摘要：当前天然气管理施工建设质量管理普遍存在质量不达标、管理水平低下的问题，从天然气管道建设前、建设过程中两个方面出发对其质量管理关键因素措施进行分析，同时从技术交底、设置控制点、强化隐蔽工程、预防质量事故角度进行质量管理保障措施的研究。
关键词：天然气；管道；施工；质量管理
1管道工程施工建设质量管理现状
(1)天然气管道工程施工现状随着天然气管道工程施工的增多和市场变迁的复杂化，该类工程施工建设显现出了投资量较少而且总量较大的特征，同时天然气管道施工场地广而零散，施工建设工期逐步压缩，导致施工单位质量水平受到约束。为此，施工方既要加快进度，又要承担施工责任，造成了实力强、水平高的技术专业施工单位不愿意投标，进而推动了天然气管道工程施工门槛下降、施工人员技能素质水平差、违规分包外包现象的产生，天然气管道工程质量直接受到影响的现状普遍存在。(2)工程施工建设质量管理问题天然气管道工程施工建设虽然看似单一，但是施工过程中关键环节和工艺若处理不好，对管道工程质量易造成重大影响。主要体现在管道工程施工建设中的管道开挖与回填、焊接过程、穿跨越布置、防腐层补口等环节，这四个环节是天然气管道工程施工建设的难点，也是最常见问题的产生点，在建设质量管理中最容易出现问题。要分析天然气管道工程施工建设质量管理问题，就需要对其进行系统化分析，通过分析其影响因素发现质量管理问题主要体现在“人、机、物、法、环”五个方面。①“人”：天然气管道工程施工建设过程中施工人员素质低、施工人员质量意识低下、态度消极、专业技术能力偏弱、管理人员水平差。②“机”：设备老化、带病机械和设备使用、设备工具磨损严重、维修保养不及时，设备操作使用员工未培训持证上岗等问题。③“物”：施工材料技术指标不达标，材料缺乏质量保证书、使用说明书、合格证书、标识不清楚以及伪劣假冒等问题。④“法”：施工工艺和方法不执行标准建设程序，工程施工建设方案随意更改、未通过审核和验算，图纸未审核到位，地质勘察数据不准确，未经过可行性论证。⑤“环”：我国地域范围广，天然气管道事故零散，山地、丘陵、盆地、平原、沙漠等地貌以及暴雨、大风、寒冷等气候多变对管道施工质量影响大。上述关键因素严重限制了天然气管道工程施工建设质量管理水平的提升，要提高质量管理效果，就需要解决四个关键施工环境问题和“人、机、物、法、环”等方面的不足。
2管道工程施工建设质量管理关键因素措施
(1)施工建设前质量管理措施施工前质量管理措施分为理论措施和实践措施两个方面，具体内容如下。①理论措施，加强对工程施工建设图纸的会审核验。管道建设前，施工方、建设方、监理方、专家组应当对工程施工图纸进行仔细会审，发现异议应当与设计单位沟通进行解决，对问题进行整改，完善措施策略，保证图纸符合标准要求。②实践措施，深入管道工程现场进行调研。在管道建设前，应当深入现场进行调研，编制调研报告交给监理单位审核，确保高质量要求。(2)管道建设过程中质量管理措施①做好管道工程建设所需原材料质量关，对原材料进行三检，确保材料合格达标。②加大管道焊接等关键艺过程中的把控，人员必须持证上岗，确保工艺环节质量。③加大管道建设施工人员的技术培训，提高所有施工人员的专业技术。④对所有设备工具做好维护保养和管理，确保施工过程中安全稳定。
3管道工程施工建设质量管理保障对策
(1)设置工程建设重点质量控制点①做好天然气管道建设事前质量控制点的预控工作。将天然气管道施工建设中技术高、难度大、问题多、危险性大的对象设置为质量控制点，对其管理目标和参数进行控制，做好质量记录和信息反馈。②加强工程建设动态设置和跟踪管理。对前期设置的质量控制点进行动态跟踪管理，避免环境和施工条件变化带来不确定影响因素，损害了建设质量。③对关键质量特性进行控制。对水平度、定位轴线、预埋件固定位置等特性参数进行分析控制，做好天然气管道施工建设基础的质量保障。(2)做好隐蔽工程和成品的质量验收及保护一是做好隐蔽工程验收单，对工程施工建设过程中的每一项隐蔽工程都要组织人员进行验收，按照既定要求和时间验收完成后做好验收单记录，同时做好保护措施。二是对每一道已完成内容进行保护，避免造成破坏进行二次施工，影响整个管道的质量，防止成品破坏后的交叉作业、工序不当造成的相互干扰、污染和破损。(3)完善质量事故的预防控制辨识风险和危险源，抓住重点环节和关键因素，针对性采取预防措施和预警机制，从管理制度角度对其进行预防，如加强培训、加强记录、加强教育、加强材料管理、加强设备管理等管理措施，督促制度落实，从人本出发杜绝引发的质量事故的因素产生，坚决遏制和杜绝天然气管道工程施工质量事故发生。
4结语
当前我国天然气管道工程施工建设质量管理还存在许多弊端和不足，要提高质量管理水平，就需要采取各项科学有效的措施，做好质量控制预防和施工保护，用技术措施、制度手段保障管道工程施工质量，为此，天然气施工建设质量管理还需要进一步研究探讨和提高。
作者：宫键 单位：中石油昆仑燃气有限公司吉林分公司工程( 物资) 管理中心
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