［摘要］随着经济的发展，人们生活水平不断地提高，各行各业的经济情况都有所上升。但是同一行业中，有的企业发展的特别好，有的企业就发展的不是很好，原因在于有的企业实施了预算管理，很好地控制了成本，效益自然会提高，而有的企业没有进行预算管理和成本控制，导致了自己的效益非但没提高，还呈现下降的趋势。可见，实施预算管理，加强成本控制，对一个企业来说非常重要，本文通过对预算管理和成本控制的研究,以期帮助企业实现经济效益的提高。
［关键词］预算管理；成本控制；信息系统
［中图分类号］F275［文献标识码］A［文章编号］1673-0194(2016)02-0023-01
控制成本是企业发展的基础，一个企业发展的好坏都与它的成本有着莫大的关系，而成本控制又与预算管理有着紧密的联系，一个企业要想充分地控制成本，就要对自己的企业进行预算管理，了解企业的经济情况。控制成本效果的好坏直接反映了预算管理做的是否到位。所以，一个企业想发展的更好更快，预算管理和成本控制就是保驾护航的保镖，二者缺一不可。
1预算管理与成本控制的关系
1.1预算管理是成本控制的目标导向
预算管理对成本控制有一定的目标导向作用，企业在进行预算管理前期会根据自己的企业情况，设定一个大概的成本控制值。在这个成本控制值设置出来以后，企业员工就会根据这个值去做预算管理，对成本进行控制，预算管理设置的目标，需要控制成本去完成，所以说预算管理对成本控制有一定的目标导向作用。
1.2预算管理对成本控制的管理职能
预算管理对成本控制有一定的管理职能，预算管理会严格的管理成本控制，不让成本超出预算的范围。企业的经济资源是有限的，如果不好好管理成本，就会影响企业的运行，如果所以说预算管理对成本控制有一定的管理职能。
1.3预算管理对成本控制的控制职能
预算管理对成本控制有一定的控制职能，通过预算企业管理人员能了解企业大致的经济状况，为了不让企业经济出现危机，他们就会严格地控制每个项目的成本，力求企业的稳定，所以说预算管理对成本控制有一定的控制职能。
2实施预算管理与成本控制的方法
2.1建立健全预算管理机制
2.1.1建立负责人责任制
要想很好地实施预算管理，首先要有优秀的负责人，负责人的工作能力对预算管理能否顺利进行起着至关重要的作用，同时预算管理对负责人也有着很高的要求，负责人不仅要起到带头人的作用，积极配合上级领导和下级员工，还要有高度的责任心和工作热情。预算管理工作是一项复杂而繁琐的工作，负责人要时时保持高度的热情，才有利于工作更好地进行。
2.1.2以成本费用为重点
实行预算管理的最终目的就是为了控制成本，让每个项目所用的成本费用都达到最低水平，所以说，实行预算管理必须时时把成本费用放在重要位置。在实施一个项目前，不仅要对自己的企业经济进行仔细估计，更要对这个项目所需花费的成本进行预估，力求把每一个项目所花的成本都压到最低，这样才有利于控制公司的成本，让公司发展得更好。
2.2加大预算管理工作力度
2.2.1全员预算管理
实施预算管理，加强成本控制不仅是公司的重要事情，更是每个员工都应该用心去做的事情。公司的效益与员工的效益紧紧相连，公司的经济基础稳固了，员工的工资和福利待遇才会越来越好。所以说，进行预算管理是公司上上下下所有员工的职责。各个部门在负责自己的项目时，首先要考虑的就是成本问题，争取把项目所花的成本压到最低，成本越低，利润就越高，员工的工资和奖金就越多。项目无大小，只要员工手里有负责的项目，就要对这个项目进行整体的评估和成本控制。
2.2.2完善信息系统
企业要完善信息系统，保证部门之间、员工之间都有着很好的沟通，相互研讨，相互交流，共同实施预算管理。由于每个部门负责的任务不同，在实施预算管理时如果出现了问题，各部门之间就要及时沟通，尽快把问题解决好，及时弥补出现的漏洞，让预算管理更好地实行。
2.3根据客户要求适当调整预算
每个企业面对的客户不同，每个客户的要求也不尽相同，在实施预算管理时要根据不同客户的要求进行适当调整。实施预算管理是为了更好地控制成本，控制成本是为了公司得到更好的效益、发展的更好。公司要想取得良好的效益，与客户的合作是必不可少的，为了公司能更好地发展就要更好地服务客户，满足客户的合理要求。
2.4定期总结预算管理成果
要想很好地实施预算管理，加强对成本的控制，就要定期对预算管理成果进行总结，充分了解在实施预算管理的过程中是哪些错误，造成了预算管理没有达到理想的水平，没有更好地对成本进行控制。只有定期对预算管理的成果进行检验和总结才能在失败的过程找到成功的秘诀，才会在下一阶段的预算管理过程中发挥得更好，把成本控制得更低，让企业的效益更高。
3总结
不管是实施预算管理，还是加强成本控制，说到底都是为了企业更好地发展，预算管理和成本控制之间有着不可分离的关系，企业只有在实施预算管理的同时加强成本控制，才能发展得越来越好，越来越快。
参考文献
［1］吴秀娟.实施预算管理加强内部控制［D］.成都：西南财经大学,2007.
［2］杨丽丽.浅析公立医院全面预算管理在成本控制中的作用［J］.财经界:学术版,2014(6).
［3］李冬梅.浅析预算管理对成本控制的作用［J］.现代商业,2009(12).
作者：万久威 单位：黑钻运动设备（珠海保税区）有限公司
