1中小企业财务管理的现状
1.1财务制度不全中小企业大都没有完整的财务管控机制,没有完善的财务内部控制制度,所以在经营活动中未能起到监督管控职能。而由于这些种种制度的不完善不健全导致企业的发展方向很容易出现偏差。1.2财务人员素质不够为了保证企业的正常运行,经营者通常会对财务的管理人员任人唯亲,而这些人当中很多没有真正接受过正规财务知识的培训,只是进行简单的财务工作。必然会使得财务管理、乃至企业经营产生混乱的局面。1.3会计信息失真中小企业在财务管理中存在很多问题,产生后果最严重的就是会计档案管理的问题。会计档案中的会计信息很难让人相信,导致了中小企业的筹资、融资的困难,进而会导致资本周转不开,资金短缺,这就限制了中小企业的发展脚步。
2在中小企业中运用管理会计的方法和观点
会计的新兴分支———管理会计,在中小企业应用的目前的方法和观点如下:2.1作业成本法此方法是以企业经营活动、生产等方面产生的费用和成本,作为成本计量目标。2.2目标成本法此方法是以竞品的价格做为本企业产品的售价上限,然后根据期望产销售数量,决定利润目标,以决策的有竞争力的售价减去利润目标获得目标成本。将成本一并“加筑”到成品上。然后为以后的各经营环节建立各自目标成本并由各部门为其承担相应责任。2.3培植永久性的企业文化现代企业的目标是获得人力、生产经营和财务这三大价值的最大化。而增加前两者的同时自然就会得到财务价格的回报。企业追求这一目就必须有一个有效的价值监测体系。而实现这一目标,基于企业文化,使员工的意识里加入了企业价值观。为此中小企业需注重培植永久性的企业文化。
3管理会计在小心企业财务管理中的运用
3.1中小企业唯有建立了现代的制度才是管理会计的理念要求中小企业需要建立现代的企业制度,提升对财务管理的重视,在财务的任用上广纳贤士,不能任人唯亲,并且加强培养、选拔高素质人才。3.2中小企业应根据自身的生产经营等情况运用管理会计的作业成本法和目标成本法,找到适合自己的方法才能更好的使企业发展壮大。如果不能找到适合自身的方法,则就有可能降低企业运营周转速度,降低作业效率和利润产生效率,还有可能增加不必要的、本可以避免的作业,进而增加了成本,降低利润。与企业的最终目标背道而驰。3.3中小企业要以财务为基本,以多种渠道收集和整理管理会计所需资料、信息。中小企业在应用管理会计时,应该以财务会计为基础,以多种渠道收集和整理管理会计所需资料、信息,规范财务会计信息的提供、形式,保证财务会计信息真实性、有效性、规范性,并分类明确,保留得当。使会计提供的信息能及时快速的用到管理会计中,为中小企业创造良好的投资、融资氛围。3.4实现会计电算化网络的发展使得机算机在管理会计中发挥了重要作用,使管理会计更好的发挥了其预测、决策、规划和管控的职能。逐步建立计算机软件系统,是中小企业在激烈的市场竞争中得以生存和发展的基础。同时也使得会计信息更方便共享、查阅。我国进入市场经济发展的历史时间不长,而市场经济也需要更加完善,进而我国管理会计这一财务管理新枝的理论和实践都需要时间完善,中小企业自身的经营模式、经营意识以及缺陷也使得管理会计很难得到充分的运用和快速发展的平台,因此有关部门需要大力帮助国民经济发展主体———中小企业应用管理会计,提高企业管理水平、发展速度,促进中小企来快速、良性、平稳、协调的发展。也是促进我国经济的发展。
作者：张蕾 单位：齐齐哈尔阳光热力集团有限责任公司
