1鱼台县老砦镇农业产业化现状
1．1鱼台县老砦镇镇政府高度重视农业产业化经营发展
积极搞好农业建设规划，组织实施农业产业化、现代农业示范园区建设。服务乡镇数1个，服务行政村个数28个，服务区域面积2400hm2，服务农户数5900户，服务经营组织数8个。
1．2种植业新品种、新技术推广
新品种3个，推广面积2000hm2;新技术3个，推广面积1733．33hm2;为农户和经营组织提供生产技术服务80次;病虫草鼠害检测、测报10次、测报种类3种;指导防治面积2400hm2、覆盖行政村数28个。
1．3开展技术培训
培训12期，累计天数22d;累计培训人数2000人;指导测土配方施肥:取土样28个;化验土样28个;覆盖行政村个数28个;科学施肥面积1466．67hm2;指导粮棉油糖高产创建建设示范片8个;覆盖行政村8个;高产片面积733．33hm2;农户和经营组织提供市场信息15条;提供购销服务6次。
2存在的问题
2．1老砦镇当地总体经营水平不高，龙头企业发展滞后
老砦镇在农业产业化快速发展过程中面临原材料和劳动力成本上升、部分行业基地建设相对滞后、龙头企业发展滞后等问题。
2．2农业产业结构还需进一步调整
目前，老砦镇农业产业结构和生产布局在面积和数量上有所增加，但规模不大，也不全面，形成不了优势产业。
2．3当地的农业基础设施薄弱，农业综合能力较弱
目前，老砦镇农业基础设施薄弱，当地资金投入不足，当地农民纯收入有所增加，但是与城镇居民相比，增长幅度明显减小;其次，农业发展后劲不足，主要是农产品质量有待提高，无自己的主打品牌。
3对策
3．1加快龙头企业的发展建设，加大市场开拓力度
在新的形势下，老砦镇政府要从继续做大做强龙头企业、大力发展农户与龙头企业相联结［4］、加快建设原料生产基地、全面提高农产品质量安全水平、不断提升科技创新能力等方面，进一步加大政策扶持力度和工作指导，推动农业产业化经营又好又快发展。老砦镇政府还要进一步发展“企业+专业合作经济组织+农户”发展模式或者是进一步学习别的乡县“公司+农户”、“公司+中介组织+农户”、“农民合作组织+农户”、“专业批发市场+中间商+农户”等多种带动小农户发展现代农业的组织模式。同时，老砦镇政府要拿出专项资金，加大宣传力度，制定农业产业化发展规划，明确发展目标，责任到人;并组织农户外出参观学习，更新观念，形成发展意识，加大市场开拓力度;继续指导粮棉油糖高产创建。
3．2调整农业产业结构，实行精耕细作
调整农业产业结构，扩大了经济作物的种植面积，建立无公害(绿色和有机食品)标准化生产基地，推广优良品种，高产示范片要选择高产、优质、增产潜力大、综合抗性强的优良品种，加快名优农产品的培育和开发。实行精耕细作，大力推广农业科技，变盲目种植为科学种植，实现中、低产田的增产增收，提高现有耕地的生产力。利用现有设施条件，配备专业技术人员和必要设备，做好示范片病虫害预测预报，制定重大病虫草害防控预案，组装农业防治、生物防治、化学防治技术措施，指导农民开展病虫害统防统治工作。
3．3搞好农田基本建设，加大投入力度
要大力兴修农田水利工程，搞好排灌系统，改善耕地的灌溉条件，做到能灌能排;要深耕土壤，加厚土层，并采用施用绿肥、有机肥等方法改良土壤质地。
3．4努力搞好科技培训推广工作
积极搞好科技培训推广工作，对当地农民开展多种形式的再教育和技术培训，提高当地农民的科学文化素质。尽量每村培养一名科技带头人或者科技示范户，让他们带动整个村子致富。
作者：张海涛 陈丰 单位：山东省鱼台县老砦镇农业综合服务中心 山东省鱼台县清河镇农业综合服务中心
