1前言
在经济社会高速发展的背景下，企业的发展也逐渐步入国际轨道。土建工程和人们的日常生活有着紧密联系，土建工程方面的企业应该提升土建工程造价的控制水平，从而提高企业自身的发展水平。科学控制工程造价是企业赖以生存发展的首要条件,与此同时，土建工程的建设质量也直接影响着其企业的经营利润状况。造价预算的合理规划是土建工程管理中的关键环节，有利于减少企业的生产成本，做到了很大程度上的节省。企业的发展水平一定程度上由其对控制工程造价预算的能力来体现，随着我国经济社会的高速发展，各方面的工程建设开始兴起。企业得以发展的基本要素在于造价预算的合理性，作为贯穿整个工程的一个关键环节，必须对其进行科学有序的管理，以推动企业的经济发展。随着土建工程的增多，企业如果想在众多企业中占据一席之地，需要对工程造价的预算进行科学合理的规划。当前，科学信息手段已经广泛应用于诸多施工企业，方便企业内部结构的管理。所以，现代施工企业的造价管理进度可以通过计算机软件技术来进行有效完成。企业要建设相关的网络平台来有效结合计算机技术和土建工程项目，使其可以增强监管的实时性和高效性。本篇文章通过研究土建工程造价，来分析其存在的现状并提出合理对策。
2目前我国土建工程造价预算存在的现状
目前我国土建工程方面的施工企业的造价管理已经达到了相关合理标准，但是其中仍不乏存在各种各样的弊端。企业的经营发展受到其长期的影响，难以取得新的进步。根据这一问题，对我国土建工程造价管理中存在的弊端进行了一系列剖析。
2.1管理制度和机构的不融合
当前的造价管理体制的落后性使得其无法在土建工程中发挥时效性，很大程度上浪费了工程中的施工成本。与此同时，由于造价管理制度长期的不完善，制约了土建工程中施工成本的高效性。由于不合理的造价预算，不断增加了工程成本，相关企业的经营利润也受到冲击。在工程项目的管理机制中，施工成本的管理制度以及其他有关制度是其重要的组成，其不健全的规章制度很大程度上影响了相关企业施工成本的合理性。目前，关于造价预算的管理理念，诸多相关施工企业的理解能力仍没有达到，在工作的开展过程忽视了管理方式，造成了工程成本的管理机制漏洞百出的尴尬局面。
2.2工程造价管理和预算方面的冲突
在我国经济不断发展的情况下，土建工程建设的规模逐渐得到扩大。这种局面导致了投机取巧的出现，有些建设部门对造价的预算有意识的降到最低，使得工程的审批能稳妥通过，由于审批后对投资以及施工水准的要求又会提升，使得预算和估算、超预算方面产生冲突。经过分析，首先，人为造成预算过低；其次，设计方面存在严重弊端；然后，建筑设备以及施工材料方面的价格忽高忽低，具有不确定性，使得土建工程成本并不稳定；最后，相关的建设部门经常提出与设计标准不相符，甚至于不合理的要求，使得工程项目难以顺利进行；还有紧促的招标时期及企业相关人员较低的专业素养也是一大弊端，在这些弊端的限制下，土建工程的造价预算工作很难合理化。
2.3权利和责任分工范围不明确
土建工程在进行造价预算时特别需要注意责任、权利以及利益的划分范围，明确立场。但是由于在项目的进行过程中，相关的管理体系并没有得到重视以及划分范围，造成了土建工程在施工过程中的管理体系复杂化，对造价预算的科学合理化造成了负面影响。
3针对土建工程造价预算的合理规划
在土建工程的施工建设中，科学合理的造价预算以及管理体系是关键的环节。一个施工企业想要自身的施工成本不被浪费，经营利润的空间得到有效提升，就必须结合实际情况，进行科学合理的造价预算压制，并将管理体系完善，奠定良好的基础。
3.1明确分工范围
土建工程项目的施工企业进行完善的管理依赖于相关责任、权利以及利益方面的明确划分。其范围的明确需要相关的管理体系去制约，才能得到高效运行，三方面的互相约束对于造价预算的管理机制以及造价预算的合理规划提供了强有力的保障。第一，将施工成本的管理目的明朗化，增强企业的文化氛围和自律意识；第二，培养相关企业管理阶层人员的管理理念及思想意识，使其在工作实践中，有效的将理念融合进去，使得施工成本得到节约，推动了项目的开展进程。第三，针对造价的预算工作进行加强管理。
3.2完善工程项目的造价全程
通过控制土建工程的造价过程，对工程的造价实施高效的管理控制，提升施工企业的经营利益。第一，加大对每一个项目投资的重视程度，对其投资过程的控制力度加强；第二，改革创新竞争机制，将项目的企划方案以及招标体系贯穿到实践中，使得施工项目和设计方案相符合；第三，以《招投标法》的标准要求进行合理的招标，在项目的进程中对其加大关注力度；第四，注重培养施工企业的造价员工的专业素养以及敏锐的职业嗅觉，企业有关部门的管理者要培养自身对造价预算的了解程度以及造价素养，为企业相关利益着想。
3.3利用现代科技手段进行管理的改革创新
施工企业应该摒弃传统老套的成本管理机制，跟随时代发展的脚步，随时关注不断变化的市场体系以及不断创新的科技手段。关注当前土建工程的实际发展状况，对工程成本的管理体系结合现代的高科技手段进行行之有效的改革创新，使得造价预算工作的准确程度得到高效保障。加大对计算机专业人员的重视程度，其高超的专业技能才能解决复杂的土建工程的全程管理。当前，科学信息手段已经广泛应用于诸多施工企业，方便企业内部结构的管理。所以，现代施工企业的造价管理进度可以通过计算机软件技术来进行有效完成。企业要建设相关的网络平台来有效结合计算机技术和土建工程项目，使其可以增强监管的实时性和高效性。将人力的传统计算方式改革为计算机计算，使得造价预算成本的效率性得到提升，准确程度也得到极大保障。
3.4改善造价资料的内部结构
造价预算的控制管理工作的正常运行依靠于造价相关资料的全面性。因此企业要对造价资料体系进行全面完善，整理收集造价相关的重要资料,使得进行造价预算时有理可循。第一，加大重视与土建工程项目相关的造价资料，并进行科学整理分类；第二，将各方面的造价资料都整理全面，健全体系，将工程项目中的造价预算及施工成本费用、财务报表、相关参数资料等准确整理；第三，结合相关造价资料进行合理分析，为土建工程的造价预算工作提高合理依据。
4总结
在我国经济不断发展的情况下，土建工程建设的规模逐渐得到扩大。这种局面导致了投机取巧的出现，有些建设部门对造价的预算有意识的降到最低，使得工程的审批能稳妥通过，由于审批后对投资以及施工水准的要求又会提升，使得预算和估算、超预算方面产生冲突。土建工程的造价预算管理工作的主要特点就是其涉猎范围广泛。施工企业应该加大对造价预算管理工作的重视力度，同时加大相关部门的管理力度。通过多方面的相辅相成，使土建工程的施工质量有一个质的提升，推动土建工程造价的科学合理化进程，推动我国相关企业的高效发展。
作者：刘星平 单位：福建省土木建设实业有限公司
