1建筑工程项目造价控制概述
建筑工程项目管理工作的合理与否，将会对整个工程的质量、企业的经济效益等产生十分重要的影响。近年来，各个建筑企业都十分重视管理工作的开展和落实，并积极采取各种有效的措施，提高管理工作的水平及效率。作为建筑工程项目管理的重要组成部分，造价管理工作将会对工程项目的成本投入、企业的经济效益等方面产生直接的影响。合理的造价控制工作，可以尽量地降低工程的成本投入，提高资金的利用效率。所谓工程的造价控制，就是指施工企业的相关人员对整个施工环节中资金支出的各个环节进行管理的过程。就笔者的经验来说，工程的造价管理工作主要包括如下几个方面:施工前期准备阶段的造价管理工作、施工方案的设计费用管理、施工过程中费用支出管理等。加强对工程造价的管理工作，体现了各个建筑企业对工程认真负责的原则，能够提高建筑工程的经济效益及社会效益。因此，这是衡量建筑工程造价合理与否的重要指标。由于建筑工程的施工是一个复杂的过程，因此其造价会受到各种因素的影响，相关人员必须采取各种积极的措施，对待工程造价管理工作。
2当前我国建筑工程造价控制中存在的问题
就如今建筑工程的造价管理情况来看，很多单位在此方面的工作都不到位。例如，资金浪费现象严重、资金“三超”现象、成本乱用现象等。这些问题的存在严重影响了建筑工程的造价投入，给企业造成了一定的经济损失。结合自己的工作经验，笔者总结出我国建筑工程造价控制中存在的各种问题。第一，建筑工程市场的竞争机制不规范。只有在合理的市场竞争机制下，建筑行业才能朝着更加健康的方向发展。但是，随着我国建筑行业的不断发展，各个建筑企业之间的竞争愈来愈激烈，一些违规现象也不断涌现出来。在经济利益的驱动下，部分资质较低的建筑企业挂靠在一些大的建筑企业名下，参与一些大型工程的招投标过程。在通过违规手段中标之后，这些建筑企业便不顾产品质量，选用各种价格低廉质量差的原材料等，导致产品的质量较次。甚至，很多建筑企业会将自己标到的工程分包出去。这些现象使得很多工程项目的实际造价与其预期花费大相径庭，给工程建设造成了十分严重的影响。第二，建筑工程的设计不到位，施工过程中造成了大量的资金、资源浪费。尽管，在总的工程造价中，建筑工程项目的设计费用仅占其中很小的一部分，但是它对整个工程造价的影响却是十分巨大的。就目前来说，很多企业都把焦点放置于工程的质量及安全方面，对设计过程并不重视。在这种形势下，很多工程的设计方案不合理，而后期的方案验证工作又不到位。这导致很多不合理的方案投入使用，而中途又要修改，造成了资金的大量浪费，影响了工程的造价。第三，建筑工程施工过程中的造价管理工作不到位。施工过程中的造价管理工作合理与否，将会对整个工程的造价等产生十分重要的影响。但就目前来说，我国很多建筑工程施工过程中造价管理工作不到位:施工材料的采购工作不到位，导致材料“质量低、价格高”的局面或者“采购成本被私吞”的现象;施工设备管理不到，维护费用较高。同时，施工过程中各个管理人员素质的专业素质较低，不能胜任工程的造价管理工作。他们思想陈旧，总是采用过去的工程定额的方式来进行工程的预算与审核，管理工作效率较低。甚至有部分管理人员在某种私利的驱动下，做出一些违规行为，严重影响了造价管理工作的真实性。为了改变这种状态，提高建筑工程项目资金的利用率，工作人员必须努力采取各种积极有效的措施，完善工程造价管理工作。
3加强建筑工程造价控制工作的相关措施
针对当前建筑建筑工程造价控制领域中存在的问题，笔者认为，建筑行业相关人员必须做好以下几个方面:
3．1完善建筑行业的市场秩序，规范竞争
行业的发展需要一定的环境，而优质的环境则需要良好的市场秩序。针对当前建筑工程造价管理情况，相关部门必须努力规范我国建筑行业的市场秩序，促进良性竞争。第一，要完善建筑行业相关的法律法规，对各项造价管理工作进行规定。法律法规的内容要全面、合理，要涉及到工程施工的各个环节，保证造价管理的全面性。造价管理工作中，一旦发现问题，要给予严厉地惩罚。第二，要加强建筑工程造价管理工作的宣传与教育，号召各个企业做好造价管理工作。
3．2优化建筑工程项目的设计方案
设计方案的合理与否，将对对整个建筑工程产生尤为关键的影响。因此，各个建筑企业必须十分重视方案设计工作，提高方案的质量。第一，设计人员必须全面了解建筑工程的相关信息，考虑建筑项目的性能及特点，并在尽量控制工程造价的基础上，保证设计方案的合理性，降低工程的成本支出。第二，要根据项目特点、各种施工材料的市场价格及变动趋势等合理设定工程项目的建设限额。第三，要改进工程设计方案的收费方法，根据方案的合理与否给予设计人员一定的提成。对于那些不合规范的设计方案，应不予支付设计费用或者支付小额的设计费用。
3．3加强建筑工程施工过程中的造价管理工作
首先，相关人员必须完善施工过程中造价管理工作的方法，理顺各个管理流程，并制定合理的造价管理规划。其次，要加强对施工过程中材料采购环节的造价管理工作，严格审查采购发票与所购材料是否匹配、以及采购的材料质量是否符合建筑工程的基本需求。再次，要加强对施工设备的定期检修工作，及时处理设备运行过程中存在的各种问题或者隐患，尽量降低设备的维修费用。除此之外，还要加强施工过程中造价管理人员的专业素质。建筑企业要十分重视造价管理人员的教育与培训，要加大资金投入，为管理人员提供良好的学习环境，并定期开展各种教育培训活动，使各个工作人员了解各种造价管理知识与技能，以便更好地开展本职工作。
4总结
建筑工程的造价管理工作是一个较为复杂的系统过程，需要多方面的努力与配合。相关部门必须进一步完善建筑行业造价管理工作的相关制度及法规，并优化造价管理的流程，提高管理的效率及效果。同时，改进造价计算方法，采用工程量清单计算方法，对各个施工环境的成本投入进行预算，进一步提高企业的经济效益。相信在各方的共同努力之下，我国建筑科技期刊工程的造价管理工作一定能得到更好地控制，市场秩序一定更加地规范，建筑行业一定能获得更好的发展。
作者：王丽贞 单位：朱祥兴博罗房产有限公司
