一、财务管理的概念以及内涵
财务管理就是在一定的目标下，对于企业的现金流量、资产购置以及资本融通等进行管理，并按照一定比例对于利润的分配进行管理。财务管理可以说是企业经济管理中的重要组成部门，是按照我国的财经法规制度等，处理企业的财务管理。财务管理的内涵通常包括了以下几个方面：第一、明确管理的内容。财务管理应当以利润分配、筹集活动以及投资活动等进行管理，主要包括了存货管理、会计核算以及企业资产管理等。第二、明确管理责任。实际上，财务管理并不单单是财务部门的工作，同时也是董事会以及经历的工作，企业想要全面开展财务管理工作，就需要董事会与总经理的支持[1]。第四、分配财务管理的工作。财务管理工作的分工主要包括了财务管理人员的专业管理以及非财务管理人员的非专业管理，且各个部门都应当主动的学习企业的财务管理制度，努力提高各个部门的财务管理能力。第五、明确财务管理的性质。财务管理属于一种经济管理工作，由于企业属于一种经济管理工作，一切涉及到企业财务的内容都需要管理。企业的任何部门以及人员都不能擅自支配企业的财务，一切关系到企业财务的内容都需要主动与财务部门进行沟通，由财务部门以及董事会等对企业的财务进行管理。
二、财务管理在企业经济管理中的作用
第一、能够有效的分配企业的利润。企业利润的分配一般是企业按照国家法律法规以及决策者的决议对于企业的净利润进行分配。企业的利润分配关系到企业各个环节的利益关系，假如分配得当，就能够有效的调动各个部门工作的积极性，促进企业的稳定发展[2]。近年来，我国计划经济逐渐转变成为市场经济，改变了计划经济时代利润均分的现象，按劳分配已经成为如今市场经济体制下实施利润分配的主要方法。实施利润分配，能够有效的将企业的利益与员工的利益相连，在此种环境下，企业如何正确的分配利润，充分的发挥利润分配的杠杆作用，调动全体员工的积极性，是财务管理工作者面对的最主要的问题。第二、是企业实现自我监督的主要方法。实际上，财务管理本身就具有一定的监督性，这也决定了其具有一定的自我约束能力与自我监督能力。财务管理通常是按照的当下市场的情况以及企业上季度财务收支情况等来确定适宜的目标，分析上一季度或者年度财务收支情况，并确定经营理念，减少财务风险。首先，财务监督一般是对企业的资金以及财产进行监督，以此保证企业的固定资产以及流动资产的合理性，其能够有效的控制企业的资源消耗，节约成本，且还能够监督企业的预算资金等，保证企业的财务安全性；其次，财务管理能够帮助企业制定出合理的财务政策，财务管理工作不仅承担了财政政策，还保证了企业的可持续发展[3]。另外，财务管理工作能够直接反映出企业的资金现状，对于企业各个部门的资金收入情况进行监督，保证财务的廉洁。再次，财务管理自身的监督职能，能够有效的帮助企业合法经营，杜绝腐败贪污的事件出现，企业可公开财务报表以及相关财务制度，使企业经济管理与财务管理能够相互制约，形成良好的管理环境，提高企业的整体竞争力。第三、帮助企业做好风险控制工作。企业在生产经营过程中，稳定性不高、风险较大，企业要通过对财务管理工作就能够有效的降低或分散企业可能承受的风险。首先要正确识别企业内的财务风险，对于风险的及时、准备把握是财务风险控制的基础，企业可采取风险指标来监控和识别风险，常用的财务风险指标有资产负债率、资产流动率及资产净利率。其次要通过可靠的财务风险处理机制来加强企业的抵御风险能力，财务风险处理机制主要有：一是风险转移，例如建立基金制度、签订经济合同及向保险公司投保等措施把风险转移；二是项目分析，通过对项目进行评价和分析，从而选择项目的方案来规避项目存在风险，减少企业的财务风险。第四、能够有效的提升企业的经济效益。获取一定的利润是企业发展的根本，同时也是企业生存的关键条件，财务管理目标与企业的发展方向一致，即最终使企业获得利润的最大化，因此在企业经济管理过程中，财务管理属于不可或缺的环节。第一、财务管理工作贯穿于企业经济管理的整个过程中，并为企业提供分析以及一定的参考，企业的财务部门应当充分的发挥会计信息的作用，帮助企业的经营者以及管理者做出正确的决策，决策失误，促进企业的稳定发展。
三、结语
综上所述，财务管理在企业经营管理中的作用主要有以下几点：能够有效的分配企业的利润、是企业实现自我监督的主要方法、帮助企业做好风险控制工作以及有效的提升企业的经济效益，企业想要获得更加长远的发展，就应当重视财务管理，做好财务管理的各项工作，以此帮助企业实现最终目标。
作者：路遥 单位：内蒙古自治区兴安盟12315消费者申诉举报中心
