摘要：基于信息化时代背景下，计算机技术的诞生与普及性应用，为社会各行业的发展注入了动力，对于企业而言，在全面推进现代化管理制度改革步伐的过程中，计算机技术的运用为企业实现管理手段与工作方式的创新奠定了基础。但如何将计算机技术完善的运用于企业经济管理中，以全面提升企业的管理质量与经济效益，亟待解决。本文在分析当前企业经济管理现状的基础上，分析了将计算机技术运用于企业经济管理中的必要性与价值，并为如何实现计算机技术在企业经济管理中的完善运用提出了对策，以供参考。
关键词：计算机技术；企业经济管理；运用；对策；分析
前言
科学技术是第一生产力，进入新世纪以来，科学技术的迅猛发展促使计算机技术在社会各领域中实现了广泛运用，并为进一步提升社会生产力水平提供了技术支撑[1]。对于我国企业而言，在全球经济一体化与社会主义市场经济迅猛发展的背景下，竞争压力不断增大，要想进一步提升自身的经济效益与竞争实力，就需要积极将计算机技术运用于企业经济管理之中，以此来深化财务管理信息改革步伐，通过对资源的整合与优化配置来全面提升企业的管理质量与效率[2]。
一、目前企业经济管理现状与所呈现出的问题
当前，企业在改革发展中，逐渐将计算机技术运用到了企业管理中，为提升企业管理效率与工作效益提供了技术支撑，但从目前计算机技术在企业经济管理中运用的现状看，依旧存在着一系列的问题，具体而言：
1.1经济管理理念有待进一步更新。在信息化、知识化时代背景下，计算机网络技术的应运而生为企业管理改革带来了全新发展机遇，借助计算机技术的运用，能够为企业进一步提升自身的生产效率与管理效益提供保障。但是，从目前企业管理工作开展的现状看，管理理念的滞后使得企业在实际开展经济管理工作的过程中，对计算机技术的重要性认识不到位，进而使得计算机技术的运用浮于表面化，难以实现技术优势的充分发挥。而企业经济管理理念的滞后，阻碍了企业管理水平的提升，弱化了企业的市场竞争力。
1.2管理方法落后。从目前企业经济管理工作开展的现状看，由于企业经营管理者自身对经济管理的概念认识不足，致使在实际开展管理工作的过程中，难以给予经济管理的重要性以全面认识与充分重视。在实际践行的过程中，面对当前市场的激烈竞争形势，企业经济管理方法的滞后性随之凸显，经济管理效率与质量偏低，直接影响到了企业经济效益与竞争实力的提升。但是，在企业现有的经济管理环境下，实现经济管理方法的创新可谓是阻碍重重，计算机技术难以在企业经济管理中得到有效运用。
1.3现有管理制度体系不健全。目前，企业的迅速发展使得自身现有管理制度的弊端与不足随之凸显，尤其是在当前的市场经济体制下，对于企业而言，要想能够在激烈的市场竞争中具备立足的资本，就需要实现管理制度的创新与完善，进而为企业各项管理工作实现有序且高效落实奠定基础。但是，由于现有管理制度体系的不健全，使得企业在实际开展经济管理活动的过程中，难以实现经济管理目标的明确定位，相应经济管理职责无法得到明确落实，经济管理内部控制力度不足，进而加大了企业经营管理风险，阻碍了企业发展步伐。
二、将计算机技术运用于企业经济管理中的必要性与价值
2.1必要性。将计算机技术应用于企业经济管理中，是时代发展的必然趋势，在信息化时代下，运用信息技术于企业管理之中优势凸显，在当前市场激烈的竞争形势下，能够为企业创新管理模式与方法手段提供必要的技术支撑。尤其是很多企业在积极运用计算机技术过程中，取得了一系列的成效，以实践证明了计算机技术运用于企业经济管理中的价值，因此，对于企业而言，需要抓住计算机技术给企业经济管理所带来的全新发展机遇[3]。与此同时，在企业全面推进管理改革步伐的过程中，实现计算机技术的运用是企业创新管理方法与手段的基础，只有将计算机技术完善的运用于企业经济管理之中，才能够借助信息技术的运用来提升经济管理的实效性。
2.2价值。在企业经济管理中，将计算机技术进行完善运用表现出了如下的优势与价值：第一，为企业实现经济的系统化管理奠定了基础。借助计算机技术的运用，对于企业而言，能够实现对经营活动的动态化监管，进而为实现科学管理决策的制定奠定了基础。任何企业存在的价值都是为了实现自身利益的最大化，这是企业立足于市场的基础所在，而借助计算机技术的运用，企业能够实现有效的把控资金资源的状况，进而通过对资源的整合来实现对资源的优化配置，为提升企业的经济管理质量与效率奠定了基础，同时也为企业实现自身可持续发展目标提供了保障。第二，以远程办公管理的实现为企业全方位掌控市场信息奠定了基础。对于企业而言，借助信息技术的运用，能够为企业实现经营管理活动的高效开展提供保障。而计算机技术作为企业实现信息化建设目标的基础与关键，在经济管理中，以计算机技术的运用，可实现远程办公，打破了传统工作模式下在时间与空间上的束缚，为企业全面掌控市场信息奠定了基础，以此来支撑企业制定科学的管理决策，及时规避市场风险，抓住发展机遇，提高经营管理的实效性。第三，以财务管理信息化的实现来提高财务信息的透明度，并为日常管理工作实现高效且顺利的开展提供了技术支撑。一方面，企业财务管理作为企业管理的核心，在实际开展这一经济管理活动的过程中，需要全方位把控资金与物资的动态变化，提升财务信息的质量，并实现财务信息的充分共享，进而借助经济管理透明化的实现来提高企业内部控制力度与市场竞争实力。另一方面，借助计算机技术在企业日常管理工作中的运用，能够降低人力资源投入成本并提升企业日常工作的效率，同时还能够为及时明确问题并落实有效解决措施奠定基础[4]。
三、将计算机技术完善运用于企业经济管理中的对策
3.1搭建基于计算机技术下的经济管理系统网络。将计算机技术运用于企业经济管理中，需要以完善组织结构体系的打造为基础，并实现权责的明确划分，打造良好的内部管理与控制环境，为计算机技术能够在企业经济管理中得到充分运用并发挥出自身的作用创造良好的环境。在此基础上，需要针对传统会计模式进行创新，结合企业当前的实际经营管理情况，根据企业经营战略目标的需求，针对成本收益率进行对比分析，进而实现对组织结构体系的优化与完善。在现有的网络环境下，要想促使相应的组织结构能够与网路环境相适应，就需要基于计算机技术的运用下，针对企业会计流程进行改造，促使企业能够借助这一网络化组织结构体系，实现各部门间的横向与纵向沟通，促使计算机技术的运用能够为提升企业经济管理效率提供保障。与此同时，还需要确保该网络管理系统具备良好的预防性，为企业针对经济管理风险实现事前、事中与事后的全方位控制奠定基础。通过一体化经济管理体系的搭建，有利于企业对信息及时、全面的获取，科学制定经营管理决策，为优化企业业务流程奠定基础，降低成本，提高企业管理效率和经济利益。
3.2实现对企业经营管理风险的有效识别与应对。对于企业而言，在实际开展经营管理活动的过程中，面对复杂的内外部发展环境，要想实现自身的稳健发展，就需要提升自身的风险管控意识与能力，为企业在规避风险的同时，实现自身的稳健发展奠定基础。而基于潜在的风险因素较多且复杂，企业需要借助计算机技术的运用，以信息化经济管理系统的完善搭建为基础，实现对风险的有效辨别并落实完善的风险防控措施。具体而言，则需要借助计算机网络技术实现对风险的评估与预测，包括在计算机网络环境企业所面临的经营管理风险，在明确风险评估指标的基础上来实现风险模拟评估，进而以事前、事中与事后相结合的方式，实现风险防范措施的科学且完善制定，进而为企业实现经济管理活动的高效开展奠定基础。
3.3注重细节改革以实现对计算机技术的灵活运用。在实际运用计算机管理技术的过程中，要求企业要结合自身实际，实现对计算机技术的灵活运行，以确保计算机的运用切实能够充分服务于企业经济管理活动的开展之需，充分发挥出自身的作用与价值。在实际践行中，要求企业要积极更新管理理念，加大对计算机技术的重视程度，通过宣传、培训以及教育工作的开展，促使企业上下能够在重视计算机技术运用的基础上，具备一定的信息化能力素养，为计算机技术在经济管理中实现有效运用创造良好的环境。在此基础上，针对企业经济管理体制改革过程中所呈现出的矛盾与问题进行解决，针对企业经营管理体制的变化，实现有针对性优化措施的落实，为企业在发展的过程中能够实现对计算机技术的沿用奠定基础。
总结
综上，对于企业而言，在实际开展经济管理活动的过程中，需要积极借助计算机技术的运用来提升自身经济管理的效率与质量，并在规矩经济管理风险的同时，优化资源配置，以服务于自身经济效益与竞争实力的提升。在实际践行的过程中，需要明确在企业经营管理中运用计算机技术的必要性与价值，并以完善经济管理网络系统的搭建为基础，实现对经济管理风险的有效识别与控制，同时注重细节改革以搭建良好的计算机技术运用与发展环境，以此来充分发挥出计算机技术在企业经济管理中的作用与价值。
参考文献
[1]王宏宇,柴宝芹.计算机在企业经济管理中的应用[J].商场现代化,2013,30:83.
[2]武心侠.计算机在企业经济管理中的应用[J].信息与电脑(理论版),2015,07:92-94.
[3]薛佳.计算机技术在企业经济管理中的应用探析[J].电子设计工程,2015,15:47-49+53.
[4]林兆兵.关于计算机技术在企业经济管理中应用的相关思考[J].现代营销(下旬刊),2015,11:12.
作者：陈静宜
