1园林工程施工特点
作为工程项目的一种形式，园林工程与园林建设存在着非常密切的关系。从总体层面看，云林工程建设包括了空间组织和景观构成，其内容是多种多样的，以绿化工程为例，通过对各种植物的合理搭配和布局，不仅能够形成良好的绿化景观，还可以对城市的生态环境进行调节，净化和改善空气质量，促进城市的绿色健康发展。园林工程的施工具有几个比较显著的特点：首先，园林工程施工项目从本质上属于建设项目，即单向工程或者单位工程的施工任务；其次，在园林工程施工项目管理中，管理主体是施工企业；再次，园林工程的施工范围是由工程承包合同决定的；然后，园林工程具有工程量大、建设周期长、相对固定以及样式众多的特点；最后，园林工程施工项目管理是一个长期的过程，工程设计效果需要经过一定的时间，才能有效呈现出来。
2园林工程施工项目管理中存在的问题
（1）缺乏健全的质量管理体制。对于任何工程项目而言，如果没有完善的质量管理体制，则工程很难真正达到预期的效果，又或者难以长期保持预期效果。从目前来看，我国在园林工程建设中，并没有形成相对统一的质量管理标准，在工程施工中，质量管理存在许多问题。对此，应该引入工程项目监理制，为园林工程的质量管理提供相应的保证，切实保证园林工程施工质量。
（2）缺乏高素质的管理人员。与一般的工程项目相比，园林工程要求设计人员、施工人员以及管理人员都必须具备相应的专业知识。而从实际情况分析，绝大多数管理人员并不具备这些专业知识，没有经过系统的培训，在施工过程中，无法切实做好施工管理工作。针对这个问题，施工单位应该加强管理队伍的建设工作，对现有的管理人员进行相应的教育和培训，提升其专业技能和业务素质，构建高素质的施工管理队伍，确保园林工程施工的顺利进行。
（3）缺乏完善的施工组织设计。在园林工程施工前，必须做好施工组织设计，确保设计的有效性和可靠性。如果施工组织设计不准确，不仅会影响工程的施工进度和施工质量，还可能导致工程各个环节无法有效衔接。对此，在施工中，应该首先确定施工组织计划的唯一性和针对性，避免照搬照抄的情况。同时，应该加强对于工程项目的全面分析，制定出切合工程实际的施工计划，对植物的栽植时间进行合理安排，在保证施工质量的同时，加快工程的施工进度。
3新时期园林工程施工项目管理的有效方法
（1）质量管理方法。从目前来看，在园林工程施工中，质量管理工作存在着许多的问题，如前期规划不足、后期养护不足以及周期质量把握不严等。作为一项综合性、系统性的工程项目，园林工程施工项目管理是一个非常复杂繁琐的过程，涉及的内容和学科众多。从狭义方面看，园林工程施工项目管理中存在的质量问题，主要体现在分工不明确以及缺乏统一的规划和管理上。对此，可以在园林工程施工项目管理中，应用工程建立制度，以实现对于工程施工质量的监督和控制。工程监理制度能够实现对工程质量、进度和成本造价的控制，良好的工程建立，可以构建系统规范的工程管理体系，对建设单位与施工单位之间的矛盾纠纷进行协调，在三方之间形成相互依靠、相互促进又相互制约的关系，从而实现对施工项目的有效管理，节约项目资金投入，缩短工程建设工期。
（2）进度管理方法。结合相应的进度计划，能够实现对园林工程施工项目的进度管理，通过对施工过程的细化，以及成果类型的转换，可以将整个施工过程分割为便于管理的多个单元，为进度管理提供便利。在对进度计划进行编制时，比较常用的方法包括计划评审法、图表评审法、阶段管理法以及关键技术法等，在进度计划编制完成后，应该结合工程的实际施工情况，对其进行不断的调整更新，明确细节问题对于工程整体效果的影响，充分考虑施工过程中可能影响施工进度的因素。管理人员应该清楚地认识到，不同的工程项目在管理上存在则会很大的差异，而即使是同一类型的工程项目，受各种不确定因素的影响，同样存在着不同的特点，只有切实做好施工细节的处理，立足工程实际，才能保证工程的施工质量和施工进度。
（3）成本管理方法。在园林工程项目中，建设成本是指从项目的规划设计一直到养护管理全过程所消耗的费用的总和，每一个工程项目投入的资金都是有限的，而要想对有限的资金进行充分利用，确保工程的按期保质完成。从目前来看，对于园林工程成本的控制，一是应该强化成本观念，严格按照预算编制进行施工管理，二是应该做好成分的合理规划使用，完善财务统筹工作；三是对资金的使用情况进行分析和验收，对其使用效果进行评估。对于施工企业而言，应该从园林工程以及企业自身的实际情况出发，强化成本控制体系，加强对于施工成本的管理和控制，不断提升施工管理水平，顺应市场经济发展的要求。对于工程成本的管理，可以从工程的施工类型和管理规范两个方面进行，在不同的施工阶段，需要保证成本管理的针对性，例如，在工程施工前，应该做好成本预算，编制相应的预算计划；在施工过程中，应该确保成本预算计划的有效执行，强化成本控制；在竣工结算阶段，应该做好相应的成本核算，保证资金的合理使用。
（4）安全管理方法。在园林工程建设中，安全管理是非常重要的环节，也是确保工程施工顺利进行的重要基础和前提。在现代园林工程建设中，安全管理主要是结合先进的安全施工管理理念和管理方法，保障现场施工人员的人身安全以及施工材料的安全，保障工程整体的施工安全。当前，我国在园林施工安全管理方面相关的法律法规缺乏针对性，对于安全事故的处理，缺乏相应的法律依据，难以有效展开。对此，政府相关部门应该充分重视起来，制定切实可行的方针政策，对园林工程安全生产管理体系进行完善，从法律层面上，确保安全管理体系的效力，使得安全管理工作能够做到有法可依、执法必严、违法必究，为园林工程的施工安全提供法律保障。
4结语
总而言之，在当前可持续发展背景下，绿色城市、生态城市成为了现代城市建设的主流方向，园林工程也因此得到了前所未有的发展。作为集合了建筑学、生态学、美学以及经济学的综合性学科，园林工程施工管理应该是全方位的，施工人员应该从质量、进度、成本、安全方面，切实做好施工管理，确保各项工作能够有序进行，保证园林工程预期目标的有效实现。
作者：朱东功 单位：南京嘉盛景观有限公司
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