一、引言
为了适应新形势，企业界及学术界从理论和实践这两个角度分别进行了一些分析，企业文化建设和思想政治工作的研究和探索及强化两者相互交融的研究。在当下，高等院校、社会团体及企业这三种力量都对它进行了探究。高等院校把理论的研究作为关键之处，企业则非常重视实践的研究。在活动开展的过程中，企业的文化策划管理人员和政工人员总结了适合本企业思想政治工作的方案，进而形成了极具特色的企业文化。而企业文化及思想政治工作的研究突出了将理论及实践相结合。
二、在新形势下企业的思想政治工作将要解决的问题
我国的社会主义市场经济飞速发展，国外的经济增速也有目共睹，企业面临的竞争局面愈发激烈，压力剧增，同时，企业的内部思想政治工作，也需要作出相应的调整。如何正确地面临挑战，分析企业思想政治工作的新特点，对于企业体制改革的顺利进行、建设先进的企业文化、提高企业应对金融危机的能力有着十分重要的意义。
1.当前企业的职工组成发生了重大的变化
第一，员工越来越重视自己将要获得的利益。应该在弘扬国家及集体利益至作为基础，关注企业职工对于自身利益的需求。第二，职工队伍开放意识的提升。在改革开放及社会主义市场经济的影响下，以及目前互联网及现代通讯设备的进一步普及，职工视野不断开阔，创新意识超前，且消息灵通。所以思想政治工作必须用创新的模式去适应所发生的变化。第三，职工队伍的服务意识在不断地强化。企业的思想政治工作必须要服务于生产经营与企业的发展，将多快好省、强企富工及提高效益作为中心来进行，避免出现有理论无实践的情况出现。
2.思想政治工作中的传统教育内容受到市场经济中的反面效应影响
首先，思想政治工作中的重道义的传统教育会受到拜金主义、背信弃义及现实主义的考验。其次，越来越多的人只关注自己的利益得失，不去考虑企业的综合效益，认为两者没有关系。最后，其重政治理论、重思想约束的传统教育受到西方的一些言论的考验。
三、企业文化在企业发展中的地位和作用
企业文化是企业的精神支柱，它是道德规范、集中发展的目标、经营战略、企业精神、品牌建设及经营理念为一身的企业无形软实力。企业的文化是一个方向盘，企业着重提倡什么，职工便会进一步做到。这样的企业文化将会把企业引上正轨，职工不再只关注自己的利益得失，而开始考虑企业的得失。企业文化应当在两个方面进行引导：1.将员工的内在思想、外在行动引上正轨；2.好的企业文化能使人们在文化层面上形成统一体，朝着一个确定的目标奋斗。
四、发挥文化载体的优势作用
首先，让员工在不知不觉中得到教育。积极开展文化活动，把企业的思想附加在活动中，然后鼓励员工积极参加，他们在获得活动的快乐的同时，学到了企业的文化，这种方法既科学又高效。其次，让更多的员工参与其中。企业各自的文化具有广泛性，与企业生产经营活动的多个方面都有关。在企业思想政治工作中，把企业的文化作为载体，可对职工往日只是被动接受的局面加以改正，改善了文化活动在员工心中的印象，让他们改变自己固有的思想，自己愿意参加企业的活动。最后，寓教于乐。寓教于乐作为企业文化中的一个重要的特点，一定不能让活动只重视宣传，不重视活动的娱乐性，或者不能只重视娱乐性，而忘了文化教育的目的，两者都要有，两者都要抓好，这才是好的文化活动。
五、如何将企业文化和思想政治工作有机结合起来
思想政治工作可以为企业文化指明道路和方向，并且还能够促进企业文化的繁荣进步，为其提供源源不断的精神动力，保证企业文化朝着健康、正确的方向发展。同时，企业文化又是思想政治工作不可或缺的传播途径，思想不能脱离了载体而传播，企业文化就是思想政治工作的发展平台，如何将两者结合起来，才能让两者更好地发展。
1.如何抓住企业文化的发展基础
企业文化必须要由人来做，思想政治工作也必须要由人来承担，所以应该朝着激励人、理解人的目标而努力，培养员工的集体意识，让员工愿意为企业付出，同时，提高员工的思想道德素质，让员工自觉地为了企业发展尽心尽力。企业思想政治工作以育人为本，就是为了把我国的共产主义思想印入到员工的思想中，让员工成为国家需要的人才。企业文化将塑造个人的高尚灵魂作为关键之处，不断地激发人们崇高的精神，人性化管理的实行便是企业的文化在以人为本方面的突出表现。所以可以得出，在培养人的崇高品质和塑造人的高尚灵魂方面，企业文化以及企业的思想政治工作是有很多共同点的。
2.为什么要融合企业的思想与文化
首先，两者存在内在的联系。两者融合起来能够有利于思想政治工作的开展，企业文化以思想政治为基础而展开，只有将两者结合起来，才能实现共同发展。可以把企业的文化作为一个新载体，把企业思想政治工作融合到整个企业生产经营当中，使企业获得腾飞。企业文化不是独立存在的，如果它独立存在，就会产生空虚的结果，因为没有思想政治作支撑，它抓不住文化的核心，就没有发展的方向，开展文化活动也显得没有意义。而企业思想政治工作如果没有了企业文化，也就相当于空中楼阁，及时思想再先进、崇高，也会没有竞争力。其次，开展文化活动，能够让员工产生兴趣，把他们引入企业的思想氛围中，让他们在不知不觉中得到学习，从而进一步的传播企业思想。
3.两者融合的现状及分析
近年来，研究者不断地对企业文化建设及企业的思想政治工作的理论进行探索、分析，由原来的定性分析开始向定量分析转变；而且不仅研究国有企业，还研究集体企业，民营企业，大到几万人的公司，小到十几个人的公司，研究的内容也是多种多样，包括审美文化、人才要素等。但是，研究的方法太过单一，一般都是阐述概论，实证的研究较少，可操作性、层次性、系统性不强。
六、企业的文化融合及企业的思想政治工作新途径探析
要想适应新时代的发展，企业就要重视管理方式的改进，让其与时俱进，因此就须把制度管理和企业文化管理相结合，做到双管齐下，这样就能保证企业朝着健康的轨道前进。因为，一个企业不可能没有自己的制度，制度是企业文化的刚性表现，有了制度，就有了做事的标准范围，而同时企业文化管理能做到制度管理做不到的事情，制度给人以压迫感，而企业文化给人以轻松感，软硬兼施才能既不矛盾又不失效率。所以，将制度管理和企业文化管理相结合就很有必要。
七、结束语
将企业思想政治工作在新形势下所面临的挑战作为基础，对企业文化的作用、地位及将企业文化作为企业的思想政治工作新载体的优势进行研究与分析，进一步引出在企业的思想政治工作当中，对于先进企业文化发展的必要性。时代在不断变化，企业在进一步发展，企业文化的建设与企业的思想政治工作必须与时俱进，这也是广计算机管理论文大企业管理者和理论工作者历史使命和义不容辞的责任，为了社会主义市场经济的发展以及自身企业的发展，我们都应该重视企业文化的作用，勇于创新，敢于实践，把企业文化当做重要任务来做，真正实现企业的腾飞。
作者：薛巧云 单位：山西省高速公路开发有限公司
