摘要：房建作为我国国民经济支柱产业之一，在满足人们基本住房需求，推动我国市场经济发展中发挥着重要作用。加强房建施工管理与质量控制对提升企业竞争力，促进房建产业快速发展具有重要现实意义。本文首先分析了房建施工管理与质量控制薄弱环节，然后提出了一些房建施工管理与质量控制强化策略，以为房建施工质量提高提供指导。
关键词：房建施工管理；质量控制；弱项；策略
前言
当前，在社会经济的推动作用下与在市场调节作用下，我国建筑行业得到了迅猛的发展，建筑市场竞争日趋激烈，人们对房建施工质量愈加关注，房建施工管理与质量控制要求越来越高。由于各种因素影响，目前房建施工管理与质量控制还存在许多薄弱环节，限制了建筑行业的进一步发展，需要采取措施加以解决。
1房建施工管理与质量控制弱项分析
1.1安全管理不到位
在房建工程施工过程中，安全事故的发生在很大程度上反映出了建筑企业安全措施实施不到位，施工安全管理存在较多的漏洞，安全管理意识薄弱等问题。由于房建施工现场人员较多，施工环境复杂，施工人员安全意识薄弱，存在着许多不确定性因素，增加了施工安全管理难度[1]。在实际施工过程中，总有施工人员没有佩戴安全帽、系安全绳等现象发生，也有安全警示标志设置不明显，位置不合理，或未设置警示牌现象存在。这些现象都大大增加了不安全因素的产生，容易给施工埋下安全隐患。
1.2施工技术水平较低
在房建工程施工中，施工单位作为建筑施工管理的一个重要参与方，主要负责对房建施工质量、施工安全、施工工序等多个方面的管理与控制，对工程的实施与建设，负责对竣工部分进行质量验收，保证施工质量符合设计要求，符合国家有关标准要求[2]。然而，从房建施工管理与质量控制实际中却发现，施工单位制定的施工质量管理体系不够规范科学，各项管理计划与控制措施实施不全面，且常有管理工作流于形式的情况发生，导致房建施工管理不严格，施工质量控制薄弱。
2房建施工管理与质量控制强化策略
2.1强化施工安全管理
施工安全是房建施工管理中的重要环节，近几年伴随我国建筑行业的快速发展，国家对施工安全给予了非常高度的重视，并出台了一系列安全指导文件与安全责任机制，大力倡导安全生产，要求各单位在进行房建施工时，必须要全面做好各项安全防护工作，实现安全生产[3]。对于房建企业来说，强化施工安全管理，需要全员参与，首先企业领导层应积极发挥组织带头作用，定期开展安全宣传教育活动，通过宣传教育不断强化全体员工安全生产意识，安全责任意识，加强员工对安全生产理念的理解。要求员工在施工过程中必须要对自身人身安全负责，对他人安全负责，严格按照国家制定的安全生产标准和企业制定的安全生产责任机制进行规范施工，签署安全责任书。同时，领导应遵循以人文本思想制定科学有效的施工安全管理制度，安全生产标准，依照安全管理制度实施安全管理工作，对出现的安全问题追究相关人员责任，在最大限度上减少安全事故发生，提升房建施工管理。
2.2建立规范管理体系，落实各项管理措施
作为房建施工所有参与方中重要成员之一，施工单位在施工质量控制中发挥着无可替代的作用。面对社会各界对房建施工管理与质量控制提出的高要求，施工单位应结合当前整个建筑市场发展情况，依据历史经验总结，制定一套科学有效的建筑施工管理体系和施工质量管理体系（如图1），保证施工质量控制有章可循。根据房建工程具体施工情况与管理需求制定详细具体的管理计划，在协调各参与方前提下将施工管理与质量控制计划全面落实下去，严格把控施工质量关，切实做好施工质量验收工作[4]。施工单位管理层人员应积极发挥自身监督职能，认真履行岗位职责，按照国家相关施工质量标准规定与监理单位施工质量管理标准深入施工现场对施工现场进行全面有效的监督，对施工质量进行严格控制，对存在质量问题的地方及时发现与解决，确保施工质量全程处于良好控制之下。
2.3严把材料质量关
材料作为房建施工不可缺少的重要元素，其本身质量、性能好坏直接影响着整个房建工程的施工质量。因而施工方必须要严格把关材料质量，在采购时对各种材料按照既定程序进行质量检查，在运输按照科学方式进行运输，在仓储时创造适宜的存储条件，以免材料因存储不当而发生变质，在进入施工现场前进行二次质检，确保进入施工现场的所有材料质量均满足房建施工质量设计要求，为房建施工质量控制奠定坚实基础。
3总结
目前我国房建施工管理与质量控制方面还存在较多的薄弱项，需要企业、政府等相关部门协同工作，积极采取一系列有效措施来强化房建施工管理与质量控制。总而言之，在新时期下，建筑企业必须要充分重视起房建施工管理与质量控制工作，只有房建施工管理与质量控制切实得到加强，企业才能长足发展。
参考文献
[1]朱新.对房建工程施工管理中质量控制的几点探索[J].科技创新与应用，2015，14：234
[2]孟祥俊.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].科技与企业，2014，07：107~108.
[3]林玉伟.现场施工管理控制在房建工程建设项目中的应用分析[J].江西建材，2015，01：282~283.
作者：王庆成 单位：安徽三建工程有限公司
