一、现阶段煤矿生产企业机电技术管理现状分析
我们知道，煤矿安全生产事故直接关系着煤矿的生产效益，当前，多数煤矿企业的生产已经实现了机械化，因此，如何确保机电设备不出问题，成为煤矿生产企业减少安全生产事故，提高其生产效益的关键所在。煤矿机电技术管理制度和体系不健全对于机电技术管理，我国做出了明确的规定，煤矿企业要建立17种机电技术管理制度。但是我们看到，现阶段不少煤矿生产企业在煤矿生产过程中，根本没有建立机电技术管理制度;部分煤矿生产企业有比较健全的制度，但是没有在生产过程中有效落实，做的仅仅是表面功夫。这种情况会导致煤矿机电技术管理的混论，从而增加煤矿机电安全事故发生的概率。
二、提高煤矿生产企业机电技术管理水平的措施
(一)强化机电技术管理人员的技能培训如何在安全生产的前提下，最大程度提高生产效益，是煤矿生产企业长期面临的难题。但这个难题也不是无解的，一个有效的办法就是加强对机电技术管理人员的技能培训。在培训中，要保证每个机电技术管理人员都深入掌握机电设备的工作原理以及相关的操作技能。如果企业机电技术管理人员的技能较低，则势必降低企业机电技术管理水平。因此，必须强化机电技术管理人员的技能培训。(二)健全和完善机电技术管理制度当前，煤矿生产企业面临的一大问题是机电技术管理制度和体系不完善。因此，煤矿生产企业要健全和完善机电技术管理制度，建立一整套机电设备管理章程，确保管理的每个环节都有章可循;加强现场机电设备的检查力度，并形成相应的制度;定期对机电设别的运转温度进行检测，开展高规格的电气试验;利用节假日对大型的机电设备进行检修和养护，消除设备存在的安全隐患;定期测试综采工作以及加强变电所的电气和接地保护力度;有计划对机电设备进行双测双绘和开盖检查管理。(三)加快质量标准化建设对于煤矿生产企业来说，质量标准化管理是企业管理的一个重要组成部分，也是机电技术管理的基础性工作，更是保证煤矿安全生产的前提条件。在煤矿生产企业生产过程中，机电设备的使用与维护要与管理者的绩效考核挂钩，这样就可以提高企业管理者对机电技术管理的重视程度，从而使其积极开展机电技术管理工作。还要重视质量标准化的达标检查，加强监督检查力度，对于那些不按照标准生产，违规操作的企业员工要进行严肃地处理，进一步提高企业上下的安全生产意识，增强全体员工遵章守纪的自觉性。(四)加强机电设备的现场管理加强机电设备的现场管理，对于提高机电设备的运行效率，对于延长机电设备的使用寿命具有重要意义。为了使机电设备能够高效稳定运行，更好地为企业的安全生产服务，应该从以下几个方面做好机电设备的现场管理工作:第一，做好煤矿变电所机电设备的安装工作。安装每台机电设备，都应严格遵循相应的作业规范，主管工程技术人员在对机电设备审查时，要确保机电设备安装质量达到相关标准;而检查人员要严格按照标准进行验收，只有在机电设备安装达标的情况下才能给予验收合格证;第二，做好运行机电设备的检修工作。我们知道，机电设备长时间使用，会出现这样那样的故障和问题，因此，在机电设备运行过程中，要做好机电设备的检修工作，对于检查出来的问题，要做好相应的记录，采取技术措施，及时解决设备中存在的问题，确保设备的安全稳定运行;第三，做好机电设备的检查工作。我们也知道，一个标准就是一把尺子，“尺子”可以有效检验工作的成效;要按照相关的标准，对机电设备进行严格的检查，做到发现一个问题解决一个问题，不留死角。(五)严格执行新煤矿质量标准化标准基本要求机电运输系统管理机构要健全，制度要完善;机电运输设备选型论证、购置、安装、使用、维护、检修、更新改造、报废等管理程序规范，设备台账、技术图纸等资料齐全;按规定进行设备技术性能测试，在用设备性能可靠;定期对电机车进行检测、检验和试验，并有完整的测试记录和试验报告;各级专业技术人员、管理人员及岗位工人培训合格、持证上岗;现场设备摆放规范、标识齐全，机房、硐室卫生清洁;作业规范，无“三违”行为。(六)健全和完善煤矿安全风险预控管理体系机电运输系统要以危险源辨识和风险评估为基础，以风险预控为核心，以人不安全行为管控为重点，通过制定针对性的管控标准和措施，达到“人、机、环、管”最佳匹配，从而实现机电运输系统安全生产。结语:在煤矿生产企业的管理中，机电技术管理是非常重要的内容，机电技术管理水平的高低，不仅关系企业管理水平的高低，而且直接影响着煤矿生产企业的生产效率。在本文中，笔者首先分析了先阶段我国煤矿生产企业机电技术管理的现状和存在问题，针对现状和问题，提出了有针对性的建议和措施，有健全和完善机电技术管理制度、提高机电技术管理人员的职业素养等。
作者：韩中标 单位：河南能源义煤集团 孟津煤矿
