摘要：经济管理是事业单位管理中的重要内容，与事业单位社会职能的发挥以及事业单位的发展有着非常密切的联系。事业单位经济管理行为落实的重要作用是为了缩减成本，提升资本应用成效，缩减我国负担。但是对于事业单位经济管理现状进行深入调查发现，其中还存在着很多的不良问题，不能将经济管理行为落实的重要作用充分展现出来，对于事业单位发展造成了严重阻碍。文章对事业单位经济管理行为存在的问题进行深入分析，并且提出合理化建议，为促进我国事业单位经济管理水平的提升奠定良好基础。
关键词：事业单位资本；经济管理；不良问题；改善
中图分类号：F234 文献标识码：A 文章编号：1004-4914（2016）05-115-02
引言
现阶段我国很多事业单位的领导人员对于经济管理并没有给予一定的重视程度，在思想上没有认识到经济管理的重要性，对于事业单位发展造成了非常不良的影响。事业单位必须要将经济管理作为日常管理中的核心内容，不断提升重视程度，对其中存在的不良问题进行改善，使得经济管理可以呈现规范化、科学化的特点。
一、事业单位经济管理行为的重要性
事业单位是由我国政府部门直接进行管理的，该组织属于非营利性的组织。若是事业单位对于经济管理工作并没有给予相应的重视程度，不仅会导致国家资金应用成效较差，事业单位的社会职能不能良好展现，对于事业单位的长远发展也会造成不良影响。
（一）缩减成本投入，提升资本运行效率
经济管理与经济效益有着非常紧密的联系，很多组织落实经济管理行为就是希望追求利益的最大化。但是事业单位属于非盈利部门，经济管理行为落实的主要目的就是强化资本运行效率，将国家资金的应用价值良好展现，为事业单位带来更多的社会效益。事业单位落实经济管理工作，可以抑制不良腐败风气滋生，将每一分资金的价值都更为良好的体现出来。
（二）经济管理行为的双重属性
社会经济不断发展，事业单位也在积极的进行改革。我国很多事业单位已经全面面向社会经济市场，事业单位的产品是为社会服务，这也是事业单位存在的价值体现。在经济管理行为开展过程中需要考虑事业单位的众多产品，是否能够赢得相应的成效，满足我国现阶段社会经济市场的发展规律。只有经济管理行为的开展，才能促进事业单位产品价值的体现。
（三）减轻我国财政负担
事业单位是由我国政府部门支持的，一切开支都由我国财政资金承担，事业单位的运行为我国财政带来了很大的压力。通过经济管理行为能够对事业单位国家资金运行进行规范和约束，以较少的资金投入获得最大化的社会效益，增强人民群众对于事业单位的信赖程度，减轻我国的财政负担，为促进我国实现可持续发展奠定良好基础。
二、现阶段事业单位经济管理中存在的不良问题
（一）经济管理工作人员素质较差
经济管理工作人员的素质与经济管理行为开展成效有着直接性的影响。受到以往计划经济体制的影响，一些事业单位的领导人员对于经济管理工作落实并没有给予相应的重视程度。首先，事业单位并没有设立专门的机构承担经济管理工作，对于高素质的经济管理工作人员也相对缺乏。事业单位通常会将经济管理工作交予财务部门的工作人员，经济管理工作只是重视账目管理，对于预算、成本控制等众多内容并没有给予相应的重视，事业单位经济管理不能满足事业单位现阶段发展的实际需求。还需要注重的是事业单位的领导人员，在经济管理实践经验和理论方面较为不足，对于提升事业单位经济管理成效也造成了非常不良的影响。
（二）没有创建完善的经济管理体系
健全和完善的经济管理体系，对于提升事业单位的经济管理成效有着不可忽视的影响力。我国很多事业单位对于经济管理工作较为重视，在事业单位逐渐发展过程中也取得了良好成效。但是对于经济管理体系进行深入调查发现，其中还存在很多的缺陷，需要对其进行进一步的健全和完善。与事业单位经济管理相关的法律法规缺失严重，不能为事业单位经济管理工作的开展进行引导和约束。对此很多的事业单位只能应用传统的老办法进行经济管理活动开展，导致事业单位经济管理不能紧跟时代发展的脚步，经济管理的重要作用也不能良好展现。
（三）事业单位在财政资金应用方面存在问题
我国很多事业单位在财政资金应用方面存在着较多的问题，不能做到专款专用。一些事业单位的领导人员利用自己手中的权利，私自挪用公款，从而满足自身的利益追求。还有一些事业单位对于财政资金应用并没有进行合理的规划，盲目性的进行项目建设工作，不仅对国家资金造成浪费，对于事业单位还会带来社会负面影响。
三、提高事业单位经济管理效率的有效建议分析
（一）创建高素质经济管理队伍
事业单位首先需要做的就是对自身的经济管理理念进行转变，明确经济管理行为开展的重要作用，保障事业单位经济活动能够取得良好的社会效益，增强人民群众对于事业单位的信赖程度。通过经济管理工作的落实，使得事业单位可以应用较少的资金投入，获得良好的社会效益和经济效益。事业单位需要注重高素质经济管理队伍的创建，注重经济管理人员的培训，为事业单位经济管理水平提升奠定良好基础。对于经济管理工作人员的培训，不仅需要注重业务能力的提升，还需要注重经济管理工作人员职业道德素质的培养。对于经济管理工作人员的聘用需要谨慎对待，只有经过长时间专业培训，并且具有丰富实践经验的人员，才能步入到经济管理工作队伍中去。注重经济管理工作人员的岗位培训，使得工作人员的综合素质可以不断提升，为强化事业单位经济管理工作做好人才保障。
（二）对事业单位内部控制体系进行完善
内部控制体系能够对于经济管理工作人员的岗位行为进行约束和规范，强化事业单位经济管理、监督力度。我国政府部门需要加强法律建设，使得事业单位经济管理工作开展有章可循。事业单位需要依据本单位经济管理工作开展的实际情况，进行规章制度的创建。需要注重责任制度的落实，将责任落实到个人头上，并且与相关人员的薪资报酬联系起来。对事业单位经济管理激励制度进行健全和完善，对事业单位经济管理工作开展有重要贡献的工作人员需要给予一定的物质奖励，不能依据我国相关法律规定开展经济管理的工作人员，需要给予严厉的惩罚，帮助经济管理工作人员树立经济管理控制意识。
（三）加强事业单位财务预算管理
财务预算是事业单位经济管理活动开展的重要依据，所以事业单位需要加强财务预算管理，对于财务预算必须要做精做细。财务预算编制人员需要全方位的进行考虑，避免预算中存在内容缺失。事业单位在对财政资金进行合理分配时，需要对以往的资金应用情况进行参照，做到专项资金专项应用，每一分钱都需要应用到实处。事业单位的运行使得我国财政部门承担着巨大的压力，所以我国事业单位不仅需要做好财务预算工作，同时还需要尽可能的扩展事业单位的活动资金来源，在我国法律允许的范围内扩充事业单位的活动资金。在年终事业单位需要对预算执行情况进行审核，找寻其中存在的不良之处，并分析原因，在下一年的预算中避免此问题。
（四）强化财政风险控制意识
我国经济体制在不断完善，同时，事业单位经济管理也承担着一定的财务风险。事业单位的领导人员对此内容不能采取忽略的态度，需要应用多种有效措施强化经济管理工作人员的财政风险控制意识，提升事业单位经济管理工作人员对于不良财政风险的应急能力。在事业单位创建财务风险控制体系，设立财务风险预警系统，使得事业单位在经济活动开展的过程中，可以有效的辨别不良财务风险，明确财务风险可能造成的严重后果，积极的进行应急方案的编制，保障事业单位经济活动可以顺利的开展，将其具有的社会职能更为良好的发挥出来。
结语
经济管理是事业单位管理中的重要内容，对于事业单位发展有着直接性的影响。但是以往我国事业单位对于经济管理不够重视，经济管理人员的素质较差，对于经济管理工作开展造成了非常不良的影响。事业单位需要积极的找寻有效的措施，对不良问题进行有效改善，从而提升事业单位经济管理成效，缩减我国财政负担，实现财政资金的最佳优化配置，为事业单位不断发展输入源源不断的动力。
参考文献：
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作者：何牧
