一、广播小说需要产业化
1.突破怪圈，解决总量不足的问题目前，全国不到百家电台生产的近万小时广播小说，加上从各家影音公司购买的两万小时的节目，在电台花样繁多的播出需求面前依然是杯水车薪，而巨大的缺口就只能靠炒剩饭、重播来填补了。就在这种情况下，还有很多电台的优质产品是“一次播出，永久入库”。形成了在生产量绝对不足的情况下，有些电台在反复重播，有些台则花大钱从社会上购买节目，而有些台大投入生产的节目却躺在库中“睡觉”的怪圈。在市场经济发达的今天，这种怪圈如鲠在喉，必须突破。
2.撬动精品生产，解决质量不高的问题不少电台及社会公司虽然都在生产广播小说，但同“穆斯林的葬礼”、“平凡的世界”、“岳飞传”、“隋唐演义”等可以媲美的精品却很少。原因不外乎是思想认识不足，缺乏用优秀的作品引导人、感动人、教育人的政治观念；眼光短浅、没有制定长远规划的动力；势单力薄，没有高水准的编辑；资金缺乏、投入产出不成正比，缺乏维持长久运作的体制。实现产业化后，可以集中力量办大事，不仅解决数量的问题，更可以制定长久规划，运用主力军的号召力、影响力，搞大投入、大制作，撬动精品力作生产，实现“传‘诵’经典，‘声声’不息”的广播小说愿景。
3.“抱团取暖”，利益共享当前各台单打独斗或依靠松散型社会团体“交换会”都不可能在数量、质量、品种、发行上全面满足各台及市场的需求，谁也没有“胃口”和能力“独吞”全国电台的巨大市场。而依靠“贴片”公司的节目，一是占据了有限的广告资源，二是节目水准不尽如人意。如果有一定实力、一定能力、有愿望的相当数量电台联合起来，走广播小说产业化的道路，大家既当股东，又是消费者，形成“抱团取暖”、利益共享、风险共担的“利益共同体”，这样既解决了资金、数量、品种等问题，又会有让自己“胃口”变大的动力。
二、广播小说可以实现产业化
1.政策鼓励环境宽松党的十八大报告明确指出，要发展新型文化业态，提高文化产业规模化、集约化、专业化水平。构建和发展现代传播体系，提高传播能力，增强文化整体实力和竞争力。过去一直强调媒体的喉舌功能，而近几年则在强调喉舌功能的基础上，逐渐强化媒体的产业属性，降低了进入广播电影电视节目制作、经营领域的主体资格门槛、提倡制播分离。国家对于文化产业发展的日益重视和市场竞争环境更加趋向规范，都为广播小说的“正规军”进入产业化阵地铺垫好了道路。
2.需求强劲利润丰厚据不完全统计，截止到2012年，全国以播出各类故事节目为主的故事广播（频率）就达50多家，在综合性广播中，广播小说也是被“上帝”青睐的节目而成为常青树。以连云港台为例，目前四套广播节目中有三套开办了广播小说节目，仅故事广播每年的播出量就达2190小时（不含重播）。以2013年连云港故事广播节目设置来说，每天首播的6小时节目中仅有2小时是新节目，其他4小时都是重播节目，全年的节目缺口达1460小时。考虑到不同电台不同的节目设置和品种细化需求，如把全国广播电台的播出量进行累加，这个数字将是惊人的。如果能把各家电台现有节目低投入盘活，满足全国电台的播出需求，其间的利润将是巨大的。随着汽车保有量的快速攀升，中国已跨入汽车社会。这也将给广播小说有声出版物的发行带来巨大的利润空间。广播小说这种伴随性非常强的有声作品，也伴随驾乘人员“一路听天下”。广播级的绝对高质量及播出阵地的相对垄断性，确保了产业化后拥有巨大的利润空间。面对如此巨大而且是自我掌控的广播市场和可以进一步开拓的移动人群市场，没有理由不让人心动。
3.基础扎实队伍成熟全国有不少家电台有专业化生产近万小时的广播小说，各台广播小说专业编辑慧眼识珠、经验老道，专业水平堪称一流；参加演播创作的内外围环境实力较强，不仅全国知名演播艺术家愿意参加各地广播电台的广播小说演播，各台自己的演播人才也群星璀璨；广播节目内部交换起步最早，深谙电台听众的节目爱好取向；我们已经拥有小说连播研究会及专门的网站（http://xiaoshuo.rbc.cn/）引导大家开展理论和业务研究。这些条件可以保证我们以行业领先者的身份参与竞争，而且还有继续拓展市场占有率的空间。
4.技术可行成本低廉在信息化、网络化、数字化高度发达的今天，广播小说这种语言节目的录制、合成、传输在技术设备的软硬件方面已不构成障碍，在对各台现有的录音棚、数字录制设备采取有偿使用办法充分发挥效率、优化资源配置的基础上，即便新建一个达到语言录制技术标准的录音棚，最大的开支估计也应当是房屋的租赁。购置设备、租赁房屋、人员雇佣等等所有投入的总和在巨大的利润面前显得微不足道。四、威胁与挑战在看到机遇及优势的同时，也需有清醒的头脑看到威胁与挑战。第一，放眼全国文化产业的发展，一盘散沙，没有规模化、集约化的成功范例可供参考。第二，目前的广播小说营销模式较粗放。第三，陆续有很多拥有资金优势的财团将金融资本投向此行业，对手增多，竞争更强。第四，市场需求变化越来越快，创作人才结构需要调整。
三、实现广播小说产业化的要点
广播小说研究委员会或实力雄厚有号召力的大台作为龙头牵头筹建挂靠于下的制作公司；各会员台集体或个人均可投入股份，按照公司法成立董事会；股份公司产权明晰、责权利明确；公司经济上完全按市场化运作；董事会负责对所有作品政治导向把关，进行精品大制作的规划；解决相关节目版权的合法化；生产操作层面上，采取独立制作、下单回购会员台节目等灵活方式；价格上在“股东台”、“非股东台”、市场客户三个层级上实行差别对待的政策（这也是“分红”的一种方式）。广播小说的产业化可以实现对节目生产的专业整合改革，使节目生产资源更加得利有效的配置，增强节目在全国的竞争力。有理由相信，广播小说的产业化必将对增强国有公益性传媒单位活力，繁荣文化市场起到积极推动作用。
作者：刘建华
