改革开放后经济迅速发展的阶段，房地产业一直是我国经济增长的一个热点，它不仅带动了，钢铁、水泥、化工等行业的发展，同时也给社会提供了众多的就业岗位，成为了促进我国经济发展的重要源动力，并且在国民经济中占有着弥足轻重的地位。但是不可忽视的，迅速发展的房地产业也暴露出了很多的问题，不仅核心竞争力上发展不突出，而且低效的资源利用也带来了社会资源的浪费。在实际经营过程中，房地产因其产业特点需要大量的资金作保障，投融资量巨大，这对资金的流动性和抗风险能力提出了更为严苛的要求。资金作为房地产发展的生命带，一旦出现问题就会威胁企业发展，进而波及其他相关联的产业。为保证房地产业的健康发展，国家加强了其行业的调控力度，不仅在资金上，也在政策方面对其施加了更为严苛的要求。巨大的资金要求房地产企业在发展过程中必须要注重财务管理问题和资金风险控制。特别是当国际经济环境发生了巨大变化，我国社会面临着转型发展的阶段，房地产企业的内、外部经营环境也发生了巨大的变化，如何在这样复杂的环境中保持平稳健康的运营并且保持企业的长远发展，这就更加要求房地产企业在财务风险的防范中采取有效的措施和方法，以免企业陷入财务危机，从而保证企业的正常运营和长远战略目标的实施。
一、房地产企业财务风险的构成
房地产财务风险的来源多种多样，但主要有运营风险、投资风险、筹资风险和利率风险这几大类。它们在不同的角度上影响了房地产企业的财务事项，并对企业的发展产生了重要的影响。房地产企业财务风险中的运营风险主要包括以下几个方面。首先，在成本的控制上，如果房地产企业缺乏合理的控制和降低成本的方法，高昂的成本往往会使得企业在竞争中处于劣势，超过同行的成本和预算也使得企业在起初的投标过程就受到压制，从而逐渐的被市场所淘汰。其次，销售风险受到了国家宏观调控和国民经济整体运营的影响，政府的管控和市场的反应决定了楼市的价格和销量，一个成功的房地产项目不仅要适应居民对住房的需求，而且也要把握市场行情，及时调整销售策略，将前期投入的巨大固定成本按时收回，保证资金的流动性。最后，项目管控风险也是不容忽视的问题，一个成熟的房地产企业在全国范围的投资过程中，要克服多市场和多区域的协调问题，完善公司的监管制度和重大事项的决策制度。房地产企业财务风险中另一个不容忽视的环节就是投资风险。它是房地产企业健康发展的基础和保证，在项目运行前，要根据投资的需求环境和地域环境来进行严格的投资收益分析，保证信息收集的有效性和科学性，在论证充分的基础上对项目进行成本收益分析和风险控制分析。同时还要考虑到项目所在地的政策因素，保证投资回报的稳定性。在投资风险控制之后便是对筹资风险的合理衡量。良好的资金流动性和可回收性是保证企业稳定运行，减小筹资风险的主要方式，房地产企业不仅要保证项目的按时完工，还要确保销售的顺利完成。在资金充足的情况下归还银行贷款和各项债务，保证企业的预期投资回报。
二、房地产企业财务风险成因分析
随着我国经济社会发展方式的转变，房地产企业也面临着管理技术由粗狂向集约发展，销售方式由价格优势向质量优势发展，资金控制由事后核算向事前规划发展。房地产利润率的降低，更加要求企业在实际经营中注意控制成本，强化财务核算，提高风控意识。房地产企业在实际经营中往往面临着，自然风险，市场风险，政策风险和经营风险等，但从可以量化和监控模拟的角度出发，财务风险是运营过程中最基础的事项，它决定了企业的各种财务关系和财务活动，在影响内、外经营管理的基础上，影响着企业的预期收益和实际经营绩效，并对企业的长远战略目标的实现产生重要的影响。其中，房地产企业财务风险的成因主要有外部因素和内部因素两个方面。
（一）外部因素
难以预测的市场变动因素，政策变动因素和经济文化环境等因素对房地产企业的冲击是不可忽视的。房地产企业在经营过程中，受到的各种外部因素的影响往往作为一个外生的变量，不由企业自身所能控制，并对其财务管理带来巨大影响。1.市场因素。对项目地房地产市场的准确把握和预测是保证房地产企业可持续发展的基础，因为房地产项目资金消耗量巨大，周转时间较长，流动性较差，产品价值高等原因，这就使得企业的运作要针对特定的市场进行战略选择。房价政策的调整，市场供需的变化和激烈的市场环境要求房地产企业必须提高应对风险的能力，加强对其财务风险的控制。2.政策因素。政策变动能够对房地产企业的财务状况带来最为直接的影响，表现在社会政治体现、法律规章制度的约束等方面，能够产生不同的风险。在近几年我国政府加紧了对房地产的宏观调控力度，对售房者和购房者都造成了一定的政策压力，导致市场供求变化和房地产价格的波动。这就进而影响了企业的财务成本、盈利水平、支出费用、资金流动等。因此政策成为当前影响房地产行业财务水平的重要因素之一。
（二）企业自身因素
1.经营水平限制。宏观来看，我国的房地产企业起步较晚，且规模不大，基础比较薄弱，没有雄厚的资金作为支撑，普遍来讲经营管理水平尚处在低位，现代企业制度仍未完善，缺乏现金流量管理观念。这就导致企业对现行市场动态的把握准确度不够，在经营管理上存在一定的盲目性，诱发潜在的财务风险。因此，经营水平的高低在一定程度上决定了一个房地产企业能够在竞争激烈的行业中立于何种低位，也是企业快速扩张扩大实力需要重点关注的一方面。2.财务管理因素。首先，房地产企业财务涉及的方面多，种类繁杂，需要专业性强、综合素质高、有统筹审判能力的财务人员。目前我国的财务人员普遍素质较低，专业知识水平欠缺，这就对企业和员工提出了更高的要求。第二，企业发展过程中对财务的提高并未予以关注，造成我国房地产企业财务水平处于较低层次，没有发挥财务管理其本身的职能，出现了职位缺失。例如，在投资方面，一些企业的资金运用过于盲目，造成了大量浪费，甚至对企业带去了财务危机。因此，房地产企业需要极高的财务管理水平和控制力，不仅从宏观能够把控资金运用，从微观也能够审核资金流向。
三、房地产企业财务风险的防范措施
（一）提高财务战略防范财务风险
企业的财务战略需要根据企业实际情况和未来发展规划制定，相反财务战略的有效性也影响着企业发展状况。因此，必须做出合理的财务战略，去服从于企业战略，企业战略必须有相应的财务战略来配合，根据企业战略总体规划制定出与之适应的财务战略和措施，通过战略规划引导企业，只有这样才能促进企业的健康持续发展。因此，房地产企业应该对目前的宏观经济形势有充分的把握，并对行业前景做出预测，合理得制定发展战略，结合企业现有资源，在重点方面重点发展。
（二）对企业现存风险做出梳理，谨慎防范
预防财务风险要做到心中有数，因此应当重新审视企业现有的业务流程，分析可能存在的一切财务风险，对各类风险做出相应的防范措施。另一方面，强化财务部门的职责和地位，突然财务部门的重要作用，将财务管理职能发挥到最大水平。并根据市场要求推动企业财务改革，顺应市场发展需求。
（三）通过加强投资管理防范财务风险
投资风险是房地产企业财务风险中重要的一部分，因为房地产项目工程大周期长，在投资过程中可能遇到各种外来因素的影响，因此要做好各类风险的防范。对于投资项目，企业应当从立项开始采用严谨态度予以审核，加强对风险投资的控制，追踪投资目标的发展情况，确保整体投资的回报实现。要从投资立项、投资审批、营运管理、过程监控、投资后评价、档案管理等环节建立投资管理业务流程，加强投资全过程的管理工作，努力降低投资风险。除上述三条外，房地产企业的财务风险防范还需要很多措施予以控制。作为房地产企业财务管理工作的具体操作者，财务员综合素质水平高低直接影响到企业抗风险能力的大小，打造一支高素质的财务人员队伍是全面提高企业防范财务风险能力的基础。要通过后期的培训等对财务人员的知识储备进行更新，让其能够把握最新的财务管理方法，树立新的财务管理理念，提高和强化职业技能；加强财务人员的职业道德建设，提高房地产企业财务人员的综合素养以更好地服务于企业，提高应对新问题新情况的能力。
作者：宋蕾蕾
