1施工质量管理与控制的原则
1．1加强新技术推广，提高施工水平
实行新技术、提高施工水平是保证施工质量的必要手段。施工企业应认真学习、积极采用先进的新技术、新工艺、新设备和新材料等，做到发展专业化、机械自动化、管理现代化，从而达到提高生产效率，保证工程质量。
1．2强化施工管理和技术人员培训
企业管理和技术人员的水平，是保证铁路工程施工质量的重要因素。施工队伍由管理人员、技术人员、施工人员等组成，并且具有队伍庞大、知识层次差别大、流动性大等特征。强化企业管理和技术人员的培训，不但有利于提高桥梁施工企业整体素质和水平，也有利于提高铁路工程施工的质量和管理水平。
2施工质量管理与控制的具体措施
2．1建立完善的质量管理体系
要搞好铁路工程的质量，就要建立完善的质量管理体系。质量管理体系是为实现质量保证所必需的组织结构、程序、过程和资源。施工单位在开工前必须对铁路工程质量形成的全过程及所有的质量活动进行系统地分析，并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等。明确质量管理体系人员的职责，对难点进行专项施工组织设计，并对可能发生的情况提出相关的应对措施，报监理单位审批同意方可实施。整个工程应实行项目经理负责制，工程责任要层层落实到人;在施工前应作好施工员、班组长的层层技术交底，并配备专职的质量检查人员。在每一道工序进行中，必须首先坚持自检、互检、交接检，然后再由专项质检员检查，在自检合格基础上，向监理申请验收，经质监部门检验合格后方可进入下道工序。
2．2加强质监基础工作
基础工作是有计划、有目的、有步骤地实现质量管理总目标，为质量管理创造前提条件的最基本的工作。只有重视基础工作，才能在施工中做到有方案、有标准、有制度、有目标，从而达到施工规范化、操作规程化、技术标准化、管理制度化、数据科学化。只有这样，才能确保建设总目标最合理的实现。
2．2．1明确技术标准
各项工程的设计资料、施工规范、操作规程、工艺要点、质量检验方法和评定标准，以及工程监理办法和实施细则等文件资料，应统一印发至建设单位和施工单位，使得人人目标明确，有章可循，有法可依。各施工单位编制的施工组织设计和施工方案等文件，在开工前应送交建设单位和监理工程师。
2．2．2强化检测手段
计量检测工作的手段和精度直接影响到工程质量的准确性。为强化检测手段，要求检测单位和施工单位必须建立健全的试验室，配专职人员负责常规试验和抽验工作，对各种检测仪器必须按规定的时间进行检查和标定。
2．2．3用数据指导施工
项目建设在开工前，建设单位应将各种原始记录表、检验记录表、测试报告表及统计表格等发至施工单位，并规定施工单位必需按要求向建设单位和监理单位定期报送各种资料。通过检验测试人员提供的资料，及时掌握现场随时发生的质量情报和数据，以便及时分析质量动态，采取应急措施。
2．2．4建立和健全质量责任制
建立和健全质量责任制，规定各级职责范围，实行严格的奖惩制度，通过经济手段对质量起到监督的作用。
2．2．5重视技术培训，加强质量教育
必须有计划、有目的地举办施工技术及质量管理培训班，利用施工现场举办工程质量研讨会，总结交流正反两个方面的经验教训。同时，要加强工程技术人员的继续教育，使技术人员及时掌握新技术、新理论、新材料、新工艺，以施工质量控制的需要。
2．3加强施工质量的控制
2．3．1设计资料质量的控制
对设计资料中的图表、文件，由于尚未经施工实践，不尽合理及遗漏、错误部分往往不易暴露，除开工前通过设计文件会审控制外，在施工过程中若发现的问题应通过以下途径解决。1)重大变更必须要严格按设计变更报批手续，按规定程序办理;2)非重大变更应由设计、施工、监理三方现场会审处理，也可由设计单位授权监理工程师审查;3)对设计中不详、漏误及容易引起误解的问题，监理工程师应以书面明确解释或补充规定;4)加强图纸设计方案的审核。
2．3．2材料质量的控制
材料是工程实体的原料，施工材料质量的优劣与工程实体质量的优劣密切相关。用于铁路工程的材料，必须符合设计要求和产品质量标准。因此，为保证优质工程，必须把好材料的三关，即采购关、检测关和使用关。采购关即项目所有材料必须严格按照设计要求选材，必须有符合规范要求的质保书。检测关即对进场材料除按规定进行必要的检测外，对质保书不全的产品，应进行分析、检测和鉴定。使用关即凡不符合要求的材料决不能使用，凡发现有材料质量问题的应追踪到底，坚决不使用不符合质量要求的材料。
2．3．3施工质量的控制
抓好各施工阶段的施工质量控制，防患于未然。对施工单位的各施工阶段要定期检查评比，对存在的问题、注意事项等质监部门应以书面形式发至施工单位;对影响质量的关键问题或带普遍性问题，要坚持质量第一的原则;对虽未发生但根据预测可能发生的问题，要及时采取预防控制措施，避免事故的发生。
2．3．4施工环境的控制
施工环境因素对工程施工质量有着重要的影响。因此，应根据工程特点和具体条件，对影响施工质量的环境因素采取有效的措施加以控制。对环境因素的控制与施工方法紧密相关，因此必须综合考虑，全面分析，才能达到有效控制目的。同时，要尽可能改善施工现场的环境和作业环境;加强对自然环境的保护;减少生产对环境造成的污染;健全施工现场管理制度，实现文明施工，从而达到对环境的监控，以保证工程施工质量。
2．3．5其他因素的控制
对其他因素而言，比如报酬不合理、劳动强度高、劳保条件差、施工人员情绪不佳等都可能导致人为的工程质量事故的发生，这些因素不可忽视。因此，领导干部要深入施工现场，做好思想政治工作，及时解决实际问题。
2．4建立严格的质量检查制度
2．4．1建立工程施工工序监理审批报验制度
材料进场时应及时向监理方报验，检验合格后方能使用。上道工序必须经验收合格后才能进行下道工序施工。
2．4．2严格质量奖罚制度
为了保证工程质量目标的实现，必须制定一套严格的质量奖罚措施，将工程质量与奖罚直接挂钩，达到规定的质量等级给予奖励，否则就实行对等处罚。
2．4．3建立现场质量跟踪检查
工程质量的许多问题，都是通过现场质量跟踪检查发现的。要做好现场质量检查，要求工程质量管理人员必须有较强的责任心和较高的质量意识。在施工现场发现问题应及时解决，将工程施工的质量事故隐患消灭在萌芽状态。始终坚持高标准、严要求，严把质量关。对出现的质量问题，要认真严肃地进行处理，坚决不给项目工程埋下质量隐患。
2．4．4建立质量追踪回访制度
每项工程在竣工投入运营后均应建立工程质量追踪回访制度。在项目工程投入正常使用后一段时间内，工程质量监督部门应对项目在使用过程中的质量问题进行追踪回访。通过相应手段鼓励和通报表扬项目施工质量好的施工企业，同时对施工质量和信誉度差的单位应采取一定的惩罚措施，必要时应清理出铁路建设市场，做到以儆效尤。
3结语
铁路工程施工质量管理是一个从始到终的系统工程。提高铁路工程整体施工质量的管理水平，不但要依靠专业人员自身的水平，同时在很大程度上还取决于各专业人员之间的相互配合。工程的施工质量是决定工程最终产品质量的关键。因此，在铁路工程的施工阶段，必须制定出完备的、符合实际情况的质量控制目标。然后在施工过程中，通过各种必要的途径和手段，进行全过程、全方位的质量控制管理。这样，才能保证铁路工程质量管理目标的最终实现。
作者：李彦春 单位：敦煌铁路有限责任公司
