别表示“过热”、“偏热”、“正常”、“偏冷”、“过冷”这五种状态,来描述预测得到的电力需求增长情况,也就是电力景气度。根据各参数的设定,利用该模型开展了未来4年的电力景气度预测计算,具体结果如表3。从预测结果中可以看到,如果按照当前的经济形势稳定发展,未来五年的电力需求景气程度大部分为偏冷,即年增长率均在6~9%之间。在2014年的经济发展预期下,福建省电力需求将会保持稳定增长,电力景气度整体属于偏冷,电力需求增长在6~9%之间,电力消费弹性系数仍将小于1。

3.2运用模型成功预测外部环境的变化

自开展外部环境监测以来,已成功提前预测了二十余项政策的出台,通过外部环境监测到的政策出台时间,较电网企业通过省政府相关部门转发的政策文件收文时间平均可提前10~15d,为电网企业提前做好政策应对提供了宝贵的时间提前量。

4结语

本研究项目通过形成多层次、多维度、全方位的外部环境监测体系,有效提升企业应对外部环境变化的能力。利用涵盖政策法律环境、经济环境、行业环境、社会自然环境和技术环境的全方位外部环境监测体系,构建并应用定量和定性的监测分析模型,即时发现和识别外部环境中对电网企业运营产生重要影响的变化因素,把握环境发展趋势,为企业管理者及时适应外部环境变化,制定和调整战略经营决策提供支撑。例如通过跟踪电力监管部门推进大用户直购电的政策力度,及时掌握政策动向,适时维护电网企业利益不受损失;通过跟踪动力煤价格,掌握火电企业的经营状况,有利于电网企业在上网电价调整时与上下游行业的利益博弈。同时,以外部环境监测为基础,形成一套完整的外部环境风险预警机制,提高企业应对外部风险的能力。电网企业的生产运营受到各种外部环境的影响和制约,通过对外部环境监测信息的综合研判和关联分析,可以对电网企业未来或将面临的运营风险提出预警,及早响应,提升电网企业的风险防范水平。

作者:占彤平 单位:福建省电力有限公司


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