【摘要】天然气慢慢成为了人们使用的主要能源之一，随着燃气事业的发展，天然气企业也面临着巨大的机遇和挑战。燃气本身就是一种非常危险的气体，在工程进行过程中，潜在的危险是非常大的，比如说出现在天然气工程一些恶性安全事故，它们给企业的发展和经营带来的经济损失非常严重，甚至是无可补救的。所以，天然气工程的全面推进中安全管理是非常重要的。本文将通过两方面，对天然气工程管理的安全性和重要性进行论述，并如何解除安全漏洞提出措施。
【关键词】天然气工程管理；安全控制；管理模式
天然气工程建设中做好安全管理的重要性。目前，我国天然气工程在安全管理方面存在一些问题，这些问题直接影响着工程建设的安全问性。主要问题有：1.天然气工程建设人员在操作机械的过程中存在的安全问题，如安全帽、防爆衣等未穿戴。2.在进行高空作业时，未对现场情况，天气等因素进行勘察，带给工程作业一定的危险性。3.一些地区的设备老化，未及时更换，出现故障，引发安全性问题。这些问题的存在使得安全管理显得尤为重要。
首先了解什么是天然气工程管理模式？抽象来说，它是一种概念模型。主要是通过一个优化的模式对天然气工程进行智能化、方便化、高效能管理方式。通过领导者的科学决策，民主化安排，与下属员工之间形成一个良好的上传下达关系，在下属员工的高效率行动下产生的经济效益和社会效益，从而达成一个高效的管理目的。从社会当下发展的趋势来看，对大家来说安全性成为了人们普遍关心的问题。尤其是近年来不断频繁发生的天然气爆炸事件，更是引发社会的恐慌。因此，天然气的安全建设问题就成为了当前社会不得不解决的重大问题。为了更好的实现安全控制，建立一个有效的安全管理模式变得尤为重要。大家都了解到，燃气工程本身的特殊性，在施工管理阶段和质量检测监督方面，国家相关部门也越来越严格把关，而天然气工程管理模式不仅是优化社会资源，提高工作效率，明确职责需求的有力武器，更是维护社会安全，减少社会危害的质量保障。那么如何提高天然气工程建设的安全性呢？接下来本文也将从四大方面提出建议与措施：
一、从思想上提高技术人员的安全防患意识
从各种天然气爆炸事件了解到，安全事故经常发生在人员操作过程中，一般事故发生，死伤人数最多的就是正在施工的技术工人。因此，必须提高工作人员的安全意识，加强自我保护能力。首先，通过基础理论知识的课程学习，学习相关的安全规章，提高文化技能；其次，适当的配合现场安全预演，提升工作人员的应急能力和反应能力，在面对突发状况时能积极应对；除此之外，定期的召开思想大会，从思想上让员工重视天然气安全隐患带来的危害，还可以播放纪录片、宣传教育片等方式。让员工从根本上意识到天然气安全隐患带来的生命危机。
二、从队伍建设中加强领导班子建设
一支优秀的队伍需要一个英明的领导。在天然气工程建设中，从施工的选材、工程的规划、计划的实施、质量的监督检测，都需要领导的科学决策与规划。而选择一支实力较强的施工队伍，也就成为了工程成功的重中之重。这就需要领导者在实践中善于发现、敢于选择、果断决策。通过对施工人员全面培训，设配机械全面检查。从硬件和软件两方面提升队伍的综合素质能力。在安全管理过程中，明确责任到具体的人头，严格要求职工的安全教育培训，使职工具有强烈的安全意识和责任意识。
三、从技术上培养员工的专业技能
针对不同的天然气工程建设项目，从在安全技术方面的把控把控考虑，具体施工方案的审查到真正落实，应该提前考虑好在施工中可能会遇到哪些方面的难题，并制定一个详尽的计划书，请教专业的技能人员进行提前分析找到漏洞，并提出意见性的解决的措施。比如天然气的通气设备方面燃气检测设备和消防设备的安装；像沟槽、沟壁方面的尺寸大小、厚度是否进行了专业的测量；以及管道疏通、射线探测等方面是否有专业的数据，包括在高空作业中，是否配备了专业的硬件设施和员工是否有专业的技能在天然气工程建设方面都必须要专业的技术人员，否则安全隐患事故还会层次不穷。因此，专业技术人员的培养在工程建设中的作用越来越重要。
四、从工程质量上严格把关，认真监督
不管是餐饮服务业，还是电子产业，或者是建筑行业，质量合格与否，都成为了一个企业经营成功与否的重要度量衡。对天然气建设工程来说，质量问题一旦出现，危及到的就是数以计百人的生命安全。从项目施工开始，安全工作的检查成为重中之重。从材料的质量选择，线路、电缆的铺设，电路的接通、通气口的疏散等等方面都需要严格把关、认真监督，避免随后引发的一系列安全隐患。严格执行国家要求的质检标准，规范工程进度。对违反标准、违章操作的行为认真监督，一经发现严肃处理。尤其是对质量问题，加大惩处力度，落实到具体企业单位法人。并针对事故发生原因认真分析、总结、评估，防止下次事故的发生。天然气工程建设安全化管理是一项艰巨又漫长的任务。如何防止事故带来的一系列经济损失、人员伤亡，本文也从四个方面进行了简单论述。总之，防患于未然，仍然是避免事故发生的最好方式。学会把现代化的企业管理模式与科学有效的方法结合，争取像理想化的目标奋斗。
参考文献：
[1]陈永武.中国21世纪初期天然气工业发展展望[J].天然气工业,2001.
[2]何斓民等.加入WTO对我国天然气工业的影响[J].2001.
[3]赵建祖.浅谈燃气施工安全现状及应对措施[J].城市燃气,2006(8).
作者：赵晶 单位：渭南市天然气有限公司
