一、经济管理信息化技术的特征
从企业角度来说，信息化的主要内容是以企业生产经营活动为基础，随着外部经营环境的不断变化，对企业经营信息进行不断调整。这些在信息化管理过程中得到的信息是综合了企业各个部门、总部和分部，以及企业的供应商和企业、销售和顾客，信息化技术主要是统一企业信息化过程中的分散和不连贯信息，促使这些信息成为一个有序的整体。此外，企业信息化串联起各个系统，促使各个系统可以兼容，应用多媒体技术在各个企业之间快速传递信息，为企业决策提供便利。同时，企业信息化决定于多媒体技术的应用和市场环境的变化，所以企业信息化要以内外部环境变化为依据调整和整合信息，促使企业信息流程符合企业的经营流程，并将多媒体技术应用于企业的生产经营和管理，充分利用信息技术提高企业市场竞争力。
二、信息化在企业经济管理中的发展水平
1.经济管理的理念陈旧，管理模式粗放
企业在进行经济管理时，管理理念比较落后，无法满足经济和社会的发展。很多中小企业只是理解了经济管理的普遍意义，重视企业经济总量和业务的不断增加，忽视了经济管理在减少成本方面的重要作用，导致部分企业经济总量增长之后反而出现了亏损的状况。
2.经济管理的信息化平台建设滞后
在信息技术发展的今天，要建立基于公司层面的信息化平台建设。要兼容各个部门的小系统，确保数据的唯一性，可靠性。通过系统软，硬件的建设实现信息的跨系统，跨网络访问和共享。重点建设成本核算及经济管理信息，为公司决策及销售战略提供有效的理论支撑。
3.现代企业经济管理的信息化建设整体水平不高
当前，我国缺乏经济管理的专业人才，无法有效提高企业的经济管理水平和效率，大部分企业经济管理人员并非专业人才，只是兼职或者挂职，在一定程度上节约了人力成本，可是严重影响了企业整体的经济管理水平。我国在信息化建设方面做出了努力，投入了成本，也获得了一定的成效，并且信息化技术和管理水平都比较高了。可是，这样的企业在我国大中型企业中也仅占到80%，所以我国企业信息化具有较低整体水平。
三、信息化管理在经济管理中的应用
1.对资源进行合理配置，加强内部管理
企业管理中的一个重要部分是信息化管理，主要服务于企业的经济管理。所以，企业需要建立一个科学合理的经营管理体系，促使企业各个部门可以相互沟通和协调，并能进行全面的管理。尤其是发展规划部门和财务部门要合理定位企业的发展方向和资金结构。
2.建立统一的信息化平台
中小企业各个部门的管理人员以及工作人员执行和参与信息化建设，有必要促使他们认识到信息化建设的重要意义，并且培训他们的相关知识和有关技能，保证决策人员及时了解自身企业以及市场经济的形势，并做出正确的决策。这样企业的市场应变和竞争能力会得以提高，并且持续健康发展。
3.建立高素质的信息技术队伍
企业的发展需要人才，信息化建设更需要高素质的专业人才和队伍。经营管理信息化建设是一个长期的过程，随着信息化程度的不断提高，也要提高信息化建设人员队伍的整体素质，更好的处理繁杂的信息统计管理工作，保证提供客观准确的数据。随着信息技术队伍人员的增加和素质的不断提高，企业经济管理信息化制度也要加以改进，提高经济管理的规范性和标准性。
四、结语
综上所述，信息技术的应用在企业经济管理中发挥着重要作用，也可以有效推动企业的发展，提高管理水平，促使企业更具市场竞争力。
作者：吴东峻 单位：郑州财经学院
