1创造平等、民主的工作环境
从古代开始艺术就没有界限，只要是被限制住的物质，其就无法施展自身的个性，在工艺美术设计实施中这种状况更加严峻。假如设计者们的特性不能够施展，那么，其设计出的作品在艺术性部分肯定会缺乏灵魂。所以，想要施展出设计者们在工艺美术设计部分的建造性就一定要为其供应一个自由的广阔的作业环境，舒服的作业空间能够有助于设计者们的灵性开发以及创造激情的开端。针对设计者们这些艺术者的管理不能和一般的职员管理一样，在对设计者们的管理中一定要心平气和，尽量让设计者们不会感受来自级别的压力，而是对等的关系，面对艺术的研究要营造民主的氛围，在一种全部都很和睦的环境中，很有可能会诞生具有惊魂震撼的绝世佳作。真正的艺术家都具有各自的个性思维，虽然这些个性有的可能不会被社会接受，不过，可能就是因为这些个性能够创造出最优秀的作品，好的作品是非常关键的，也是很难得的。因此主着在管理设计者们的程序中不能够限制设计者的个性，不能过分的强加自己的思想在设计者身上。针对主管着限制的主体和设计者的发散性思想冲突时，主管着不能强加自己的思想到设计者身上，要换一个角度换一种思想去欣赏设计者设计出的作品，很有可能就会发现这是一件很好的作品。除此之外，因为艺术品在不一样的人群中、不一个年龄段的人群中都具有很大的区别，所以，就算是主管着们也不能确保达到其自己想法的审美规范的艺术就是最好的。最好的艺术品是能够符合社会主流达到市场要求的。
2领导者应学会转变自身角色
任何一个优秀的设计师都必须具有全球性的视野,任何一个优秀的设计师都必须从国内外的先进作品中以及兄弟艺术门类甚至生活中汲取养分,否则,设计之路难以长青。创造性的源泉既来源于生活,更来源于艺术,因为,虽然艺术来源于生活,但是艺术高于生活,因此,一个合格的艺术家在关注生活的同时,更应关注艺术,只有对于艺术有着浓厚的兴趣与求知探索精神的艺术家才是真正的具有创造性潜质的艺术家。而这样的艺术家是极其难得的。因此,领导者必须转变其自身的角色,放以领导者的架子,以一个为艺术家服务的身份,为艺术家们提供更多的国内外艺术资讯,使得艺术家们始终能够站在艺术的巅峰,以满怀的激情与满含的热情进行艺术创作,惟其如此,方能创造出卓而不凡的艺术作品。
3注重发散性思维定势培养与养成
要想在现代工艺美术设计中有效避免设计者产生思维定势,领导者应当重视人才发散性思维定势的培养与养成。这就要求领导者不受传统的、习惯性管理方式与管理模式束缚,结合管理内容从不同角度、不同途径创新管理内容与管理方法,改变单一的管理模式,并利用多种多样的管理载体进行教学。整个过程中,应当强调趣味管理的应用。趣味管理是以激发人才工作兴趣为目的,打造趣味性工作环境。
4准确把握人才创造性思维发展变化规律
设计者因个人基本不同、个性不同,创作出来的作品必定有所区别。在技术方面作品可能存在一定差异,但在创造方面应没有好坏之分,只有个性与雷同、丰富与单调。为了在设计过程中避免设计者产生思维定势和发展人才的创造性与发散性思维,领导者在应当多多观察与摸索设计者思维的变化规律,并结合规律采取不同的方法使思维得到充分发展,最终升华为有益的创新再生能力。
5运用现代信息技术加强创新的效果
随着科学信息技术的发展,photoshop、corelDRAW等一系列软件已经成功的应用与现代艺术设计中来,简化了设计人员的制作过程,使设计人员把更多的精力投入到作品的创新上。可见掌握熟练的软件技术能够提高设计人员的创造水平。要想创造出更好的现代工艺美术作品,必须首先学会和掌握计算机技术,要利用计算机在网络上获得各种资源、信息材料和知识。
作者：杨辉 单位：哈尔滨市新华书店
