一、电力建设项目的特点
电力建设项目与一般的建筑工程相比，具有很多相似之处，如规模大、专业多等，除了这些特征以外，还具备如下特点。
1.耗用投资额大
电力建设与我国社会经济发展和人民日常生产、生活都有着密切的联系。因此，在建设过程中，需要耗费大量的材料、人力、设备等资源，使整体投入比一般的建筑工程要多得多，如在一九九四年，火电项目综合造价就多达每千瓦五千一百五十一元。
2.配套设备和材料较多
在电站建设项目中，涉及到相当多的设备和材料，很多设备重量达到十多万吨，并且需要消耗大量的钢材、燃料、电力、水力及混凝土等施工材料。3.涉及单位较多电站建设项目不仅涉及到单纯涉及到建设单位、设计单位、施工单位及监理单位等，还要涉及到铁路、水运、码头、消防、环保及银行等单位，如果某个环节的沟通上存在问题，就可能威胁到整体电站施工的质量。由此可见，在电站施工过程中，涉及到的单位、专业、材料较为复杂，在施工组织上存在着很多复杂性。因此，电站施工过程中质量管理的重要性就由此凸显，应采用科学、创新的管理方法，以提升质量管理的有效性。
二、如何提高电站施工的质量管理水平
1.建立施工质量与经济效益相结合的理念
在当前很多施工中，往往存在着过分重视经济效益的现象，使施工中盲目赶工期、降低成本，从而影响了施工质量。实际上，施工质量与企业的经济效益并不是单独存在的个体，而是相互影响、互相推动的关系，重视施工质量并不会影响到企业的经济效益，反而会使企业提升核心竞争力，获得更大的经济效益和社会效益。因此，在建设过程中，应建立施工质量与经济效益相结合的理念，协调质量与成本的关系。
2.加强施工质量管理体系的建立和完善
随着材料市场的不断发展，竞争日趋激烈，为了能够更好地保障电站建设项目的施工质量，应积极推动质量管理体系的完善和优化，加大法律在质量管理中的执行力度，通过强有力的制度，使施工中的所有人员都具备质量意识和法律意识，一些行为都按照法律法规进行。同时，还应在质量管理体系中加入奖惩系统，对施工中各个人员的行为进行监督，当施工人员在质量管理方面获得了突出贡献，应对其进行精神上和物质上的奖励；而一旦在质量管理中产生了损坏，就应受到相应的惩罚和制裁。为了能够使所有人员都获得质量管理意识，应注重对全体职工的培训和教育，激发全体职工在质量保障工作中的责任感，使每名员工都认识做好自己工作对于电站建设项目质量管理的重要作用、对于企业长远发展的重要作用。
3.加强对物料和设备的管理
施工材料是决定电站建设项目施工质量、施工安全、施工成本的关键因素，机械设备的保管、使用和养护也决定了施工的质量和安全，两者对于电站建设项目的效果和寿命都有着重要的影响。当施工材料和设备进入施工现场之前，应对其质量进行检验，检查其数量、型号、质量是否符合施工的要求，所有检验合格的材料才能够进入施工现场，从根源上解决施工材料质量不过关的问题。在施工材料进入施工现场之后，要按照材料的储存方法进行合理地摆放，不能将材料放置在光照强烈、易燃、易爆及潮湿的地方或者容易坠落的高处，防止材料由于储存不当出现质量问题。在材料使用的过程中，要加强对施工人员的监督与管理，确保他们正确地使用施工材料，防止出现偷窃、损坏材料的行为，使材料能够按照施工总体计划发挥出重要的作用。机械设备要确保有专人负责管理、使用和养护，以确保机械设备的使用能够符合施工的规范，并延长机械设备的使用寿命。
三、结语
电站建设项目对于我国国民经济的发展和人们日常生产、生活来说，有着重要的意义，其质量有着基础保障作用。因此，应积极转变施工态度，采用创新的施工质量管理理念，确保电站施工过程中的质量，以促进我国工程项目质量管理水平的提升和发展。相信在业内人士的共同努力下，我国的电站建设项目将向着现代化、标准化、高效化的方向发展。
作者：范俊鹏 单位：山东电力建设第三工程公司
