一、企业内部经济管理进行创新具有的重要意义
企业内部的经济管理是优化企业自身资源配置的重要手段，也充分表现了企业具体的生产力，如今的社会市场经济不断发展，同时各种先进的科学技术也在迅猛的发展，互联网时代逐渐改变了人们具体生活方式以及工作方式，在这样的大环境下，企业需要根据时代发展的具体需求对企业内部的经济管理进行合理的改革与创新。对于不同的企业来说，内部的经营环境存在较大的差异，同时管理体系也存在一定的差异，但是，影响企业发展的主要因素大致相同。第一，受到知识经济特性产生的影响。第二，受到经济全球化发展产生的影响。第三，互联网技术不断发展产生的影响。这三种主要影响因素中，企业需要面临的环境也在逐渐发生变化，同时市场经济的竞争也变得更加激烈。在新的社会环境下，对于企业的发展是一种难得的机会更是一种巨大的挑战，竞争逐渐激烈的大环境推动企业不断强化自身的管理，加强内部的经济管理，只有不断创新与改革才能适应如今社会发展的内在需求。企业内部经济管理的创新包括企业自身经济管理的具体理念以及经济理论等的创新与改革。需要依靠先进的科学技术以及有效的创新方法，因此，企业内部的经济管理创新属于全面的改革与创新活动，并不断加强企业自身的竞争力，为企业赢得更多的经济效益。
二、在新的社会形势下，企业内部经济管理创新有效的措施
1.把握企业内部经济管理具体内涵以及相关的内容
深刻的把握整个企业内部的经济管理重要的内涵直接影响了经济管理创新的质量以及最终的效益。因此，想要完成企业内部经济管理的创新需要首先把握经济管理重要的内涵以及企业内部经济管理具体的相关内容等。做到管理观念的创新以及管理方式的转变，在企业内部不断发扬经济管理创新的重要理念。通过对目前大部分企业内部具体经济管理的相关情况进行深入的分析，存在大部分经济管理创新的主要阻力来自于对内涵错误的分析与了解，这主要是由于企业内部经济管理具体理念的缺失和误解。存在大部分企业内部的领导对于经济管理的相关观念没有深入的了解，没有正确的管理的内涵，同时并不重视企业内部经济管理具有的重要作用。导致企业内部的经济管理成为了企业进步和发展的严重阻碍。因此，企业首先需要转变企业内部经济管理具有的理念，同时，从新的视角下，利用科学有效的方式引导企业内部实现经济管理创新的改革，对管理的内容进行合理的调整，从而有效提升整个企业具有的竞争力。
2.对企业内部经济管理创新的具体人员进行重点培养
企业在市场上的竞争其实很大成分都是对人才产生的竞争，想要实现企业内部经济管理的不断改革与创新离不开专业的人才，企业需要加强对具体创新人才的培养，并不断引进专业的优秀人才。因此，企业内部应该充分的认识到人才对于企业管理创新以及企业发展具有的重要作用，并利用各种有效的途径挖掘有用的人才，在企业内部加强对专业人才的培养，建立具有专业素质能力的人才团队，为企业内部经济管理的创新提供坚实的基础。此外，企业内部的发展与革新需要坚持以人为本的重要理念，将企业内部人才的发展作为企业进步革新的重要力量，结合企业自身具体的实际情况，不断探索并挖掘具有较大潜力的人才，将人才的培养作为企业内部管理工作的重要内容，加强对专业工作人员素质的培养与教育，从而适应企业内部经济管理创新的内在需求。在信息化不断发展的大环境中，企业内部的经济管理需要结合信息化发展的时代背景，提高自身信息化发展的速度，从而有效的提升企业内部经济管理具有的效益。
3.建立完善的监督管理制度
只有拥有完善的监督管理制度才能有效的确保企业内部的经济管理具有较强的安全性。企业内部的经济管理想要实现最终的创新与改革，需要在规范的监督体制下进行有效的控制。因此，企业需要结合自身的实际情况，建立完善的监督管理制定，从而保证企业内部实行的经济管理能够按照规定的程序和要求有序的进行。在如今的市场经济的大环境下，新的社会形势也为企业内部的经济管理提出了更高的要求，企业内部管理的不断革新与发展需要进行适当的监督，从而保证企业内部经济管理的革新与发展能够在正确的理论指导以及革新方式下，有效的促进企业的不断进步与发展。
三、结束语
综上所述，对着我国社会经济竞争的日益激烈，所有企业的发展都需要面临较大的压力，在新的社会形势下，企业想要不断发展只有进行不断的创新，从而有效的提升企业自身的竞争力。对于企业内部的经济管理的创新需要利用先进的理论以及技术，不断总结经验，最终制定符教育期刊合企业自身具体情况的创新模式，推动企业不断稳定的发展。
作者：王稣 单位：山东中农联合生物科技股份有限公司
