一、内部财务机制有待完善
要想保证医院财务工作的顺利进行，就要建立并完善较为科学的财务运行工作系统，内部财务系统对于医院的财务结算工作有着直接性的影响。很多医院似然已经意识到在财务管理工作中内部财务机制的重要性，但是，在理论与实践结合的过程中依然存在很多问题，有关部门和工作人员要做好协调工作。
二、医院财务风险的主要特点
医院财务风险主要分为内在风险和外在风险两种。内在风险客观存在于医院实际运行过程中，一般表现在内部运作与管理工作中。医院管理工作相对较多，各部门要进行紧密结合，财务风险存在所有的内部控制工作。[3]在使用固定资产时，所用的融资手段以及价值评估是否达到可靠性要求，医院的债务偿还以及欠债能够相平衡，医院建设过程中制定的各项决策能否正常运行，经济效益的分配能否达到合理性的要求等。内在风险可以根据医院实际内部管理以及环境因素进行认识和分析。内在风险所具有的繁多种类很难体现出来。外在风险很难被察觉出来，隐蔽性较强，与各种外部条件联系较为密切。例如市场所具有的比稳定和多变性，很容易导致其政策出现各种变化。医院只有按照科学的管理模式以及规章制度，才能够保证医院实现正常经营，导致财务管理工作存在较大的风险。医院所提供的各种服务，其主要目的就是为了满足社会发展的需求，这在一定程度上导致医院的经济环境较为复杂。综合风险主要是指医院财务各种内在、外在以及特殊风险混合在一起，风险的变化与存在范围不断扩大，从而导致其复杂性很难得到解决。
三、医院财务风险的防范措施
(一)医院管理阶层要提升认识水平
医院管理和领导阶层要提升对财务风险的重视以及认识力度，这是医院做好风险防范以及管理工作的基础。医院管理工作人员要对国家有关法律以及政策进行了解和掌握，树立全面的财务风险防范意识，并把这种防范思维贯穿到医院资产以及成本经营管理过程中，从而集中所有工作力量，处理好医院财务工作中可能存在的风险，保证医院能够实现正常运行。
(二)做好筹资、投资管理工作
1.做好筹资管理工作筹资管理工作作为一项系统的工程，首先要保证其达到相应的规模要求、医院在运行过程中，提出的资金需求会产生一定的波动，财务工作人员要能够对实际的财务状况进行科学分析，通过科学的方法对实际需要的资金数量进行预测，保证筹资规模的确定达到相应的标准和要求。[4]从而避免因为筹资不足导致医院各项医疗服务工作无法顺利进行，还能够杜绝出现筹措较多的资金出现闲置现象。在筹资管理工作过程中，要采取科学有效的方式，保证投资项目所产生的报酬率超过资金成本时，才能够对资金的筹集以及使用产生一定的利益。2.做好投资管理工作固定资产时保证医院各项经营活动顺利进行的基础，所以，将医院筹集到的资金或者自有资金运用到哪种投资工作中，获得更大的经济和社会效益，避免投资工作所引发的财务风险，这些问题都值得工作人员进行思考。医院管理阶层要能够在进行各项投资决策工作之前，对各种财务风险进行估计，并根据实际状况考虑到技术存在的适应性和先进性，对各项医疗质量的使用效益、保证程度、投资回收期以及使用期限的可行性进行科学系统的分析，从而保证投资决策的社会效益、投资安全以及经济效益。
(三)建立并完善内控制度
要想从根本上规避财务风险，就要从根本上制定相应的内控制度以及规程，从而做好制度管理工作。结合会计工作人员的实际财务处理工作程序以及岗位责任、计量验收、稽核、成本核算、财产清查以及财务分析等一系列工作制度，通过相关制度的执行与贯彻，杜绝可能出现的财务风险。[5]在进行预算控制工作时，要对其标准进行建立、对预算的审定、下达、编制以及执行程序进行规定，对控制预算工作存在的差异进行控制和分析，并采取相应的改进措施，从而保证预算工作的顺利进行，避免出现任何盲目性的投资工作。
(四)培养更多优秀的工作人员
在我国市场经济不断国际化的发展下，医院财务工作面临着更多的风险，财务工作人员只有不断提升自我业务素质，利用各种科学的理论方法分析财务工作中可能存在的分析。还要能够对医院财务工作的具体方法、环境以及相关条件进行估计以及假设，从而对财务工作存在的风险进行科学识别。[6]通过上述相关措施，建立并完善较为全面的财务风险防范工作体系，保证医院的各项工作在稳定和谐的环境下顺利进行，从而获得更大的市场竞争优势。
四、结语
医院财务风险防范工作作为一项较为系统的工程，在进行财务管理工作时，要从过去的管理方向转变到资金的实际运用以及管理工作中，从处理各种被动风险转变到主动防范财务风险工作中，从而满足现代化医院财务管理以及其他经济活动的需求，创造更大的经济以及社会价值。
作者：王彦 单位：郑州大学第三附属医院
