汽车企业的资产配置中大多为重资产，也即固定资产在总资产中占比较重。企业要持续发展，就要配置固定资产投资，有投资就有风险。本文将对固定资产投资的有关风险进行分析，并就如何降低风险提出相应的建议。
一、固定资产投资风险分析
汽车企业固定资产投资通常包含多种风险：1.资产的专属性汽车企业车型产品较多，其生产用固定资产大部分为对应车型的专属资产，平台化的资产占比较少。同时，汽车企业布局空间区域较大，不同区域的分部企业也需要配置相应的固定资产。这就形成汽车企业固定资产投资大多为专属性的产品和分部市场资产投资，导致固定资产投资较多。重资产化，一直是汽车企业的现实问题。2.决策的有效性固定资产投资项目缺乏科学、合理的论证，导致部分项目投资方向不合理、效益不佳；投资项目的管理程序不合规，管理环节不衔接，存在管理漏洞，形成决策结论的不严谨；投资项目可研报告编制、审核不严，造成设计缺、漏项，导致投资超预算和预测的市场超预期。3.投资的滞后性汽车企业固定资产投资金额都比较大，一般会经过投资立项、可行性研究报告、审批、实施、验收等程序。在实务操作中，受限于内外部因素影响，固定资产投资的进度往往滞后于当初的投资计划，直接会影响项目实施，不利于预期目标的达成。4.市场的认可度外部经济形势影响致使产品市场难以准确预测。由于产品转型、市场需求变化等情况均可形成固定资产产能闲置、淘汰，导致固定资产投资失败。5.使用的有效性固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩，可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费。6.投资回报的预期性固定资产投资最终扩大了企业的资本规模，导致资本成本增加、投资者的最低回报要求增长。资产折旧费用作为企业的固定成本，非理性、不科学的固定资产投资不仅无法带来企业收益的提高，而且还会加大折旧的计提数，在收入既定的情况下，将增加成本费用，减少利润，直接导致固定资产投资回报的预期目标未达成。
二、汽车企业固定资产投资风险管理建议
由于汽车企业固定资产投资存在的固有风险，如何控制和减低风险，是企业管理层面临的重要问题。在固定资产投资过程中，应健全有效的机制，来降低风险，保障和提升企业的经营绩效。1.健全流程，完善职责企业管理部门应建立健全固定资产投资流程及风险管理机制，完善职能，落实责任，强化考核管理，从制度和流程上为固定资产投资风险管理提供基础保障。2.做好投资战略规划，实时有效推进投资根据汽车企业整体战略规划安排，结合年度经营计划，统筹考虑、提前布局，制定分解年度投资计划，以实现企业生产能力的整体提升，适时抢抓市场，实现公司运营绩效，最终促使企业整体战略目标的达成。3.做好可研，优化投资在重大固定资产投资项目前，企业应充分认识所需投资的固定资产存在的各种潜在风险因素及发生损失的可能性，以提高对风险的认识，加强控制，力求避免风险、或将风险降至最低；在固定资产投资实施过程中，企业应深对固定资产投资实施的必要性、技术应用的可行性、经济运行的合理性进行严谨的科学论证；固定资产的建造完成，应及时形成生产能力，实现资产的价值创造，及时实现现金流。4.采用多种补充方式，有效减少新增资产投资资产投资上，对于专属投资资产，可以借鉴汽车配套厂家的资源，通过成本测算，结合质量控制、物流运输等因素，综合确定是否采用生产外部委托加工或提高外部委托加工的份额；对于平台化资产，通过基础改造，可以共线和加大批量生产频次，提高综合产能利用率。通过对固定资产更新改造，恢复或提升能力，创造新增价值，扩大使用范围以适应更多的生产经营任务需求。同时，资产管理人员和使用人员应负责固定资产的日常维护、定期检测、检修，以恢复其原有的功能、精度和效率，延长其使用寿命。5.适度融资降低资金风险由于企业固定资产投资的部分资金来源于贷款，因此固定资产投资面临较大的财务风险。企业应合理适度举债，量力而行，注意项目自身“造血能力”，使固定资产投资的债务规模及结构符合还款能力和合理资本结构的要求，保持健康良性的资金链条。6.定期清理、处置闲置及无效的固定资产根据固定资产的实际使用情况，将固定资产分为在用、闲置、无效设备等，并采用出售、报废、对外投资、对外租赁等方式对闲置及无效的固定资产进行处置。这样，不仅可以将沉淀在闲置、无效固定资产中的资金用于经营活动，还可以减少固定资产资金成本的占用。总之，加强汽车企业固定资产投资筹划及论证工作，建立健全完善固定资产投资管理体系，提高固定资产的运营效率，将有助于降低固定资产投资风险，实现固定资产投资效艺术期刊益的最大化。
作者：焦艳斌 单位：奇瑞控股有限公司
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