摘要：中国农药制剂正在朝着精细化、高效化、绿色化发展。我国的相关专家也表示当前中国的农药制剂行业的精细化管理也是当前其发展的必经阶段和主要的发展方向。在农药制剂的研发中，精细化主要体现在五个方面分别为：制剂研发的精细化、配方筛选的精细化、制剂设备挑选的精细化、工艺设计的精细化、以及测试手段的精细化。本文主要对精细化化工中设备管理的发展趋势进行分析。
关键词：精细化工；设备管理；发展趋势
引言
精细化管理是一种管理的意识，是一个企业的文化追求。为了减少农药化工设备的安全隐患问题，我们需要从农药的生产设备管理入手，利用科学、合理的设备精细化管理理念和方式来对农药设备进行管理。
1精细化工设备管理发展趋势分析
1.1设备管理智能化、网络化管理
计算机技术的发展使得传统的设备管理出现了巨大的变革。利用网络技术，将设备的使用单位、维修部门、配件支持以及研发机构等各个部门联系到一起，从而构建智能化的网络管理平台，通过对设备信息、数据的准确、快速分析和评估，来使设备的要素能够得到合理的利用，提高其使用的效率，从而使设备的效益得到最大化的利用。
1.2设备维修的规范化、专业化以及社会化
(1)对设备的维修供应链进行完善，对传统的生产模式进行改革和创新，消除大而全以及小而全的模式，从提升设备的维修效率、减少设备配件的存储和人才建设等方面入手，来提升设备的使用率，提升资金的流动性[1]。(2)完善对复合修复工艺以及改善性修理工艺，使通过对旧机器的修理来提升机器的使用性能和使用效率，从而提升旧机器的应用能力，甚至使复合修复后的旧机器能够赶超新机器的性能，从而提升经济效益。(3)充分利用故障诊断技术以及状态监测技术。设备状态的检测主要是对设备以及生产系统标准和参数进行比对和分析，从而判断设备的运行是否处于正常状态，进而实现对机组故障的预测、分析、诊断和故障排除，使机组的运行周期得到有效的延长[2]。设备故障的诊断主要是对设备的使用过程和状态进行了解和掌控，确定设备的局部或整体是否处于正常状态，从而早发现故障和产生故障的原因。(4)将可靠性作为设备维修和管理的思想。在设备预测系统状态以及行业上建立可靠的科学理论体系是必要的，以此来保证设备维修和管理的可靠性，从而使设备的意外故障或灾难性事故得到有效的避免。
2设备管理精细化分析
2.1优化配置，实现精细化匹配
通过对设备使用计划的科学、全面编制以及设备进出场时间表的编制等，来保证精细合理的控制，使设备的总量得到最优化的储备和型号的匹配，从而使相应的设备都能够在其应有的环节中发挥最大的效用。
2.2对人才的精细化管理
通过对传统设备管理以及现代设备管理的分析可知，二者最大的区别就是物本管理与人本管理的区别，传统的管理中过于注重物品，而现代的管理更注重管理物品人才的作用。通过对人才的定岗、定责、定机、优胜劣汰等制度的管理，建立完善的员工培训制度。
2.3健全设备管理制度和组织
根据企业设备管理的现代化要求可知，完善设备的管理制度以及组织是必要的，所以农药精细化工企业必须要加强对企业设备管理、维修等方面规章制度的完善，以此来对精细化工设备的管理进行完善。
3结语
综上所述，我国是农业大国，随着农业的发展，农药的使用量在不断的提升，而农药精细化工中设备的精细化管理成为了当前农药企业发展的主要趋势。现代化的设备管理中，得到经济和科技的双向支持，为精细化工设备管理提供了有利的条件和机遇，同时也向农药企业提出更大的挑战。企业的改革和发展都对设备的管理提出了更高的要求，所以我们也要提高对精细化工设备管理的重视，分析和把握其发展趋势，从而使得设备管理能够更好的适用和服务于农药精细化工企业的要求。
参考文献：
[1]卜钢证.浅析精细化工中设备管理的发展趋势[J].中国化工贸易,2013,(5):292.
[2]黄佳喜,梁美坚,王江英,等.农药GLP实验室的仪器设备管理[J].科技与企业,2015,(9):34.
作者：高斌鹏 单位：江苏新农化工有限公司
