1建筑管理中合同的概念
在建筑管理企业中,涉及多项合同的签订。建筑管理合同多为建筑施工过程中,建筑双方依据施工计划,利用有效资料及数据信息,将劳动制度转变为可进行实际操作的合同。这种合同也作为具有法律作用的说明文件,保障双方的权益,将责任进行有效划分。另外,建筑管理合同也是施工的依据文件,工作人员根据合同对相关工作进行开展,管理人员依据合同进行工程结算并为施工人员付款。因此,建筑管理合同是建筑施工及后期运行中的重要法律依据,其有效管理对建筑行业起着至关重要的作用。
2建筑管理中合同的重要性
2.1为建筑管理提供依据
在建筑管理完成的过程中,工程施工是建筑最重要的控制阶段,工作人员要要按照施工的预算,在施工合同的作用下在施工阶段控制好资金的投入。建筑管理合同对施工管理的控制主要包含三个方面,一是对人员的组织,要对建筑的施工人员进行管理并对工程造价进行控制,科学合理的控制施工中的编制流程。二是约束项目中所使用的资金,对工程中相关的程序的工程量加以统筹规划,并要合理的建设成本的支出,在工程竣工时进行审核。三是对技术实施的控制,对经济条件变更以及环境因素引起的问题进行审核与公正。因此,建筑管理过程中合同的制定能够作为建筑管理提供有效的依据,为建筑管理工作带来保障。
2.2为工程建设与完工检验提供保障
在工程建设中,相关人员应根据相应的合同说明,完成对工程的建设。必须要从建筑结构、施工技术以及建筑工艺等方面,严格执行合同规范,进行相关建设。在工程完工之后,对整个工程项目的施工资料加以记录和整理,并要收集竣工验收的资料,将其整理归档,根据工程造价对资料进行编制,根据合同条款进行人身核对,审核竣工的工程段,并对工程项目给出科学合理的判断。建筑管理合同在整个工程进行的过程中,起到了监督检验的作用,完善了施工进程和工程的检验工作。
2.3规定合同双方的权利与义务
在合同操作的过程中,为不同的人制定了不同的权利与义务,如招标人的义务是明确施工中的工期,对工程款的结算等。承包人的义务则是按相关合同的规定,完成对工程的建设,在施工过程中不断完成招标人对工程改进的要求,达到预期施工状态,合理规划施工进度,按时完成工程建设等。在整个建筑管理中,合同涉及了很多方面的内容,其中最主要的是规划权利与义务,使签订合同的双方能够按照合同的相关要求,理解自己的定位,完成工程的建设。
2.4合理规划土地使用
在完成建筑施工规划后,施工单位会对以前的建筑物进行拆除,这会全部铲除施工周围的土地,造成对资源的浪费。因此,在建筑合同中明确规定施工建设,对施工地点进行明确的选择,以此降低对原有建筑的破坏,减少土地的浪费,从而实现了建筑合同对土地的节约。
3加强建筑管理合同的有效措施
3.1加强人员培训
建筑管理合同是否能够顺利的进行,在很大程度上取决于管理措施,因此要十分重视合同管理人员的综合素质,提高管理者的综合素质,能够使管理工作的程序得到保障。建筑单位在进行合同管理人员的招聘时,不仅要考察期其专业知识,还要对其综合素质进行评价,保障用人的科学性。在面试中,要聘请专门人士对竞聘者进行提问和筛选,减少漏洞的发生。对于一些文凭高但实际应用能力较差的人,单位要谨慎考虑。有些工作者过于注重理论知识的学习而忽略了实际操作技术的掌握,在工作中会给企业带来很大的麻烦,因此企业在筛选人才时,不要过于注重高学历,还要注重工作人员的实际操作能力。在实际操作中,要注重经验的积累,加强工作人员的相关培训,为其灌输新的知识与技术。让其在掌握现有技术的基础上,能够完成相关知识的深入了解,并结合自身的优势,将所掌握的先进技术运用到工作当中,使其在工作中实现自我价值,完成企业与个人的双赢。
3.2加强合同的监督管理
加强建筑管理合同的监督,首先要加强施工的管理,工程建筑的管理是施工过程中的关键步骤。在施工开始之前,要尽量做好施工的准备工作,将施工中所涉及的工序和进行合理的安排。在工程开始前可能会出现一些妨碍工程进行的事件,工作人员要针对这些事件制定合理的解决方式,避免其对工程质量的影响,保障施工的顺利进行。在合同的监督中,首先工作人员要对合同有全面深入的了解,对合同中的标准和注意事项充分掌握,针对其中存在的问题要尽快去合适并提出相应的改进措施,不要让合同中存在的问题影响到后期的施工建设,带来不必要的麻烦。在施工合同的监理中,要建立专门的管理小组或部门,对工作人员进行明确的分工,并让其相互制约,一切从遵循合同要求的角度出发,严格按照规矩办事,以维持合同的正常运行和发展。
3.3注重合同的履行
合同在经过有效的管理和审核之后,一经签订便具有了法律效益,保障了签订合同双方的权益。如果合同不符合相关法律规定,出现违规操作,便会受到法律的制裁。合同的拟定是用以限制合同双方的行为,如果缺少了约束双方的标准,就可能出现一方为了利益采取不正当的方式,带来不堪设想的后果。因此,在合同拟定的阶段,要注重合同的合理性,加强相关法律知识的了解,为合同的制定找到相关的理论依据,保证合同中各项目的有效性,完善合同内容。在签订合同时,要明确合同中的内容,对自己不理解的内容及时查阅询问,保证合同在签订的过程中不存在不合理的方式。在合同履行的阶段,合同双方要严格按照合同的相关规定明确自己的义务,做好相应的工作,合同管理人员要对合同进行监督,保护好合同的权威性,针对违反合同的行为加以治理,加强合同履行中的有效监督,保障合同顺利进行。
4结束语
建筑管理中合同的拟定是建筑管理工作中的重要环节,在建筑管理中有着十分重要的作用,合同的实施能够保障签订合同双方的合法权益,保障施工的顺利进行,因此必须对其采取高度的重视。在合同的拟定中,保障其合理性,在合同实施的过程中,对其进行有效的监督,及时发现其中存在的问题,并采取有效。保证合同的完整有效,让建筑管理合同能为工程的发展提供有效的参考和切实的保障。
作者：巩亚宁 单位：齐齐哈尔顺达建筑安装工程有限公司
