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数字传播下电视媒体经营模式研究

[摘要]在传统电视时代,广告是电视台的盈利支柱。然而,当数字传播背景下电视媒介形态发生变化时,当各种限令带来电视广告资源减少和电视运营成本增加时,电视的经营理念、经营模式也发生了变革。本文主要探讨在数字传播背景下电视媒体的经营模式与发展趋势。

[关键词]数字传播;电视媒体;经营模式

[中图分类号]G20 [文献标识码]A

在数字传播背景下,多元化经营是电视媒体未来的发展趋势,电视台的收入构成也会发生相应的变化。依据国外的经验,电视台的收入除了传统的订户费和广告费外,付费电视和基于电视节目提供的点播、存储等增值服务也是其重要的收入来源。因此,内容为王这条规律在数字传播背景下显得更加突出。生产优质的节目资源,通过多屏展示扩大影响力、多渠道输出多次售卖获得版权收益、以个性化的内容为基础提供一对一的服务,是电视产业重要的盈利点。其中,电视新闻、综艺节目、电视剧这三驾马车是电视主要的节目类型,也是传统电视台的优势产业。

电视新闻地域化

新闻是电视台发挥社会功能的重要支柱,对于央视的新闻节目来说,其优势在于对具有宏大主题的新闻节目的把控,通过大手笔、大制作凸显其在新闻制作方面的雄厚实力。地方电视台由于其地域属性,在国家时政要闻、国际新闻以及外省新闻报道中很难与中央电视台抗衡,但对本地的风土人情、文化历史、人们的生活习惯非常熟悉,因此地方电视台制作的新闻节目往往更贴近当地百姓的生活,传播的信息更容易被当地民众认同。比如济南电视台新闻综合频道的《直通12345》,就利用当地的媒体资源优势与市政热线深层次合作,帮助市民解决难题。地方新闻的贴近性不仅表现在空间上的接近,即报道与受众地域接近或毗邻的新闻事实,更重要的是新闻内容和报道形式与受众心理上的接近,即通过新闻使受众产生一种文化归属感。比如,曾经获得省级地面频道“最具品牌影响力栏目”十强的《拉呱》,其名称就使用了通俗的方言,在播出新闻时,由曲艺名家小么哥采用方言播报,在搭词环节引入泰安皮影戏,增加受众的文化认同感。

综艺节目平台化

目前综艺节目的发展趋势是,节目设计更注重体验性、游戏化和互动性,盈利模式则朝着平台化方向发展。目前的综艺节目不再只是通过广告获得利润,它更是一个平台,“是融集成资源、响应需求和创造价值于一体的综合服务提供商”。首先,以节目为中心建构了受众与受众、受众与广告商、受众与节目创作者及参与者之间对话交流的平台。节目创办者往往通过开设微博微信公众号,实现嘉宾与嘉宾、嘉宾与受众全时性的沟通与互动。其次,在这个平台上,电视节目与互联网平台互联互通,实现了节目的多屏呈现和资源的再利用。2014年爱奇艺花2亿元购买了《爸爸去哪儿》《康熙来了》《快乐大本营》《天天向上》《百变大咖秀》等五档综艺节目的独家播放权,通过版权输出产生品牌价值的N次增值,让网络平台成为综艺节目呈现在观众眼前的另一个渠道,有利于扩大综艺节目的影响力。再次,综艺节目成为与其他信息产业部门合作的增值平台。在数字传播背景下,传统的电视节目制作与播出仍然是电视台的主要业务。电视台应该以此为基础,与其他产业,如通信、商业、信息等业务合作,构建能够承载这些增值业务的平台。2015年,北京卫视与优酷土豆联合打造了综艺节目《歌手是谁》,优酷土豆则推出了衍生节目《歌手是谁之假唱大战》,将游戏、推理与音乐结合,同时打通了美拍小咖秀、拍秒、A站、PGC、来疯等多家互动平台,引发了一场全民狂欢。最后,以主推节目为中心,开发衍生产品,形成节目内容的闭环价值链。电视媒体在向数字化转化的过程中,受众数据收集变得简单易操作。电视台可以根据受众特征分析,推出个性化广告,消费者可以通过电视直接接触、搜索和分享商品信息及用户体验,也可以通过电视付款,直接由电视购物提供上门服务,实现综艺节目垂直化平台的链接功能。盈利模式垂直化意味着综艺节目应该从广告平台向销售平台发展,最终形成节目内容、物流与资金的闭环产业链。

电视剧品牌化

电视剧是大众喜闻乐见的节目类型,是数字电视的主要内容。我国电视剧产业一直存在优质资源稀少,精品电视剧在不同频道、不同时间反复播出的情况。传统电视台往往拥有优秀的导演、制片人、编剧,在制作电视剧方面有经验,也有资金保证,这都是视频网站缺乏的,因此,优质电视剧往往是由传统电视台与其他民营影视制作公司合作完成。2011年10月,广电总局下发了“限娱令”,电视剧成为各卫视的“救星”;11月28日,广电总局又下发“限广令”,规定自2012年1月1日起,全国各电视台播出电视剧时,每集电视剧中间不得以任何形式插播广告。2014年随之而来的“一剧两星”与“一晚两集”的政策,加剧了电视台对精品电视剧的渴求。“一晚两集”减少了广告播出的黄金时段,“一剧两星”增加了电视台购买单集电视剧的成本,优质电视剧资源更加紧张,购买电视剧的成本越来越高。因此,主流电视台纷纷通过介入电视剧的生产,加强对电视剧播出的控制权。这其中首推湖南卫视。自制剧成为电视湘军的重头戏,《新还珠格格》《一起来看流星雨》《麻辣女主播》等青春偶像剧不仅能够通过独播有效避开同质化竞争,还可以成为电视台品牌价值的重要组成部分和载体,增加电视台的品牌认知度和美誉度。《丑女无敌》《一起来看流星雨》等电视剧中无处不在的植入式广告虽然引发了争议,但却减少了成本风险,也增加了电视台的广告收入。

重视移动互联网的开发与应用

对电视台最大的威胁并不是互联网服务商提供的传统电视服务,而是手机应用。根据中国互联网络信息中心(CNNIC)发布的第37次《中国互联网络发展状况统计报告》显示:截至2015年12月,我国网民规模达6.88亿,手机成为拉动网民规模增长的主要因素,截至2015年底,我国手机网民规模达6.2亿。超过90.1%的网民通过手机上网,其中只使用手机上网的达1.27亿,占网民总量的18.5%。随着4G技术的普及应用及网络资费的降低与收费方式的改变,通过移动互联网观看视频节目的受众越来越多,移动互联网服务已经成为传统电视服务的主要竞争对手。这种移动性的媒体载体改变了人们接收视频节目的观念。首先,可移动意味着受众拥有更多的选择权,这就克服了传统电视媒体选择性差、保存性差的缺陷。受众不再追逐节目,传播过程变为“节目跟着我走”。从这个意义上说,“收看”已不能够完全准确地描述电视观众与节目之间的关系,“消费”更能够体现受众与传播者之间平等关系。其次,受众在内容选择上拥有更多的自主权,过去在传播链条中被动接收内容的弱势群体地位发生了改变。手机用户直接向内容供应商订阅,按需点播,这就意味着传统的按天按时段固定编排节目的做法要发生改变。再次,手机创造出私密化的空间,电视节目可以不再是集体的狂欢,而成为个人独自的享受和娱乐。当然,观众也可以通过各种社交媒体实现与朋友的分享,是独享还是分享观众拥有全权的决断权。最后,移动互联网提供了更便捷的互动方式,观众在观看视频节目时,可以通过扫一扫、摇一摇等竞猜投票、发弹幕、抢红包,直接参与到电视节目中,提升了观众的参与感和体验感。因此,移动互联网对于广电产业的冲击并不仅仅在于吸引观众的注意力,争夺电视媒体的广告客户,更在于它改变了观众的收视状态。模拟信号时代,电视台往往专注于做大做强,扩大自己的落地区域,提高收视率,获得高利润。数字传播时代,电视台应该转变思维,把目光转到共赢上来。在中央推动传统媒体与新兴媒体融合发展政策的指引下,传统电视台加快了与移动互联网合作的步伐。2016年的两会报道中,山东广播电视台的融媒体报道成为一大亮点,其主办的齐鲁网特别策划了“两会专列带你到北京”手机微站。进入手机微站,就可以跟着萌萌哒的小齐妹、大鲁哥进入“齐鲁网两会报道专列”,节目制作充分利用了360度全景视频、VR、H5、大数据等技术,极大地提升了新闻的表现力和感染力。

参考文献

[1]谭天.基于关系视角的媒介平台[J].国际新闻界,2011(9).

[2]CNNIC.第37次中国互联网络发展状况统计报告.

作者:徐苒 梁雅琦 林玮玮


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