一、人力资源管理基础
1、人力资源工作所具有的特点
人力资源是一个过程，所以它具有以下几个方面的特点：工作方式更为多样化，工作的主动性也更强，要有遇见性的组织、激励和促进员工的全面发展，而不再停留在管理员工的这个层面上。由此可见人，力资源管理最大的特点是能够最大限度的调动员工的积极性。人力资源管理丰富了管理和开发的手段，为了强调人员和岗位的最佳匹配，不但担负着工作设计、规划流程，还担负着协调关系等各方面的内容。人力资源管理重视人的挖掘潜能，把人看作是有待开发的资源，从而提高人的价值。
2、人力资源管理具有的五大职能
人力资源管理的目的是为了引进、留住、激励和开发人才，进而围绕着这几个方面，决定了人力资源管理具有五大职能，即：获取，整合，保持，评价和发展的职能。这个五大职能需要以职务分析为基础和核心，这五大职能是相辅相成的，是为了人力资源能够获取明确的要求，激励规定的目标，职务分析确定了企业每一个岗位的权职和资格要求，从而为培训和开发提供了依据，给考核提供了标准。
3、现代人力资源管理的含义
人的管理自古就有，但在经济发展的今天，其含义已经有了很大的转变。现代人力资源管理是指将组织内所有的成员作为一种可以开发的资源，在科学的管理方式下，获得人与事的最佳配合，令事得其人，人尽其才。组织里的人与岗位协调之后，便可进一步求得人与人的紧密合作，进而发挥团队的力量，使得组织能够共同成长和进步。组织的综合实力提升了，组织成员能够获得的成长机遇将会更多，如此便能最大化的发挥出自身的潜力，进一步为组织作出更大的贡献。在我国的理论界、学术界以及社会其他领域，都关注着人力资源管理的现状及政策法规的发展变化。可见，从宏观层面进行计划、组织与控制，有效利用我国优势的人力，将其最大化的转化为生产力，能够满足社会再生产的需求，进而维持经济的平稳运行和可持续发展。
二、市场经济下人力资源管理的要求
我国的现代人力资源起步较晚，在我国人力资源管理之初是采取的包分配包就业的方式，自从改革开放以来转换为人力资源市场的自由招聘与求职。人才流动性加大，社会各行业对人才的引进和招聘也在逐渐的变化中，传统的终身聘任制正在逐渐被合同制所取代。人才的自由流动标示着人力资源市场的开放，这也是我国经济开放型发展的必然趋势。在这种环境下，要维持社会主义市场经济的可持续发展，需要对人力资源管理提出新的要求。
1、市场经济下必须规范其管理体系
管理人就必须给其一定的规范指导，这需要我们建立一整套的规范管理体系来进行。由于我国的经济发展不平衡，导致人才在流动的过程中优先选择向经济发达的地区流动，以便于获得更多的报酬和更好的生活条件。也正因为如此，很大程度上造成了人力资源市场局部供需的不平衡。要解决这一难题，需要政府和相关部门，运用自身的资源和信息优势，正确有效的引导人力资源的流动量和流动方向，保证各个地区经济发展整体上的平衡性。在经济欠发达地区，当地政府相关部门以及企事业应出台一些优惠和保护政策，有效留住当地的人力资源。同时，建立人力资源的客观评价体系，是科学人力资源管理的必要方法，供求双方需要一个公正的人力资源市场价格，来保证他们的市场竞争力以及满足人才的社会认同感。建立起标准化的市场竞争机制，能够使人力资源的供求关系趋于平稳有序。尤其是在经济可持续发展的背景下，社会对人力资源的相关政策要谨慎，一旦方法不当，原本期望创造更多就业机会的政策，将可能引发更多的失业。当就业出现问题，富余劳动力堆积到农业领域，将可能会造成更为严重的生态和环境破坏。所以，在经济可持续发展的背景下，对人力资源市场的规范管理十分重要，它关系着就业这一重大的社会问题。
2、必须强调宏观调控的作用
宏观调控对一个国家有着重要的作用，人力资源管理也不例外。人力资源管理的宏观调控可以调节、引导和控制人力资源的生产、开发、配置和使用，能够有效的实现人力资源的供求平衡和维持人力资源的可再生力度。一个国家的人力资源管理水平，可以通过制定相关的政策法规得到很好的体现。在世界其他发达国家，人力资源管理相关的立法较早就深入到人才福利保障、人才引进和培养等方面。事实上，人力资源的管理不仅包含浅表层面的人才培养和引进等方面，还包含更为细化的各个类型的人才特征的研究，开发出更具人力资本转化效率的管理方式方法等。在这些宏观层面，只有政府部门才具备足够管理的职权和条件。作为人力资源管理中重要的福利保障部分，必须要政府部门的有力支撑才能平稳有序的进行。经济发展与人力资源是紧密相关的，不仅体现在人是经济活动的主体这一层面上。要实现经济的可持续发展，人力资源的可持续发展是同步的，这是一个动态的影响过程。
三、人力资源管理在市场经济中起到的作用
1、可以保证企业经营活动的健康运营
通过人力资源管理可以保证企业拥有一定质量和数量的劳动力，从而使企业的生产经营活动健康运行。员工是企业的组成元素，企业目标通过员工来实现，所以企业要选择最适合的员工来满足其既定目标。管理的关键在于实现目标，而人力资源管理的重点不在与“管人”，而在于“用人”。找到人才与企业之间的平衡点，合理加以利用才能达到最佳效果。企业物质资源和财力资源的利用离不开人力资源的整合，只有人力资源合理的利用，才能充分发挥现有资源优势，在生产经营中发挥最大的作用。
2、方便建立企业文化
人力资源管理是企业管理的核心内容，不具备优秀的管理者和劳动者，是无法最大限度的利用好企业的先进设备和技术。完善企业的现代化水平，员工的素质是先行棋。同时，优秀的企业文化可以带动员工积极性，发挥其创造力，增加企业凝聚力，是一个企业的灵魂，是企业的指导性思想，一个企业要想卓越，则必须培养适合自己的企业文化。
3、有助于让经营者了解企业现状
企业经营者只有了解企业现状后才可以开发新技术和新产品。通过专业人员比对企业现状，以及与业内同行进行对比，了解企业在这个行业中所处的位置，应当着重发展的方向、发展潜力以及将面临的风险等，从而适时做出规划，调整，临时应对措施，以便在时代的潮流中占有一席之地。
4、可以协助经营者指导企业方向
人力资源管理是企业核心竞争力，要提到战略层面，起到指导企业方向的作用。人力资源管理同时也可以帮助企业根据市场环境变化和人力资源管理自身的发展，建立适合本企业特色的人力资源管理方法。根据市场变化确定人力资源的供需计划，根据科技的发展趋势，对员工进行培训与开发，提高员工的适应能力。
5、对企业具有基础性、必要性作用
市场经济的不断发展，企业管理模式也将与时俱进，人力资源管理愈加的受到重视。人力资源战略的制定将以企业的发展目标和方向为指导，以远景规划要求为方向。也就是说，人力资源管理必须以企业发展为前瞻，从而从根基做到服务企业的作用。
四、结束语
人是经济发展的基础，做好人力资源的管理也是必要条件普通外科期刊，一个国家、地方的人力资源管理水平可以直接影响到当地经济发展的程度，所以我国必须重视人力资源管理，积极进行人力资源在结构和管理方式的调整，建立健全符合我国现阶段经济发展的人力资源管理制度。
作者：刘贵甫 单位：洛阳市政建设集团有限公司
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