摘要：安全是企业发展亘古不变的真理，只有保障了生产的安全，才能够保障企业的长期发展，本文对技防管理在推进企业安全文化管理中的重要作用展开了详尽的分析，希望对企业发展能够提供帮助。
关键词：企业；安全；技防；综述；管理；表现；作用
随着国家发展水平的不断提高,为各行各业的发展带来了机遇，与此同时也带来了挑战，尤其是企业安全文化管理方面更面临着严峻的形势，这也使得企业更加重视安全防范工作。作为一个企业，其具有自身的安全文化管理体系，但基本上包含人防、物防以及技防这三种，技防作为一种新型的企业安全防范方式，被各大企业广泛应用，并取得了良好的效果。
1技防管理与企业安全文化管理综述
1.1技防管理基本概述
技防，就是社会公共安全范畴的技术安全防范的简称[1]，主要通过现代化的科学技术手段进行安全的防范，例如我们去超市经常看到的监控设施，经常去银行取钱时的防盗报警系统等等，这些技防就在我们身边，并时刻保护着我们的安全。技防管理不仅得到了广大企业的一致好评，更得到了社会公众的认可，它既有人防的智能性与灵活性，又有物防的坚固性，它更随着科学技术的不断发展而逐步更新换代，具有时代性，更为企业安全文化管理体系注入了新的活力，更大程度的保障了企业的安全，提高了企业的安全防范水平。
1.2企业安全文化管理基本概述
安全与文化单单拿出大家很容易理解，放在一起就有点摸不清头脑了。简单地讲，安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总和[2]，它属于文化的一种范畴，是不能被人直接感知的，其核心是以人为本。安全文化自提出以来就有很多种定义，各个方面的都有，但其本质目的却是一致的，都是为通过提高人们的安全意识来保障人们生活与生产的安全。在企业中，安全文化管理就是通过对企业上下员工深层次的强化人文因素，利用一些行之有效的管理手段，不断提高广大员工的安全素质，改进其安全意识和行为，从而使全体员工从被动地服从安全管理制度，转变成自觉主动地按安全要求采取行动，即从“要我安全”转变成“我要安全”[3]。
2技防管理在企业安全文化管理中的重要作用
技防管理在企业安全文化管理中可以说是人防与物防功能延伸和加强，是对人防与物防在技术手段上的补充和加强，通过高科技含量的增加，不断提高企业安全体系建设的探测能力、延迟能力和反应能力，使企业安全防范手段真正起到作用，达到预期的目的。
2.1可以帮助企业巩固安全文化管理成效
安全文化管理是企业发展的重要组成部分，更是一项长期而又艰巨的工作过程，没有长期的巩固是达不到预期成效的，技防管理工作在企业安全文化中的开展，使企业在不断发展中，通过高科技的不断融入，帮助企业巩固了安全文化管理的成效。在企业开展技防管理中，不仅需要国家出台相关规定加以规范，还需要企业根据国家安全规定结合企业自身情况，制定符合企业安全文化管理的规章制度；不仅需要政策上的支持，还需要资金的大量投入；更应该充分调动企业全体员工的积极参与性，将被动变为主动，形成良好的企业氛围，以此循环下去，为企业发展打下良好的基础。在信息化时代的大背景下，企业更应抓住这一机遇，构建企业安全文化管理平台，通过信息的共享，实现技防管理的信息化以及企业安全文化管理成效的进一步巩固。只有实现高质量的技防系统建设，才能够为企业安防系统的有效运行提供基础，保障技防系统在企业发展中发挥应有的经济效益与社会效益。
2.2可以帮助企业提升安全文化管理水准
安全是企业发展的基础，安全文化管理是企业发展的主要保障，无论以前还是今后，这都是企业发展不变的根本，尤其在市场竞争激烈的当下，企业要想长期处于市场有利的地位，就必须应用技防管理提升企业安全文化管理水准，保障企业的可持续性发展。在全国企业开展改革的浪潮中，企业必须完善自身的技防体系建设，营造有利于企业发展的环境，提升全体员工开展工作的安全自觉性与安全意识，激发其积极主动参与性，为企业发展贡献一份力量。
2.3可以满足企业培养高素质人才的客观要求
在一个企业中，其内部的安全文化管理具有强大的文化内涵，对于工作人员的要求较之其他工作相对要严格，高素质人才是其开展工作高效的必然需求，技防管理工作的开展，能够满足高素质人才培养的客观要求。在企业中，相关管理工作人员不仅要具备较强的专业技能，还要具有高标准的安全文化职业素质，通过技防管理工作的开展，能够在企业中形成独特的工作环境，让全体员工在企业安全文化管理中得到熏陶，大大提升了企业员工的安全文化素质水平。通过技防管理措施，可以积极调动员工安全文化素质培养的积极性，使其主动参与到企业安全文化建设中来，提升企业核心竞争实力。
3结语
技防管理在推进企业安全文化管理工作中，起着不容忽视的重要作用。企业安全文化管理作为企业发展的重要工作之一，备受人们关注，尤其是技防管理在企业安全文化管理中的应用，使得安全在企业管理工作中取得了良好的效果。推进技防管理能够在企业营造了良好的工作氛围，为企业的长远发展奠定坚实的基础，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献：
[1]王玉玲.企业安全文化形式系统及其评价系统研究[D].首都经济贸易大学,2006.
[2]吴颖.“以人为本”的管理智慧及其现代价值研究[D].苏州医学期刊分类大学,2003.
[3]本报记者曹毅环李祥寿王春芳陈素玲.文化柔性约束管理刚性规范[N].中国石化报,2012-09-25002.
作者：白连华 王海青 单位：青海盐湖工业股份有限公司
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