（四）建立完善物流内部机制，提供体系保障
如图3所示，构建起物流企业的安全机制，保证体育物流的安全性，承担物流企业的最基本要求，要从加强技术管理、完善物流环节监控等措施出发，保证物流过程的安全；物流企业要加大物流企业的技术投入，应针对体育物流的要求，加大企业的技术设备改造，注重引进专业人才，加强物流企业人员的技术培训，推进物流企业技术水平的提高；建立起物流企业之间的合作机制，要坚持优势互补、相互合作的原则，建立起物流企业联盟，以使物流企业能够通过联合力量，共同承接完成大宗体育物流业务；建立体育物流的行业标准，推进物流企业的标准化建设。
（五）优化物流配送流程，建设体育物流系统的应急机制
为了防止可能发生的物流应急事件，防止物流问题影响到大型体育赛事或者或者运动会的举办，造成时间和经济上的损失，应有一个应急物流系统与应急人流系统，应急物流系统保障体育用品顺利达到比赛场地或者销售渠道，应急人流系统保障人力资源的合理安排、调度、管理，确保物流过程各个环节有序进行，同时在两个系统的基础上，建立和优化配送流程，保证大型体育活动的平稳与物流的应急处置，体育物流配送流程如图4所示。
（六）构建体育物流产销信息管理系统，降低物流成本
随着信息化和互联网技术的迅猛发展，为体育用品供应链提供的信息技术支撑平台，也是体育用品供应链业务重组的前提和保证。构建体育物流产销信息管理系统能够实现物流信息在产销双方之间共享、交流，双方能够加强协调组织中的沟通和优化配置各种资源，控制和调节物流的流量、流向、流程，并实时获取对方生产、库存、运输和销售情况，实现数据的交换、调度和协调，提高体育物流保障能力的转化速度和广度，有效提升供应链的运行效率，降低物流成本。本文构建体育物流产销信息管理平台的总体架构，体育物流产销信息系统主要由系统管理、制造商管理、销售商管理、联合仓库管理、运输管理、统计分析、客服管理、合同管理等功能模块组成，系统功能结构图如图5所示。
（七）降低碳排放量，实现绿色物流
由于体育活动期间，活动场地内人员的聚集和活动的进行，生活物资、活动需要的耗材物资量大而集中，产生大量的废弃物、回收物，这些都给地方环境带来了污染。体育物流面临的重要问题是如何减少碳排放，提高体育活动期间的物资利用效率和回收效率，尤其是在物流各个环节中，为了符合绿色标准，必须做到节能减排，按照“绿色物流”的准则加强物流中的环保控制和管理。
综上，本文针对目前体育物流运作过程中存在的问题，有目的性地提出解决问题的途径和措施，对于促进物流企业适应现代市场需求，促进物流规模的扩大与水平的提高，都具有重要的价值和意义。
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4.宋杰珍.逆向物流与正向物流的整合优化设计[J].物流工程与管理，2010（2）
