摘要:人力资源管理在单位的管理中占有非常重要的位置，人力资源的管理与单位内部的每一个人都有着密切的关系，事业单位是我国政府的代表之一，事业单位的行为关系到百姓对于政府的相信程度，因此，事业单位要对自身严格要求，除了一些必要的活动管理外，人力资源管理也是重要的一部分。
关键词:事业单位；人力资源管理；创新思考
一、前言
随着我国社会改革的不断进步,我国在事业单位的工作中也开始了一系列的改革措施.同样的其中也包括人力资源方面.在进行有关的人力资源工作的时候,一定要充分的结合有关的事业单位的发展情况,这样才能够保证工作能够顺利的进行,并且能够促进单位的可持续发展。
二、事业单位人力资源管理的重要性
(一)事业单位的人力资源管理关系着其职能的发挥事业单位是社会重要的组成部分，事业单位如果自身不能够做好人力资源工作，就会影响整个单位的工作进程，同时也会影响到事业单位其自身功能的体现，并且，在单位的日常运行过程中，人力是影响整个单位的重要原因，所以单位有责任将人力资源工作做好。(二)事业单位人力资源管理水平关系着政府形象就目前的社会情况来看,事业单位究竟是什么性质的,一般人们是不会深究的,大多数人只会在心目中进行公家与个人之分,公家的指的就是社会的政府的,只要公家能够提供较好的服务人们就会认可他们,而如果公家不能够提供让他们满意的服务,他们找不到问题的缘由所在,就会将一切原因归根于政府,这种情况的出现就会使政府的声誉受到影响,给政府施政造成了一定的压力。
三、事业单位人力资源管理中凸显的问题
(一)管理思想落后在现在的事业单位中，很多单位并没有将人力资源管理看作是重要的工作，只是将传统的管理方式进行沿用，没有进行一定的创新。在培训工作中，也不能够发挥出培训的功能，只是将培训看作一种程序，并不注重培训带来的实际结果。并没有形成相应的管理体制,也没有相应的管理部门进行管理,导致单位内部职工的专业素质普遍较低。在配合方面也存在着严重的不足,这就很容易出现人才流失的现象。(二)人才供需矛盾冲突人员的数量较多但是质量却很低.高素质人才和管理类人才的大量流失,人员质量参差不齐;单位缺乏灵活的用人机制等等问题都存在于事业单位人力资源管理工作中.虽然现在很多事业单位开始模仿法律的契约形式进行聘约制度,但是在竞争制度上仍然存在着不完善,仍然不能够达到全面的,科学的用人机制,这些都将是制约事业单位发展的因素。(三)事业单位人力资源管理过程中不重视培训缺乏激励制度与其他的部门相比,国家对人力资源这一部分投入的资金相对较少,甚至一些事业单位将有关人员的培训支出当作是应有的资金支出,而不是将其看作一种经营手段。这种现象就会造成新入职的职工不会通过专业的严格的培训后上岗,而是在工作中慢慢的进行适应,以至于职工往往不能够很好的为单位服务。
四、事业单位人力资源管理的创新对策
(一)建立健全的人力资源管理制度在单位管理的过程中，职工所发挥的作用是非常重要的，没有这些职工的支撑，单位也不再具有任何发展的动力。所以，在关于人力资源管理的过程中，单位必须要将人的利益放在首要位置，永久的将这些发展的动力处于积极的状态。在日后的管理工作上,还应更加重视员工的家庭情况,为他们的利益着想。(二)加强文化建设的投入力度单位在逐渐加强的人力资源管理过程中逐渐的形成了特有的文化和价值观,并且要积极地倡导这种文化观念与价值观,尽可能让职工形成良好的群体意识,工作规范以及对工作负责的事业心,使职工能够拥有凝聚力与向心力。并且在提倡文化建设的同时,适当提高职工工作环境。(三)重视员工培训以及加强激励机制人力资源的培训工作主要是能够让职工发挥出自己的才能,能够更好的为单位服务,同时能够提高单位的经济效益.所以,事业单位对于新员工的培训，必须要引起足够的重视，这些新员工以后将会是整个单位的中坚力量，让他们更快更深入的了解整个单位的文化，能够让他们更好的融入单位，在日后的工作中能够以单位利益为主，真正意义上成为单位的一员。(四)强化人力资源管理工作对于整个单位来说，人力资源管理是能够维系发展的重要因素，人力资源管理工作做得好，就能够使单位始终处在一个积极向上的状态。所以，在进行人力资源管理时，要将职工的利益放在首位，时时刻刻考虑到全体职工的切身利益，如果所有的职工都能够得到一个良好的工作氛围、工作环境，那么职工才会更加努力的工作，共同促进单位的长足发展。
五、结束语
事业单位在人力资源管理中的重要性，会影响到整个单位的发展，人力资源管理关系到单位内部的所有职工，人力资源工作做的好了，就能够发挥出所有人共同的力量，如果管理做的不到位，就会导致整个单位缺乏集体精神、团结精神。因此，应该将人力资源管理放在一个重要的位置，加强重视,将全体职工都凝聚在一起，改变老旧的思想,才能促进单位的发展与进步。
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作者：杜俊 单位：聊城市公路管理局
