1市政道路施工管理的具体工作
(1)在市政道路施工之前需要做哪些管理工作。在市政道路施工之前我们一定要严把质量关，选择施工质量好的技术资质工程施工方，要有熟练掌握质量管理的技术管理人员。要对所有施工人员进行质量法规的教育，来加强全体员工的质量法制方面的观念，要对工程质量管理目标进行很好的宣传来到底全体员工的质量意识，一定要对质量管理目标进行考核及检测，要把目标管理工作切实做到位。在实际工作中要对施工中的材料和构件等进行严格的审核验收，与此同时还要和市政道路施工的相关单位对其施工技术手段进行审核，要了解整个市政施工工程中的设计方案和施工技术等，并且还要向施工方技术交底。
(2)在市政道路施工的施工过程中的管理工作。在市政道路工程施工的过程中，施工企业一定要一套非常完善的质量管理系统，要对施工过程中的相关技术数据进行及时的统计与分析，并且根据分析的结果及时的改正施工过程中有可能会出现的问题，在工程施工的整个过程中我们都要对其进行严格的监督管理，对施工过程中的每一项都要进行定期的验收检查，出现问题的地方要对其相关人员进行查处并及时进行改正，最后我们还要建立质量管理反馈的信息系统。
(3)在市政道路施工之后的质量管理工作。在市政道路工程施工之后，要对工程根施工标准据进行质量检查验收，这个检查不仅仅是内部检查，还要连同相关单位对这个工程的资料进行重点检查，这些资料主要包括:施工中的质检环节，一些技术性的相关文件以及管理上的信息反馈。
2市政道路施工过程中常见的问题
(1)市政道路施工中的质量管理意识淡薄。在我国市政工程中经常会出现豆腐渣工程，这些工程出现的主要原因就是市政工程的管理们对工程质量管理的意识淡薄，只注重面子工程，一味的追求进度压缩施工工期，甚至还会出现贪污腐败行为这些对工程的质量都起到很大的影响。给国家带来了巨大的经济损失，同时给人民的生活带来了不便，因此，在工程施工过程中，要把工程质量放在首位。
(2)在市政道路施工中工程进度影响质量的问题。在通常情况下市政道路工程对工程进度要求是非常严格的，在实际的工作中工期不可以延长只能提前。在施工建设的过程中往往会产生大量的粉尘和噪声，这给周围广大居民的生活带来了很大的干扰，还会影响到出行。所以在这种情况下建设施工单位往往会为了赶工期，而忽略了对道路工程质量的管理控制，影响了整个工程的施工质量。
(3)道路施工工程现场的影响。在道路工程施工时，因为城市交通的情况，大部分的时候道路施工无法做到全封闭的施工建设，所以道路施工的工作空间往往使比较狭小的，在道路施工的过程中我们还需要避开水电燃气和上下水以及有线电视等这些管线的位置。若工程施工人员无法正确知道其位置，就容易对管线造成损害，给居民的生活带来不便。
(4)市政道路工程的准备工作不充分。在市政道路工程施工前，许多的工程施工单位为了自身的利益没有对整个道路工程进行全方位的分析，为了赶进度在工程施工的过程中施工单位往往会偷工减料，导致整个工程的质量受到了很大的影响，往往没办法保障道路工程的施工质量。
(5)市政道路工程施工的监管不力。在整个市政工程建设施工中，监管部门由于与施工单位有着利益往来，所以往往会出现对工程质量监管力度差，监管人员对工程建设施工放松了质量上的管理，容易导致市政道路工程质量不符合标准。
(6)市政道路施工过程中施工人员的技术水平问题。在一些规模小的市政道路施工上，可能是由于资金上的问题或者是政府的问题，往往会聘请一些资质不深的施工单位来施工，这些施工单位的工程技术人员的技术水平往往较差，导致工程中技术含量较高的工作没人干的了，仅仅借助一些有工作经验的施工人员进行操作，这句容易给该工程项目带来无法预知的隐患，甚至有可能带来严重的质量安全事故。
3关于市政道路施工质量管理一些改进方法
(1)建立一套科学合理的质量管理系统。在道路施工之前我们要根据国家的相关规定，法律法规等要求，来制定科学合理的质量管理系统的标准细则。在道路工程施工的整个过程中，对其的质量控制一定要严格，要严格的按照施工流程来施工建设。在开展整个道路施工过程中的质量控制工作过程中，我们还要在施工的现场进行抽查检测，于是就需要再施工现场建立独立的实验室。对工程施工要按照规定进行检测复测，施工企业可以在检测的过程中派质量管理人员进行监督来保证检测的准确性。
(2)加强市政道路施工成本及质量的控制。市政道路工程成本贯穿整个的道路施工工程，在这个道路施工的过程中，我们要对影响道路施工成本的每个方面都要进行控制管理，对有可能出现的影响工程成本的情况要做到严格的控制，要注重计划成本与实际成本的差异进行控制。道路工程的施工质量的保证也体现在各个方面，在整个的施工过程中所涉及到的人工材料，机械技术以及施工现场的环境都会对道路施工建设产生深远的影响，所以我们对这些都要进行控制管理。
(3)对市政道路施工的进度进行控制。道路工程进度与道路工程的质量之间息息相关紧密结合，对进度控制好了，工程质量随着也会好，一旦道路工程的进度失去了控制，就会导致人财物等工程力量流失现象出现，对道路工程的质量产生致命的影响。道路工程的各个部门要相互协调统一安排，才能在资金的投入和设备的配置以及材料人员的合理安排下，那么道路施工工程的质量就能够得到保障。
(4)认真审核设计施工方案。施工单位在道路施工前要仔细全面的检查施工设计方案，保证施工设计符合该施工工程建设规范和要求。在道路施工之前我们要重点的检查施工现场的上下水管道，天然气管道以及通信管道的具体位置，避免在道路施工过程中因为管线的原因，大幅度的调整道路工程建设路线。我们还得和市政单位进行工作上的协调，根据市政单位的整体规划来进行道路施工建设，杜绝重挖埋管现象的出现。
(5)市政道路工程施工的安全管理。市政道路工程施工中安全施工是整个工程建设期间非常重要的一个问题。安全施工时关系到施工人员的生命财产的一个重要的问题，不能安全的施工工程质量根本就无法保障。所以安全管理是施工单位一项最重要的问题。在施工的过程中我们要建立安全管理体系，设立安全管理责任人制度，对安全管理进行监督，落实到人。我们还要对工程施工人员进行安全培训，对安全管理进行常规性检查，来消除安全管理上的隐患，保障工程施工安全进行。
4结束语
市政道路项目的施工质量过程中管理措施的实施是否合理有效，将会直接影响整个工程的质量，所以，我们必须重视这些管理措施的实施，不断加强管理体系建设，提高企业的整体管理水平，进一步提高市政道路的施工质量。
作者：梁启升 单位：福建省同源建设工程有限公司
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