【摘要】随着海洋旅游业的蓬勃发展，我国海洋文化旅游企业本土化发展路径探索引发了广泛关注。文中在对海洋文化旅游企业发展现状分析的基础上，剖析了海洋文化旅游企业存在的发展困境，提出了海洋文化旅游企业本土化发展的必要性，为我国海洋文化旅游业大力发展提供一定支撑。
【关键词】海洋文化旅游企业;本土化;必要性
1引言
国家“十三五”规划明确提出了要大力发展海洋经济，指出了要把加快发展海洋服务业作为产业结构优化升级的战略重点。2015年3月28日，国家提出“一带一路”战略构想，从政策层面出发，以国际化的视野与格局，大力推动十三五海洋旅游规划创新。同时，国家又将海洋旅游中的文化要素提到了重要的战略位置，突出强调大力发展海洋文化旅游，全面带动海洋经济发展，顺应了国家的大政方针［1］。我国一些沿海城市在制定“十三五”战略规划时也已将大力发展海洋旅游的高端服务业作为未来五年重点发展产业。随着国家政策及各沿海地区自身发展的迫切要求，海洋文化旅游企业越来越关注本土化发展。本文将从海洋旅游产品层次、游客认知度、滨海旅游城市关系等角度对我国海洋文化旅游企业本土化发展的必要性加以分析。
2海洋文化旅游企业本土化的概念
所谓“本土化”，是指企业将某一事物转换成适应本地某些特定要求的过程。本土化是显示各种异质多样性和特定情境要素的过程。“本土化”本质上是一个转化适应的过程，并非是已达到本土发展的目标。近年来，多数学者对“本土化”也做了一定的研究，如陈春花(2014)指出“中国本土管理研究”就是基于中国本土概念或者从中国本土视角出发，以中国企业管理实践中独特的管理现象或者该现象中的独特管理元素为研究对象，且采用的理论架构、研究方法和工具能够真实反映在中国特定文化情境中产生的管理实践问题的一套独立的管理研究体系［2］。而本文所指的海洋旅游企业“本土化”是我国企业在中国语境下，结合国内外相关发展经验，将旅游企业与当地文化实现有效地融合的过程，是根植而非移植本地的一种文化模式。
3我国海洋文化旅游企业发展现状分析
随着国家大力推进我国海洋旅游业发展，我国海洋文化旅游企业种类较齐全，分布较广泛，发展较成熟，也取得较丰硕业绩，但目前尚处于初始阶段，依然存在很多问题，突出表现在以下几方面:①海洋旅游资源开发力度不够导致旅游产品层次低级和项目匮乏。就目前海洋旅游开发现状来看，中国各沿海城市的海洋旅游企业，海洋旅游产品在空间结构布局上普遍只是停留在近海与海滨地区进行旅游开发，无论是海洋旅游产品还是旅游项目，都出现了低层次、单一性的产品，海洋旅游雷同现象严重，给游客造成不良影响。他们在对海洋旅游开发的过程，忽视了海洋文化和旅游的有效结合，导致了海洋旅游产品缺乏海洋文化和本地特色，出现千篇一律现象。②海洋旅游重视程度和宣传力度不足导致国内游客的认知度较低。从目前国内陆地旅游发展阶段来看，发展海洋旅游已是大势所趋，同时也迎合国家的大政方针。党的十八大明确提出了将我国建设成为海洋强国的总体部署。近年来，《中国海洋经济统计公报》显示了我国海洋旅游业产值是逐年以较快速度在增加。然而，我国现阶段对海洋旅游的重视程度还不够，宣传力度也不足，多数消费者缺乏对海洋旅游的深入了解，这些是游客对它认知程度低的重要原因，同时也是阻碍海洋旅游业加速发展的要素之一。③海洋旅游区域基础建设不健全，滨海旅游城市间孤立现象严重。滨海旅游目的地基础设施建设完善与否将决定着海洋旅游企业能否取得快速有效地发展。沿海旅游地的基础设施建设是一项系统的、庞大的工程项目，这项工程健全与否不仅影响经济发展与文化交流，还会影响到海洋生态环境。就目前而言，我国海洋旅游业开发力度还不够，造成了沿海城市间联系不够紧密，孤立现象较严重。同时，我国沿海地区的旅游产业与海洋文化旅游相关的企业也不具规模，独自经营，导致了海洋旅游业普遍存在整体服务功能单一且效率低下等问题。④海洋旅游相关部门管理体系不完善导致旅游收入漏损现象严重。纵观我国海洋旅游企业发展历程，海洋旅游企业在经营管理过程中脱节现象非常严重。很多传统海洋企业转型嫁接了相关旅游企业，造成了不懂旅游者而管旅游，多头领导情形现象严重。例如，邮轮游艇、石油勘测等绝大多数由交通部监管，渔业旅游企业主要是由渔业主管部门监管。这些经营管理体系不完善与脱节现象也导致海洋旅游业在发展过程中出现了比较严重的旅游收入漏损现象。
4我国海洋文化旅游企业本土化发展的必要性分析
通过以上对我国海洋文化旅游业发展现状的分析，可知要想突破发展困境，需要选择本土化发展路径，这将对改善海洋文化旅游企业经营发展状况起到非常重要的作用，主要体现在以下几方面:①有助于承继本地特色文化和发挥海洋文化资源优势。海洋文化的无形性决定了其必须要找到承继这种文化的载体，而海洋文化旅游企业就是通过各种不同种类特色旅游产品来传承这些文化的。总体而言，海洋文化包括海洋渔业文化、海洋民俗文化、海洋旅游文化、海洋饮食文化等一系列与海洋相关的形态［3］。如前所知，本土化发展就是在中国本土情境下，通过挖掘并发挥好本土优势海洋文化资源，生产多元化的旅游产品和项目，以达到适应本地更好地发展。因此，海洋文化旅游企业本土化发展不仅能够通过各种方式向游客们展示当地特色的海洋文化，让游客们亲身体验本土化特色文化，而且能够继承和发挥本地特色海洋文化资源。②有助于促进本地居民与经营者两种文化的有效融合。海洋文化旅游企业发展涉及消费者，即旅游者和企业从业者，即经营者两类人群。海洋文化旅游企业进驻滨海旅游地发展，与本地居民发生关系，也带来了外地文化，易造成与本地文化发生冲击。如何协调好这两种文化的碰撞实现有效的融合，是海洋旅游活动能否顺利进展的基本保证。海洋文化旅游企业选择本地的人力资源、物质资源等实现本土化发展，可以有效地促进本地文化与外来文化的有效融合。③有助于加快各类海洋文化旅游企业的深度融合发展。目前，我国滨海旅游业发展还处于初级阶段，沿海各大旅游区的城市与城市之间的联系不够紧密，孤立现象凸显，这也造就了我国各旅游带上沿海城市的海洋旅游企业的经营发展也是相对独立的，尽管这些旅游企业存着融合发展趋势，只是停留在表面层次的融合，并没有形成一种联通的网状的产业链式结构。本土化发展有助于各类海洋文化旅游企业之间的深度融合，加快融合发展速度，形成功能完善、发展成熟的复合型旅游企业融合体，最终为企业创造最大的效益。
5结语
总结以上对我国海洋文化旅游企业发展现状的分析，可知我国海洋文化旅游业尚且处于初起阶段，仍存在较多问题，要想突破经营上的发展困境，亟需实践本土化发展模式。我国海洋文化旅游企业在实践本土化发展时，需通过不同途径对海洋文化旅游企业的经营方式等作适当调整，从而形成一种与本地自然、社会文化风俗环境相一致的发展道路。这种本土化发展路径主要通过产品本土化、营销本土化、品牌本土化、人才本土化等来实现，解决这类企业目前在发展过程中所存在的困境，最终实现企业更好地发展。
［参考文献］
［1］许照成，张璟．我国海洋文化旅游企业本土发展的创新驱动力要素研究［J］．特区经济．2013，(04):104－107．
［2］陈春花，宋一晓，曹洲涛．中国本土管理研究的回顾与展望［J］．管理学报．2014，(03):321－329．
［3］张小兰．宁波发展海洋文化产业的几点思考［J］．宁波经济:三江论坛．2011，(01):8－9．
作者：许照成 单位：淮安信息职业技术学院
