第一篇
一、企业思想政治教育激励机制存在问题
1.重物质激励轻精神激励。物质刺激固然是激励员工不可缺少的手段，但精神激励同样不可忽视。过度的物质激励会导致一切向前看的错误思想，不利于企业长远发展。要充分发挥精神激励的强大动力，满足员工的尊重感、成就感、荣誉感。要把将物质激励与精神激励有机结合，真正调动广大员工的积极性，使员工保持昂扬向上奋发有为的良好精神状态，更好地为实现企业生产经营目标服务。
2.激励制度不完善，缺乏合理依据。企业管理制度不健全，工作标准不清，业绩考核不全面不合理。在激励薪酬的分配上，存在很大的随意性，有的成了按级别分配、按岗位分配，奖励成了“大锅饭”，不但起不到应有的激励作用，反而落下一堆的牢骚怨言，影响到将来工作的开展。企业应当根据实际情况建立起激励机制，要让员工明确工作目标，并且清楚实现目标后能得到什么回报，这才能调动员工积极性。
3.激励方式简单，缺乏针对性。在运用激励方式时，要注意员工的个性差异。忽视个性差异的激励方式，往往难以产生持续、稳定的激励效果。普通员工可能看重物质方面的激励，但同样需要精神激励的作用，特别希望在个人成长与事业发展上得到进步与提高。对于高端的知识型人才，希望有较好的工作环境，有融洽的上下级与同事关系，能充分发挥自己才干，有利于自身价值的实现。
二、建立企业思想政治教育激励机制的探究
1.树立以人为本的激励机制核心理念。随着知识经济的到来，企业间的竞争越来越多地表现为人才的竞争。优秀人才对企业发展起到巨大的作用，要留住人才，在企业思想教育激励机制中就要树立以人为本的理念，要尊重肯定员工的价值，给他们创造更好的工作环境与相应的物质待遇，要注重他们的精神需求，通过各种方式满足其对自身价值实现的要求。煤炭企业一线员工大多文化素质不高，人员流动性大，但同样有着丰富的内心世界，要多关心员工的情感与生活，以富有人情味的管理，让员工体会到更多的情感关怀，从而增强员工对企业的归属感与认同感，增强员工对企业领导的信任与拥护。把实现好、维护好、发展好广大员工的最根本利益作为煤炭企业一切工作的出发点和落脚点，坚持发展依靠员工，发展成果由全体员工共享。
2.探索建立思想政治教育激励机制新形式。创建激励文化，企业文化作为是一种新的管理理念，越来越受到企业管理层的重视。要把激励作为企业文化建设的核心，通过企业文化建设使员工从内心深处形成敬业、奉献、创新、创造精神。根据企业特点和员工个体差异，实行差别激励，使激励达到最大化的效果。引导员工完善职业规划，准确进行自我定位，创造员工充分展示自我的平台。管理者要加强与员工间的沟通，增进理解，加深感情，从而使员工有效地激励自己，增加企业的凝聚力。给员工创造更多的培训提高的机会，员工的知识得到更新，技能得到提高，就会激发出工作热情和积极性。建立合理的薪酬体系，对内做到公平公正，对外保持一定的薪酬竞争力。
3.企业思想政治教育激励机制的新要求。一是建设激励性企业。激励性企业在管理、制度以及企业文化层面全方位地营造激励氛围，确保激励作用的发挥。大多数员工在工作中能体会到成长进步的快乐，对工作充满激情与创造性，能充分释放自身潜能。二是灵活使用激励，做到公平公正。企业发展总是处于变幻莫测的市场环境之中，每一个阶段的工作任务与重点是不同的，企业思想政治教育激励要服从服务于工作重点，根据实际需要确定激励方式方法。在企业发展的关键时期，激励的频度与力度要相应加强。如在煤炭产品销售不畅严重积压的情形下，要加大对销售人员的表彰与奖励力度；在应收账款大量增加，企业资金回笼缓慢的情形下，对催缴应收账款工作人员所取得的成绩就应充分肯定。此外，内部激励要保证公平，不公平的激励不但不利于企业的可持续发展，反过来可能影响员工工作，形成员工间的内部矛盾。三是建立激励机制的考核反馈系统。企业思想政治教育激励机制是一个多要素相互作用的复杂系统，要科学运用考核结果，使激励机制朝着有利于企业健康发展的方向有序运行。推行企业思想政治教育激励机制是新时期企业思想政治教育工作的重要目标，对提高思想政治工作的实效性具有重要作用。企业经营管理者要解放思想，大胆创新，既要有科学理念的指导，又要紧密结合企业特点与职工思想实际，在实践中不断加以完善。努力形成适合我国企业发展的思想政治教育激励新机制，更好地激发广大员工积极性创造性，构建社会主义和谐企业，为企业生产经营目标的实现做出自身最大的努力。
作者：鲁翊 单位：西山煤电股份公司人事科
第二篇
一、党建思想政治工作在煤炭企业中的主要作用
思想政治工作在煤炭企业中的发展要求是以生产和经营为核心的，它在企业中的存在是因为它对生产和经营具有服务性，如果抛开了这个核心，思想政治工作也就失去了它存在的意义和价值。另外，在新时期思想政治工作的内容、方式和方法也较以前不同，需要不断的探索，必须围绕核心时刻不偏离，同时向生产和经营中的各个领域、环节进行渗透，因为那些领域、环节是思想政治工作所需营养的所在地，也是它活跃的天地和广阔的舞台，只有思想政治工作不断地获得生机、活力，才能够赢得自身的创新和发展。煤炭企业要获得生机和发展，就必须努力提高企业的核心竞争力，要把这个目标作为党建思想政治工作最主要的目标。在现代的企业制度中，党建思想政治工作是提高核心竞争实力的着力点，这是党在国有企业中领导力度、凝聚力度、管控力度和执行力度等方面政治优势的延伸，是核心竞争实力的重要部分。现在，在煤炭企业的党建思想政治工作中已经探索出一些卓有实效方法和途径，通过使用它们能够将党在煤炭企业中的政治优势转化为企业核心的竞争实力。
二、寻找重要抓手做好煤炭企业党建思想政治工作
党建思想政治工作有三个基本职责，服务企业的中心、大局、职工。煤炭企业中建设和发展经济是中心，在稳定中努力改革发展是大局，一切为了职工则是立足点和出发点。在职工中开展创先争优方面的活动。例如：通过创建以“六好”为内容的党支部、争当“五个带头”作用优秀党员的活动，进行以全体职工为主的评议、党建政治教育、撰写以分析党性为主题的报告、以民主生活为主题的会议、评比表彰优秀职工和党员干部、宣扬典型的人物和事迹等活动；努力推进并深化“具有党员特色的工作”、“党员中的先锋岗位”、“以党员为角色的责任区”、“以党员为角色的服务区”等实践活动；通过创建“标准党支部”并以此为条件发挥党组织的作用，为党员搭建创建优秀岗位的平台。在今后的工作中广大党员干部要通过工作中的具体实践推进企业发展和加强党的建设。
三、总结
在新时期，党建思想政治工作必须与时俱进和努力创新才能完成新的任务。要把握创新时机。新管理理念、体制和方法，达到一个“虽无声但胜过有声”的效果。在煤炭企业中，要把党建工作与生产经营结合起来，针对不同的情况进行不同的操作，使全体职工不断学习、勇于挑起重担子、热爱岗位、努力工作从而在完成生产任务的过程中提高质量和效率，找到思想政治建设、党建建设和生产经营这三个工作的结合点，使学习－实践－创新的理念深入到全体职工和广大党员干部的工作和生活中去，为煤炭企业的建设发展多做贡献。
作者：杨军武 单位：陕西煤业化工集团神南产业发展有限公司
第三篇
1.将人力资源管理与思想政治工作有效对接
思想政治工作对于人力资源管理的作用是客观存在的，二者在功能上进行有效对接，有机融合，有利于形成合力，发挥出提升企业综合竞争力的强大作用。一是指导功能上的对接，共同促进职工为实现企业奋斗目标而努力，为职工提供正确的行为价值指导，提高员工思想道德素质与人力资源效率。二是凝聚功能上的对接，使企业员工同企业同呼吸共命运，形成密不可分的命运共同体。人力资源管理通过制度约束、环境建设等手段，以利益为基础激励职工努力工作；思想政治工作通过理想价值、教育引导等方式，以理想为基础引导职工为企业作奉献。三是激励功能上的对接。凝聚干部职工改革发展力量，激发干部职工立足岗位建功立业的热情，实现企业又好又快发展。人力资源管理通过建立完善激励机制，加强考核评价体系建设，调动职工工作积极性，发挥职工最大潜能。思想政治工作通过教育引导激发职工为企业争做贡献的工作热情，实现自我价值的肯定与提升。
2.充分发挥正面宣传教育引导的强大正能量
一是要加强政治理念的学习宣传。思想政治工作要牢牢把握中国特色社会主义的正确方向，为企业发展与干部职工进步提供坚强思想保障。要认真学习贯彻马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，“三个代表”重要思想、科学发展观，用先进理论武装头脑，加强“两个一百年”奋斗目标和中国梦教育，激励广大干部职工为实现全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴而努力奋斗。培育和践行社会主义核心价值观，正确处理国家、集体和个人三者之间的关系，把党和国家利益置于至高无上的地位。二是发挥典型模范的激励作用。对为矿井安全生产、经营管理做出了重大贡献的先进工作者、劳动模范要大张旗鼓进行宣传，并给予相应的物质奖励与生活上的优待，使广大干部职工做有方向、学有榜样、赶有目标，营造争先创优、你追我赶的竞争环境。三是塑造优秀的企业文化。引导职工将个人发展与企业发展紧密结合起来，增强企业主人翁地位和意识，立足岗位成长成才，树立“企兴我荣，企衰我耻”的观念，营造全体干部职工一心一意谋发展，聚精会神搞建设的良好氛围。
3.改进和创新思想政治工作的内容、方法和渠道
当前，在大力培育和实践社会主义核心价值观的同时，我们也不容忽视煤炭职工思想观念的多元化趋势，这是时代发展与社会进步的体现。做好新形势下煤炭企业思想政治工作，要求思想政治工作者改进和创新思想政治工作的内容、方法和渠道。一是内容形式的创新。思想政治工作内容要切合企业与职工实际，尽量避免空洞呆板的说教与灌输，防止“两张皮”现象。在形式方法上力求新颖生动，注重思想政治工作的实效性。二是创新思想政治工作的考核方法。主要考核安全生产、经营管理目标任务完成情况，各项改革发展措施执行情况，单位风气、职工精神面貌、工作作风，主题活动的开展情况，思想政治工作队伍勤奋敬业精神等。三是创新监督检查方式。建立完善各项监督措施，如理论学习制度、职工思想动态分析会议，职工意见收集反馈制度等。强化思想政治工作检查，做到“四个结合”，即定期检查和随机抽查相结合，听取汇报和征求意见相结合，查阅资料和测评测试相结合，现场检查和分析评估相结合。
4.推行民主管理增强广大职工主人翁意识和地位
发挥广大职工的主人翁作用是中国特色国有企业制度的内在要求，企业改革越是向深度推进，越要贯彻全心全意依靠广大职工的方针，切实尊重职工主体地位，依法保障职工合法权益，努力形成企业与职工利益共享、发展共赢的机制，建立社会主义和谐劳动关系。一是提高对民主管理的地位与作用的认识。实践证明，实行民主管理，企业职工的向心力凝聚力越强，就越能团结一心共谋企业发展，就越能抵御前进中的风险和困难；而忽视民主管理的企业，干群关系就紧张，职工积极性主动性就差。二是坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度。实行厂务公开制度，提高职代会制度建制率，实行企务分开，组织职工参与民主管理。三是切实抓好班组民主管理建设。班组是企业实行民主管理的基本环节，是广大职工参与民主生活最直接、最广泛、最经常的渠道。因此，要把班组建设作为企业管理的重点工作。要明确领导责任，形成矿井、班组推行民主管理的领导核心，形成民主管理的纵向体系，定期召开民主管理会，宣传贯彻企业决议，收集职工意见建议。总之，切实做好思想政治工作，是保证煤炭企业安全稳定可持续发展的关键。当前煤炭企业面临的生产经营形势普遍比较困难，思想政治工作者要加大形势任务的教育，让每一位职工认识到要加强安全生产，改进生产工艺流程，提高企业经济效益，做到开源节流，坚持过紧日子。同时，要客观理性分析当前企业面临的困难，坚定克服困难的勇气和信心，只要我们坚定信心，心往一处想，劲往一处使，变压力为动力，扎实工作，就一定能克服困难，实现企业平稳发展。越是困难时期，思想政治工作越能发挥巨大的威力。思想政治工作大有可为，工作思路与方法的创新永无止境。
作者：王秀芝 单位：太原选煤厂
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