一、抓学习，向建设学习型支部延伸
把抓学习向建设学习型支部延伸，是打造现代化新型企业的需要。学习型企业是一种全新的管理理念和管理摸式，其功能是通过学习将企业处于一种“超越和重塑自我”的“永动”状态，从而使企业能够不断地适应外部环境的变化，实现提高和持续发展。无疑，建设学习型企业是达到这一目标的桥梁。党支部是推动企业发展的战斗堡垒，不失时机地把抓学习与建设学习型支部结合起来，以学习型支部建设促进学习型企业建设，是新形势对支部工作的新要求。把学习向建设学习型支部延伸，党支部要抓住三个问题：一是认真学习领会学习型组织理论的涵义，区分日常学习与学习型组织建设的不同点。结合实际，以学习型组织理论为指导，制定学习型支部建设规划。提升、改进日常学习，把学习纳入建设学习型支部的轨道；二是用学习型组织的理念改进支部建设，增强党支部的凝聚力、战斗力，发挥团队作用，不让一个党员掉队，让广大党员都成为推动企业发展的先锋；三是以学习型支部建设带动学习型车间、科室建设，推进集团公司的学习型企业建设。
二、抓引导，向转变工作方式延伸
引导，其意为带领，启发诱导，抓好对企业基层组织的引导是党支部的重要职责。目前基层党支部抓引导，一是认为上级党委管方向，基层支部管落实，只管干，不注重引导；二是党支部仍沿用过去的方式，习惯支部包揽一切，忽视了引导的职责；三是不能按建设现代化新型企业的要求，改进工作方式，更新引导内容，提高引导效果。这些问题都不适应新形势下对党支部工作提出的新要求，会影响到党支部战斗堡垒作用的发挥。因此，党支部能不能抓引导，是否能抓好引导，将是对支部工作的新挑战。我认为，抓引导有四种方式，一是引导思想。党支部在对基层组织实施政治思想引导的同时，要注重现代企业管理理念、方法和知识的引导，用新理念，取代旧理念推进企业现代化新型企业的建设；二是引导思路。党支部要在制定本单位工作思路上把好关，掌握上级党委的要求和精神，结合实际确定好本单位工作的思路，使本单位工作沿着正确的轨道发展；三是引导班子。基层单位的党政班子是单位工作的核心，党支部要通过抓班子学习和民主生活等途径，明确目标，统一思想，提高班子的战斗力，以推进各项工作的落实；四是引导行为。党支部要组织开展企业文化建设，精神文明建设，加强思想政治工作，用新理念、新要求引导员工的行为，使广大员工更好落实管理要求。
三、抓参与，向推进科学决策延伸
党支部参与重大问题决策是其发挥战斗堡垒作用的重要体现。企业基层组织的重大问题一般指，生产经营重大决策，工资奖金的分配，管理人员的变动等等。这些问题关系到基层组织工作大局和员工切身利益，对一个单位产生着决定性的影响。因此，企业基层党支部要对新形势下，参与重大问题决策进行再认识，再思考，明确参与决策的新要求，确定抓好参与决策的着力点，把参与决策向推进本单位决策科学化上延伸。在具体要求上应做到：一是放开眼界，明确任务，着眼推进本单位科学决策，抓“参与”；二是以现代企业管理理论为指导，结合实际，制定规范的科学决策制度，规范决策程序。推进科学决策；三是把科学决策与科学管理结合起来，推进企业的科学管理。
四、抓保证，向健全保证机制上延伸
抓“保证”历来是党支部的重要任务，党支部“保证”作用的发挥来源于不同层面。企业中的党员往往扮演不同角色，党员能否发挥先锋模范作用取决于有效的保证机制，这是被多年党建工作经验所证实的，适应企业改革和建设的新要求，健全“保证”机制，应从四个方面入手：一是认真实施党员考核评价制度，党员“三会一课”制度，开展多种形式的党内竞赛，抓好党员先进性教育，调动广大党员发挥先锋模范作用的积极性；二是健全关怀党员机制。包括维护党员民主权益制度；关心党员，解决党员家庭困难的帮扶制度；维护党员在不同经济组织中享有合法权益制度；解决只要求党员讲奉献，不注重关怀党员的倾向性问题；三是建立党员达标培训机制。建立党支部书记上岗培训制度，明确任职标准和职责，提高素质，不达标者不能上岗；建立党员技术业务知识达标检查制度，督促党员学习和掌握科技知识，促进党员由体能型向智能型的转变；四是健全党员绩效否决和淘汰机制。对不履行党员职责，不执行党组织的决定，经教育不转变者，党组织建议企业主管部门取消本人评先，晋职资格，给予一票否决处理。
五、抓凝聚力，向推进人本管理延伸
人本管理是以人为本的管理。把提高党支部的凝聚力向推进人本管理延伸，有助于发挥党组织的政治优势，促进现代化新型企业的建设。推进这项工作要抓好四个结合：一是把实施以人为本的管理理念与落实党的“依靠”方针相结合。在现代企业中党的全心全意依靠工人阶级的方针与以人为本的管理理念在实施主体、内容和目标上是一致的。坚持把二者相结合就是要树立关心员工、尊重员工和发展员工的思想，把实现员工的发展和企业发展结合起来，营造和谐向上的人际关系，形成企业稳定发展的良好氛围；二是把实施以人为本的理论体系与落实民主管理制度相结合，形成新的管理制度，从制度上保证党的“依靠”方针和人本管理理念的落实，促进企业管理水平的提高；三是与关心员工，解决实际困难，为员工办实事相结合。促进管理者转变管理观念，使管理者心中时刻装着员工，为广大员工谋利益，让员工享受企业发展带来的成果，增强团队的凝聚力；四是与推进企业文化建设相结合。要坚持以“育人、提高人”为重点加强先进的团队理念教育，抓好员工科技知识，业务技能的提高，抓好各种人才的培养，造就一流的人才，一流的团队，促进现代化新型企业建设。总之，在新的历史条件下，只有切实加强基层党支部建设，才能适应新任务、新形势的发展要求，才会从根本上促进企业各项工作的可持续发展，才会为企业夯实更为广阔的发展基础。
作者：王宪忠 单位：山西西山煤气化有限责任公司
