一、经济管理创新研究
针对县级电力企业在市场体制下的经济管理中存在的系列问题可以看出：如果不采取有效措施进行解决，将会严重影响到整个电力企业的发展，甚至会导致该企业停滞不前，对此，下面将从以下几点对经济管理工作进行创新研究，从而更好地促使该企业的经济效益。1.在一定程度上树立经济管理理念。就目前而言，我国正处于不断发展的经济社会，市场竞争也变得比较激烈，在这种市场经济条件下对电力企业经济管理进行创新，可以更加快速的适应社会发展的需要。那么，该如何对经济管理工作进行一定的创新，才能实现该工作的顺利进行呢？本人认为应该先树立一定的现代化管理理念，毕竟企业管理过程中的理念是非常重要的，这可以说是电力企业谋求发展的必经之路。所谓现代管理理念就是包括在经济管理过程中实现客户价值最大化、社会利益最大化的相关利益要求的一种观念，企业管理过程中只有按照这些管理理念，才能更好地做好管理工作，因为，为自身谋取一定的经济效益是每个企业最初的选择，尤其是县级电力企业中的经济效益，更是关系到整个县级的健康发展，因此，电力企业在对经济进行管理过程中应该积极的转变相关观念，在不断对其现代化管理理念进行学习的基础上进行方法上的探索，从而探索出更加适合县级电力企业经济管理的新方法，以便为整个电力企业提供科学依据，进一步促使企业的发展。2.在一定程度上转好安全管理工作。县级电力企业管理过程中，要想有针对性的对其进行经济上的管理，就必须抓好安全管理工作，这是电力企业做好经济管理的最重要内容。尽管目前电力企业在安全管理过程中有着较为丰富的经验，甚至还取得过一定的成就，但是，在实际的安全管理工作中，还是存在着不可避免的问题，如果不对其进行有效解决，不仅会影响到工作的顺利进行，还可能给整个企业带来经济上的损失，情节严重时还会造成人员上的伤亡。因此，针对县级电力企业管理过程中存在的这种现象，应该继续发扬那种传统的管理模式，也就是对安全进行有效管理，这就应该要求县级电力企业要适当的根据实际情况建立健全安全管理机制，并且，还应该在此基础上强化电力企业领导人员的安全管理意识，毕竟企业中的领导人员在一定程度上起到良好的带头作用，一旦遇到意想不到的问题时可以尽快想出解决办法。所以，要将管理人员的安全管理意识进行强化。从另一方面来说，要想对经济管理进行创新，就必须要在创新过程中体现出自己的个性特征，千万不可盲目随从。由于县级电力企业自身的发展情况不同，这也就间接的导致在对其进行经济创新时所采取的措施不同，因此，电力企业应该因地制宜的进行经济管理上的创新，以免措施不当带来严重后果。同时，县级电力企业在管理过程中还应该将自己放在市场中，将市场观念和自己的观念相结合，围绕市场环境对新的管理机制和方法进行探索，切莫在过程中养成依赖的习惯，只有这样才能在促进自身企业发展的同时赢来一定的市场环境，从而为企业带来一定的经济效益。3.在一定程度上加强信息化建设。面对现如今快速发展的社会，如果在对企业管理过程中还是按照传统的管理模式进行管理，将会严重影响到企业的发展，因此，要适当的借助信息技术进行企业的建设。首先，县级电力企业应该加大对经济管理信息化的建设和开发，并在此基础上结合其他企业的经济管理经验和实际情况，强化电力企业的经济管理信息化水平。其次，在对电力企业经济管理进行创新时还应该有针对性的应用计算机技术进行监督和管理，并成立一定的信息管理平台，这样才能有效提高电力企业中的经济管理水平和能力。从另一方面来说，电力企业还应该对监督管理系统进行定期检查，同时还应该对结果进行考核，只有这样才能在确保该工作顺利进行的同时保证企业的经济管理。再次，县级电力企业经济管理过程中还应该实现其科学化和规范化，因此，在管理过程中企业要根据实际情况建立一定的激励机制和奖罚机制，对于表现好的管理人员要适时奖励，表现较差的管理人员要有一定的惩罚，表现一般的管理人员要对其进行激励，以便充分发挥出电力企业经济管理的相关作用。最后，县级电力企业的在对经济进行管理时所制定的管理模式还应该在一定程度上和公司的管理规模向适应，不断适应电力企业管理的新趋势，并且，还应该在管理过程中不刻意追求大规模的发展，以免给企业自身带来意想不到的麻烦。总之，在电力企业管理过程中对经济管理进行创新起着非常大的作用，当然，上述所讲并不是很完善，这就需要经济管理人员可以对其方法进行不断研究，从而借助更加有效的方法进行管理上的创新，更好地为企业带来一定的经济效益。
二、结语
综上所述，通过对县级电力企业在市场体制下经济管理中存在的问题以及创新研究的简要介绍可以发现：伴随着经济的快速发展，如果还是采用那种相对传统的方式对企业进行经济上的管理，将会严重影响到企业的健康发展，因此，要在一定程度上对经济管理进行创新，只有这样才能在为自身企业赢来经济效益的同时促进国民经济的健康发展。
作者：宋静 单位：陕西省地方电力(集团)有限公司神木县供电分公司
