一、高校人力资源管理的定位
高校人力资源管理是一项复杂的工作，作为的高校人力资源管理部门，相关人员需努力提高自身素质，掌握人力资源管理的基本知识和技能，同时不断学习其他高校人力资源管理的优秀方法，跟随时代发展创新管理理念。在工作中要能充分发挥其上通下达，承上启下，协调人事的纽带作用。人力资源管理部门还需要明确自身职能，首先，根据高校的目标和发展战略，制定符合学校自身实际发展的人力资源规划，合理设置岗位并制定岗位说明书，完善人力资源管理制度。其次，负责招聘和培训，帮助员工不断完善自我，提升服务技能。再次，针对员工表现，认真实施考核。另外，落实福利，管理好相关档案并完善人力资源系统建设等等。简而言之，高校人力资源管理的目标只有一个，就是选择合适的人积极地做合适的事，从而促进高校各方面的建设和发展。
二、高校人力资源管理的作用
人力资源管理在我们的社会管理中扮演着重要角色，可谓是社会管理的核心。而高校人力资源管理对高校的改革发展起着至关重要的作用。以下就对其作用作一个简要分析。
（一）保证了高校教职工的能力得以充分发挥和提升高校人力资源管理根据学校的实际发展，个人的能力情况等因素，有效地进行了资源分配和整合。确保每个人在自己的岗位上充分发挥了自己的才能。同时，通过各种类型的培训，对个人能力进行提升和扩充，又让彼此形成一个有机统一体，互相依赖、互相协作、互相补充，在根本上有效地保证了人员能力和价值的实现，从而保证了高校各项工作的顺利展开。
（二）提高了广大教职工的工作积极性教师作为高校教学的主要力量，职工作为高校有力的行政和后勤保障，都对高校的发展有着重要作用。高校人力资源管理有效地保证了各个员工在自己的岗位上各司其职，同时，也通过科学合理的管理体制、专业性的培训、公平公正的考评机制以及良好的福利保障等措施提升了教职工的工作积极性，从而使得校园充满活力，朝气蓬勃。
（三）推动高校内部改革和发展高校人力资源管理通过合理用人并保障其积极工作，有效地推进了学校各方面工作的有序进行。同时，高校的办学目标、学科建设、发展定位、管理模式等一系列问题在人力资源管理的过程中得以体现、落实和保障。人力资源管理在其中起到了有效的引导作用，并会针对出现的不足不断地优化和改善，从而逐渐推动了高校内部改革和发展。
（四）提高了高校的竞争力衡量一所高校的实力，硬件设施是必然因素，而人才建设却是关键要素。高校的竞争力在很大程度上取决于人才的竞争。人才是一所高校无法估量的资本，可以给高校带来巨大的发展空间。而社会的竞争归根结底还是人才的竞争。高校人力资源管理对这种强大的人力资源进行充分挖掘和利用，保障了学校的建设和发展，有利地提高了高校的竞争力。总之，人力资源管理是高校各项管理工作的核心。高校的每一项或小或大的工作都需要人去完成去实现。人员的整体素质、高校的不断发展在很大程度上都依赖于人力资源管理是否得力。因此，各高校要根据社会现实，找准学校在人力资源管理上的不足，不断创新管理理念，提升管理水平，确保教学、科研、学生、后勤等各项管理的和谐发展，从而有效推进高校的建设。
作者：蒋丹 单位：无锡太湖学院
