摘要：钻井工程是煤层气能源勘探开采的重要前期工作，而其中的钻前工程则是钻井过程中必不可少的一环，在对井区进行钻前工作准备过程中，施工环境因机械设备、现场环境以及人员配置影响，工程过程中可能出现许多突发状况，不确定因素激增，影响质量安全控制，造成工程的经济效益损失，更对施工人员的生命财产安全埋下隐患。从安全角度出发，文章根据钻前工程现场施工易出的纰漏，对施工现场标准化管理提出了相应的措施，为施工人员的相关工作提供解决方案。
关键词：钻前工程；施工；标准化；管理
施工人员自身要对钻前工程有清晰的认识，需重视钻前工程的准备工作，避免施工现场的管理混乱无序，提高工程施工标准，端正工作作风，坚决避免工程管理粗放问题，避免操作不规范问题发生。避免因为工程失误造成对整个工程的进度和施工质量的影响。随着国家对能源的需求逐步增加，煤层气能源的开采钻孔作业也逐步成为一个完整的体系，但是在实际操作中，仍然有许多问题发生，例如常常出现工程安全事故、质量验收不合格等问题。做好钻前工程现场标准化管理工作，就必须把控好质量关，及时处理解决出现的问题。
1钻前工程施工现场管理中存在的问题
1.1施工现场的安全管理不规范
项目施工现场安全文明管理涉及很多方面，不仅要注意人事管理，对设备的管理也要及时，但是在做钻井工程之前，经常出现设备管理的问题，材料和设备的控制不严格，有很多处于待修理状态的设备，仍处于运行状态在施工现场工作，个别现场作业人员在施工过程中也没有配备安全保护装置，或配备安全保护设备不符合其国家标准的质量要求，存在严重安全隐患。
1.2岗前教育缺失，施工人员缺乏安全意识
钻前工程的现场施工人员，普遍存在对安全意识的重视程度较低，自身综合素质差等问题，很多施工人员都是在井区附近找的临时人员，没有统一管理协同作业的集体意识，他们对自我安全的保护意识不强，对钻前工程相关的安全常识了解甚少，缺乏实际操作经验。
1.3质量问题突出
部分建设单位急于投产，盲目追求经济效益，放松对施工质量的管控，不科学的划定竣工日期，使得施工方抢工期的现象发生，对质量安全问题放松把控，疏忽了施工质量。施工单位自身不注重质量关，施工单位缺乏健全完善的质量管理制度，致使监理单位以监代管，将自身管理责任推到监理单位，质量管理系统缺失。同时，内部各部门之间相互推诿，职责分工不明确，部分施工单位无自检程序，施工完成就急于验收，对自身的施工质量不进行核查，给工程建设带来风险。
2钻前施工现场标准化管理措施
2.1标准规范施工制度
（1）准备阶段：在钻井工程准备阶段，施工单位要提高对钻前作业的重视度，可在施工前，与钻井公司做好交底工作，让施工人员实现了解钻机实际作业情况，做好与钻井操作人员的工作对接，安排施工节点，确定相应的施工方案工作计划。（2）组织阶段：在生产组织阶段，施工单位要结合井场的实际可用情况，根据井场的特点以及各区域的煤层地关系以及当地的气象条件。对于多块井场区域，可结合实际情况综合考虑，整体做好井场的场平工作，减少设备机械的二次倒运，降低运输成本，放大了的工程造价成本空间，缩短工期提高了工程的效益。（3）地面施工阶段：钻前根据实际情况算出单井的实际工程量，配合钻机的倒运时间，并结合整个井场的整体工程量、各井点工作距离，合理的对机械设备进行调度，统筹安排工程，使施工中的各个工序实现无缝衔接、平滑过度。同时，施工单位还可以提前预算，实时调控现场施工原材料和设备，充分利用，避免浪费和闲置现象的发生，降低施工成本。
2.2合理布置井区施工用地，做好“三通一平”工作
（1）编制土方工程专项施工方案。井场土方工程施工受到外界因素影响情况比较多，需要在特定的天气水文环境下进行土方开完平整，在钻井准备工程阶段占据着大量的工程量，施工条件复杂。因此，做好预准备勘察工作，对井区现场实际情况进行考察，根据土方工程的实地境况，做好必要的施工准备工作。在施工钻井前应准备好工地的实测地形图，根据不同的地形运用合理科学的施工方案，根据资料对项目工程进行编写施工方案。在井场土方施工时要注重井场的施工环境标准，对地层表面进行清理，去除皮草和腐蚀物等，以免对工程的质量造成不利的影响。（2）井场施工区的填筑和夯实。井场土方的工程施工建设标准，需要结合实地的土体强度及稳定性，比如在钻井时遇到山区或者农田时就应该有不同的方案，复杂地形对大型机械以及设备的转运也要做好使用方案。井场需场平的区域面积大，环境多变，有着需要适用各类地形的问题，因此在进行井场施工区的填筑及夯实时要多方面考虑。填筑时选择好适合的填土方式以及正确的土料,保证钻井设备运行时的安全。调节好井场中土的含水系数以及填土的厚实度，对土体进行碾压夯实，振动压实等加强强度。碾压法的原理是根据机械产生滚轮压力，对土壤进行重力荷载压实，加强土的密实系数，碾压法对机械设备的要求较高，一般运用于简单地形中。夯实法的原理是利用自由落体的冲击力，对井场的土壤进行强夯，实现夯实效果，将需要碾碎平整的土壤造成更大的密度，此类方法多用于黄土或者粘性土层区域，通过冲击力夯实来实现深层加固的作用。振动压实法是在对土体进行平整阶段，将振动装置作用于土层的表面，利用振动作用，将沙质土体及固体土体造成其位移的作用，使井场土壤密实度增强。
3标准规范参建主体质量
3.1标准规范各个职能部门
施工单位要执行标准化规范要求，严格约束职能部门的施工措施，结合合理科学的理论实施施工方案，完善现场的施工制度，责任到个人，落实针对岗位的责任制度，采用合理的工作质量验收准则，落实岗位责任制。施工前期，施工单位可以组织各个部门集思广益，共同制定相关施工方案以及生产机制，有效避免遗漏各类施工细节，使钻前工作的施工方案最优化。待施工方案确定后，组织各个部门共同完成施工作业，有效的协调施工现场的施工作业。对于施工过程中出现的施工错误，则要根据责任管理制度的相关条例，进行个人责任划分。
3.2严格检查并监督各施工流程
合理促进工期的加快进行，严格检查并监督各个部门为缩减工期提出的施工建议，避免木屑施工环节未验收通过就便进入下一个节点的施工作业，施工单位要根据国家质量标准的要求，杜绝盲目减少施工质量检查的投入，保证施工质量。施工人员还要严格执行工程监理的监督作用，对施工现场的旁站活动、交叉检查活动以及安全巡检活动需严格执行。监督钻井工程的施工人员，要求其按照质量要求施工，约束施工人员的不合理操作行为，避免施工现场出现残次产品。
3.3严格把关相关购配件质量要求
在工程的先期，要加大施工现场的进场施工检查，配备专业质检员，严格控制各种购配件的优良情况。对于整个工程而言，钻井原材料的优良程度，对钻井工程的整体施工质量有着决定性作用。因此，相关质检员要在原材料入场前，对其检验报告严格甄选，定期开展检查工作，确保现场的原材料不会被次品替换，确保其施工质量要求，确保其符合设计以及规范要求。除此之外，质检员还要对提供原材料的厂家资料进行核实。
4强化标准规范质量控制工作
施工前期施工单位要做好图纸自检工作，结合现场实际情况做好图纸会审工作，核实勘探报告、设计图纸是否与现场实际一致；施工过程中增强验收环节、施工环节以及规划环节等的质量要求，不出现质量事故。除此之外，施工单位针对钻井工程施工图中的遗漏部分，做出合理的二次优化，保证工程建设的安全性和质量要求，严格控制施工质量。最后，施工单位做好资料归档工作，对施工过程中资料进行检查。确保施工单位的施工操作具有良好的指导性、规范性。
5结束语
做好钻前工程施工现场标准化管理，每一个参建单位的参与必不可少，在施工过程中，必须从施工各个环节以及机械设备着手，做好质量安全把控，执行强制性标准管理，达到标准化现场施工准则，才能促使施工现场每个施工人员具备规范性操作意识，进而提高工程整体质量与效益。
参考文献：
[1]阳桂林.基于知识管理的高等级公路施工现场标准化管理研究[D].中南大学,2012.
[2]张立明.建筑施工安全管理及其评价研究[D].长安大学,2010.
[3]何立志.建筑施工项目标准化管理机制的建设与实施[D].湖南大学,2014.
作者：任国祥 郝振强 单位：中石油煤层气有限责任公司临汾分公司
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