在调研工作中我们发现，影响一二七团人力资源发展和导致整体人员结构失衡的主要原因在于以下两个方面：一方面从绝对数量上看，青年职工占总职工的比重偏低，人员年龄结构的整体失衡必将影响到我团人才发展的中长期规划，随着一批即将退休的老同志离开工作岗位，将出现大量的工作岗位断层甚至是后继无人的现象。另一方面从相对质量而言，近些年引进的青年人才无论从专业对口还是人职匹配的角度都没有达到最佳的状态，在人才的后续培养中，要尽量做到专业对口和人职匹配，将合适的人才放在适合的岗位中加强锻炼和培养，力争在实践中培养锻造出适合团场实际需要的高素质优秀青年人才。
一、一二七团优质青年人才短缺的原因分析
近年来，一二七团在整体的人才建设方面，还存在青年人才总量偏少、专业技术人才严重短缺、团场人才流失严重、人才增长速度减缓等情况。可以说，一二七团实际的人才状况在质和量上都与团场整体经济、社会发展对青年人才的需求有很大差距。本课题组认为，导致我团青年人才短缺的原因主要体现在以下几个方面：1.人才观念淡薄、思想观念滞后（1）团场的职工居民整体受教育程度较低，人才观念意识淡薄。职工们教育自己的子女好好学习，通过外出上大学后尽量能在外找份好工作，不希望子女回团建设家乡。（2）思想观念滞后，用人环境欠佳。在人才使用上不够大胆，存在重引进、轻培养使用，部分人才闲置和浪费现象。（3）思想认识上存在偏差。在很多人眼里“不唯学历，不唯职称，不唯资历，不唯身份”实际上还只是停留在口号上。2.基层单位用人机制不灵活、不健全。（1）团场现有的用人机制不完善，缺乏吸引人才、引进人才、留住人才的激励和保障机制。（2）人员结构老龄化导致人才结构失衡。（3）政策环境欠优，缺乏吸引人才、引进人才、留住人才的良好空间。3.团场整体经济发展还较落后，缺乏吸引高素质青年人才的物质保障。
二、一二七团青年人才队伍建设的对策
针对一二七团缺乏优质青年人才的问题，应着重从以下几个方面人手。1.发挥比较优势，努力创造吸引和留住青年人才的良好环境。（1）积极主动、广开言路，用好的政策引进优质青年人才。一是要积极主动地通过各种渠道和平台吸引和招纳优质人才。二是要靠政策引才。通过制定和调整引进青年人才的优惠政策，真正使优秀的年轻人引得进、留得住、用得好。三是要用项目引才。与高等院校、科研院所和大型企业建立长期友好合作关系，引进优秀的管理、技术人才。四是要因地制宜，通过政策引导，改变团场职工的思想观念，招聘适合我团团情、愿意回乡扎根家乡建设的我团职工优秀子女。（2）将青年人才培养工作作为重点工程。一是营造尊重知识、尊重人才的氛围。二是要给予适合青年人才的工作岗位。三是要解除青年人在生活上的顾虑，团场单位要想留住人才不仅要靠事业，还需要靠真情。2.在广泛吸引青年人才的同时培养打造高素质的优质青年人才队伍。要通过创设激励机制，鼓励青年人充分发挥自身主观能动性，加强自身业务学习和综合素质提升，力争在全团范围内打造一支高素质的优质青年人才队伍。一是建立青年人才考核激励制度。团场人事部门要创新青年人才考核机制，激励干劲、规范行为。对年轻干部要严格要求、严格管理、严格教育。党委组织部门针对不同的部门业务特点、不同的职位要求所制定出的分类分层评价考核体系，便于加强对青年人才的个性化管理，便于在分析评议时有具体标准，使青年人才牢固树立规则意识、规范意识。二是加大对青年人才继续教育和培训学习的力度。三是为优秀的青年人才创设良好的环境和政治待遇。一二七团在青年人才培养的过程中，对于表现突出的青年人才，从个人长远和可持续发展的角度考虑，给予适当的激励政策和政治待遇，从而激发年轻同志的工作热情。如对于在工作中表现优异的年轻同志，可推荐给兵团作为“连官”和“选派生”享受副连职实职待遇，纳入团场的后备干部人才库。
作者：林俊
