第一篇
摘要:企业会计对于企业未来的发展以及社会经济的进步都有着至关重要的作用，但是可以从近几年来我国企业会计现状看出我国企业会计的内控管理做得并不是很好，还有很多需要改善的地方，本文就是针对这一问题展开讨论和分析的，通过对企业会计内控管理现状的研究，得出强化企业会计内控管理的对策和措施。
关键词:企业会计;内控管理;措施对策;加强
企业领导人对于企业的管理基本上都是通过企业的财务人员和会计的财务报告，但是这些数据的最初来源就是会计人员的报表，真实性也无法保证，对于企业的未来的发展方向的决策有可能造成错误的指引，这对于企业和社会来说都是一项损失，因此希望通过本文对于企业会计内控的管理研究对策可以对企业的会计发展做出更多的指导和帮助。
1．企业会计内控制度上存在的问题
制度是一切行动的最终指标，企业管理人员不可能随时随地对于员工的工作情况进行实时监督，因此就必须要靠制度来制约其行为，但是由于各个行业的情况不同，对于会计的约束行为也不尽相同，各个企业根据自己的实际情况设置最合适的会计内控管理制度对于企业未来的进步和发展有着巨大的意义，但是我国很多行业的会计内控管理制度存在着很多的问题，以下主要针对一些共同存在的问题进行分析和研究。
1．1会计内控机制需要进一步改善
很多机构的管理人员对于企业的重视程度不够，对于企业的会计内控制度及其实施程度都不够重视，造成工作中很多纰漏和错误，这在很大程度上对于管理者的管理决策和实施决策的决议产生误导，因此目前会计内控机制存在的严重不足影响了企业的发展，具体的企业会计工作也不符合国家设定的企业会计准则，这都是由企业会计内控机制不健全导致的，如果不能够引起足够的重视就会使企业在激烈的市场竞争中失去有利地位，不能够适应市场经济的要求和条件，这对于一个想要可持续发展的企业来说都是一件很危险的事情。
1．2企业会计内控环境基础不够扎实
企业的会计环境在很大程度上就相当于是企业的一种文化，对于企业的整体素质和形象都有着重大影响，但是我国很多的企业对于企业的会计环境基础都不够重视，认为会计内控只是一个细微的环节对于企业没有特别重大的影响，但是事实刚好与之相反，企业的会计内控环境包括的内容很多，影响力也很大，不仅包含企业的外部环境还包括企业自身的内部控制，很多的企业真正管理人员对于企业的会计准则以及会计内控没有实际的监督和管理权，给了企业工作人员做出危害企业利益的事情。这在近几年的企业管理中出现的次数并不算少，足以引起企业管理人员的重视。
1．3企业会计信息的真实性不够
作为会计的基本职责就是根据企业的实时的账务往来做好记录，在规定的时间段内(有可能是一个月或者一年，针对企业自身的实际情况来界定)对于企业的账务做出汇总和总结，以便企业管理人员对企业过去的发展状况做出总结，对未来做出更好的预测和准备，或者也可以帮助政府的监管人员对于企业的运行情况作出检查和管理，以便对企业在政策上给予帮助或指导。但是实际的情况却是大多数企业的财务人员由于各种各样的原因对于披露的会计信息的真实性不能够做到有效保证，给监管者和企业管理者以错误的指引，最终酿成大错无法挽回。保证财务信息的真实性应该是一个会计和财务人员最基本的职业道德和做人准则，做好这一点不仅对于企业未来的发展有利，更是对于会计人员自身水平和素质的提高都有帮助。
2．强化企业会计内控管理的措施和对策
通过以上的讨论可以看出我国的企业会计内控管理还存在着很多的问题，这些问题的存在对于企业的未来的发展是一个巨大的障碍，要想进一步地改善这种现状就必须要经过不屑的努力和分析找到有效的解决措施和办法。以下主要针对加强企业的会计管理内控提出个人认为有效的措施。
2．1完善企业会计管理内控制度
无规矩不成方圆，对于企业来说最重要的就是制定企业运行所需的规章制度约束员工的行为，对于加强企业内控管理方面需要做的主要有:首先是根据企业的实际运行情况以及运作过程中出现的问题找到有效的解决方法，对于企业的未来发展做出应有的贡献，对症下药是解决问题最直接也是最有效的措施;其次就是要落实企业运行过程中的细节问题，会计人员最需要的就是细心，因此决不能放过任何一个细节，针对每一个可能出现问题或者已经出现问题的细节都应该做出调整和完善，争取使企业的会计制度能更好地为企业的发展服务;然后是针对企业的每个财务或会计人员进行明确的分工，这样可以保证一旦出现问题可以及时找到负责人，不用互相推诿责任，这从另一方面来说也提高了企业会计人员对于工作的态度，能够保障各项会计工作的准确及时完成;对于企业来说最后一道有效的防线就是可以定时地邀请有资质的会计事务所或者会计师对于企业的财务状况进行审核和抽查，保证各个阶段企业的财务和生产安全。
2．2对会计信息的真实性进行监督和审查
对于会计信息的真实性问题其实完全是有办法解决的，比如企业的管理人员可以对会计人员报告的每一笔会计项目来源以及去向进行严格的审查和盘问，不放过任何一笔小数目的账额，在公司各个员工之间也可以开展彼此互相监督，互相督促的机制，保证企业会计信息的真实性。其次就是企业可以加强企业管理人员对于会计工作人员的监管，不能完全把公司的账务交给会计工作人员负责，这些监管包括对于会计人员会计账目的审查以及对于会计人员关于会计信息的询问等，这些都是有效的措施保证企业会计信息的真实性。由于企业会计信息真实性对于企业的发展来说足够的重要，因此必须要放在最重要的位置，引起会计工作人员和企业管理人员的重视，只有这样才能保证企业会计内控管理工作的顺利开展和企业的顺利运行。
2．3对于会计内控管理和风险管理政策的明确
尽管俗话说高风险，高收益，但是这句话应用在会计工作者之间却并不合适，目前我国的经济市场竞争激烈，各个企业都在绞尽脑汁找捷径争夺市场份额，在给各个企业带来机遇的同时也带来了更大的挑战，这就要求企业在发展自己行业的同时，要对于自身企业的会计内控控制以及风险管理工作严格要求，这两项工作做不好企业的一切都只是空想。会计内控管理在一定程度上对于企业的风险管理有帮助作用。企业会计内控管理的主要工作就是分析企业外部和内部之间的财务关联，以及企业的整体运行状况，通过这一系列的分析就可以很明显地看出企业未来的发展前景以及未来的发展态势，因此可以有效评估企业的真实实力和竞争中的地位，对于企业选定投资方向和投资目标都是很有利的，而且通过财务分析得出来的风险管理措施在一定程度上是有科学依据的，可以最大程度地减少企业的财产损失，使得企业的利益最大化!
3．小结
通过以上的讨论我们可以很明显地看出强化企业会计内控管理的重要性和紧迫性，这不仅是对企业内部会计工作人员自身素质和职业道德的考验，更是对于企业管理者的管理决策的重大考验，这项工作要求相关人员对会计工作引起足够的重视，在实际的会计工作中做到真实、可信，而且还要有以不断创新和研究的精神增强企业的综合竞争力的目标和心态。而找到更好的实施措施强化我国企业的会计内控管理是当下的主要责任和目标，对于企业的发展以及社会主义市场经济的发展、壮大都有重要的意义。期待我国企业内控管理的新明天!
参考文献:
［1］张西现．企业会计内控管理的强化对策探讨［J］．中国管理信息化，2013，16(6):17－18．
［2］原永亮．强化企业会计内控管理的对策探讨［J］．中国乡镇企业会计，2013，(9):168－169．
［3］辛晓聪．企业会计财务管理中内控管理的强化［J］．科技致富向导，2014，(23):318－318．
作者：张磊
第二篇
摘要:加强会计内部控制，提高内控管理的水平，还可以防范业务操作的风险。强化会计内部控制是企业管理中重要的措施，做好这项工作可以促进企业更好的发展。本文对会计内控管理的重要意义进行了分析，对企业会计内部控制管理中存在问题进行了论述，还对强化会计内控管理的措施进行了介绍，希望对企业管理者提供一定帮助，降低企业经营的风险。
关键词:会计；内控；管理；防范；风险
会计是企业重要的部门，其对企业的经济效益有着监管的作用，而且对企业经营管理中有着重要的地位。提高会计内控管理的水平，可以保证企业各项工作的顺利展开，可以提高会计工作的质量，还可以降低企业经营的风险。强化会计内控管理，可以防范业务操作风险，可以避免企业资金或资产流失，只有加强内部控制，才能对会计人员进行必要的约束，避免会计人员出现违规行为。
一、强化会计内控管理的重要意义
会计内控是指内部会计控制，其是企业中一项重要的管理措施，可以保证企业会计工作的质量，可以降低企业业务操作风险出现的概率。会计内部控制包括多项工作，在控制与管理的过程中，要制定内控制度，还要根据内控制度提出的要求完成各项工作。企业在经营与发展的过程中，会制定经营目标，在完成经营目标后，企业的经济效益也会大大提高。强化企业会计内控管理，对企业发展有着重要的意义，首先，可以避免会计信息失真现象的出现，通过内控管理技术，可以保证会计信息的真实性，可以防止造假现象的出现，保证会计信息的准确性，对企业制定决策有着重要的指导作用，企业管理者利用会计信息可以做出正确的决策。其次，可以提高财务管理的水平，可以保证企业财产的安全。内部控制对企业会计人员有着管理与约束的作用，加强内部控制，可以避免企业受到经济损失，杜绝了挪用公款等违规行为。最后，可以保证企业各项经济活动的顺利进行。加强内部会计监督与控制，可以保证企业各项经济活动进行的公开性，可以对企业会计工作进行正确的指导，对企业会计工作的质量进行控制，有利于降低企业经营中存在的风险。
二、企业会计内控管理中存在的问题
会计内控管理是一项重要的工作，其可以保证会计工作的质量，可以避免企业经营中存在的风险。加强会计内控管理，可以提高企业管理的水平，可以避免会计人员出现违规行为，还可以杜绝资金滥用或浪费等问题，可以保证企业各项经济活动的顺利开展。下面笔者对企业会计内控管理中常见的问题进行简单介绍：
1.会计人员缺乏风险意识
很多企业的会计人员虽然掌握了专业的会计知识，但是风险意识却不强，在工作中没有按照规定进行操作。会计工作比较繁琐，其涉及账户管理、资金管理等问题，如果管理人员使用的方法不当，则可能造成资金流失等问题，会影响企业的经济效益，会计人员缺乏风险意识，会导致企业会计工作存在较多的风险隐患。
2.会计内控制度实施不当
在企业中，有的管理人员制定的内控制度可行性不高，而且缺乏执行力，使得内部控制无法发挥实效。会计内控管理中存在制度存在漏洞的问题，在会计审计的过程中，很多违规问题屡查屡犯，企业对风险存在的原因并没有追究，对相关责任机制也没有很好的落实，导致了资金管理不严等问题，严重损害了企业的经济利益。
3.会计人员业务素质不高
在很多企业中，都存在会计人员素质不高的问题，很多会计人员缺乏职业素养，职业操守也比较差，这主要是因为很多会计人员的年龄比较小，思想还不够成熟，容易被金钱利益所诱惑，而且有的会计人员享乐意识比较强，在工作中经常出现偷懒现象，会利用职权侵占企业的资金或者物品。
三、强化会计内控管理、防范业务操作风险的措施
通过上述内容的分析，笔者提出了强化企业会计内控管理可有效提升企业业务操作风险防范的措施，只有切实规避业务风险，才能确保企业会计工作以及经营管理活动的正常开展。企业会计内控管理可采取的管理强化措施有以下几种：
1.增强会计人员的风险意识，保证企业内部环境的健康性
企业的会计人员必须具有较强的风险防范意识，还要营造出良好的工作环境，这样才能保证内控的质量与效率，只有在好的内控环境下，才能保证各项管理措施发挥出实效。加强企业内控环境的建设，还需要加强对会计人员的培训，使其业务能力与风险意识同步提高。
2.提高对会计内控管理的重视，保证内控管理制度的合理性
企业应及时总结会计风险的重点环节，归纳案件实例，提炼浓缩成会计人员工作中需要注意的风险环节和防范措施，有效运用风险提示方式使其掌握风险识别能力、提高风险意识，还要重视会计内控管理工作，提高对会计内控工作重要性的认识，企业管理者要制定出科学合理的会计内部管理制度，这样才能保证企业更好的发展。
3.加强会计队伍建设，提高会计人员的素质
企业要重视内部会计队伍的建设，要加大会计人员教育培训力度，强化人员管理，切实提高会计工作人员的业务素质。与此同时，还要加强各类会计人员后备力量建设，要重视对骨干人员的培养，形成会计队伍新陈代谢、层次交替的良性循环局面。
四、结语
会计内部控制是降低企业经营风险的有效措施，其也是企业管理制度的重要组成部分，强化会计内控管理，可以保证会计工作的质量，还可以避免企业的经济效益受到损失。本文介绍了几种强化会计管理、防范业务操作风险的措施，希望对会计工作人员提供一定帮助，在今后的工作中，可以切实落实内部控制制度，保证企业可以健康、稳定的发展。
参考文献：
[1]林华平.农村合作银行新桥支行行长.加强商业银行基层行操作风险防控[N].江苏经济报，2008-06-07.
[2]王哲，张明.国有商业银行财务会计内控管理长效机制的几点思考[J].财经界（学术版），2010（05）.
作者：杨瑛 单位：黑龙江生物科技职业学院
