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土木工程施工中质量控制分析

1土木工程施工质量控制的意义

随着社会水平不断提高,土木工程项目逐步增多,为了现代建筑业提供了更多发展机遇。土木工程技术应用上,要求和标准逐渐随之增高,随着材料、工艺和新方法的不断出现,土木工程的施工技术发展更上一层楼,到达全新的高度[1]。土木工程质量控制,主要是指土木工程施工中,工序的相互联系组成。在施工质量得到保障的同时,也为土木工程项目实现所预想的整体质量标准奠定基础。

2土木工程施工质量控制的关键

土木工程的质量控制最重要也是最关键的,就是对工程施工工序上的控制。土木工程施工工序就是各个部分工程施工的规范性、施工材料质量的检验、机械配置检修方面的工作和人工活动方面的工作。首先,保证施工工人是持证上岗,全部通过对施工人员的素质和能力进行考核的工作人员。从人工活动上进行控制,避免对土木工程施工造成质量上的隐患。其次,材料上进行把关,对原材料的质量和性能,做全面的工程质量检测,材料对土木工程造成影响很大,要做到严格要求施工中材料质量和性能的高标准[2]。然后,土木工程施工过程中,要配合做到施工机器的及时保养和维修,由于施工过程中,对基本的土木工程项目的精准度要求极为严格,因此在施工机器上,针对设计师或者施工人员的先进技艺质量,起到关键印象,做保证机械性能高,精准度良好,就要适时对施工设计师和工人进行技术性培训。最后,土木工程施工需要遵照各部分工程的顺序严格要求,依照步骤进行有序工作,才能更加缜密完成好土木工程质量控制工作。

3土木工程施工质量控制内容

3.1提高施工管理水平

想要从根本提高土木工程质量的控制工作,就要确保内容,有目标的进行工作,先制定计划进行工作。建立相关的控制体系,管理工作制定决定土木工程质量层级,以及是否有效进行完整的控制土木工程质量的良性循环。从现有的工作水平来看,土木工程施工的管理水平并不高,首先,管理人员对技术工作的掌握程度不够,通常就会造成技术工人和基层人员产生较为严重的矛盾,导致管理工作无法顺利展开[3]。其次,对施工管理来讲,最重要的就是应该对突发情况,及时应对查找解决问题的办法。现阶段的管理手段,都是偏向于陈旧和传统的思维管理模式,在管理工程中,顺利和管理方式都是仿照从前固定的陈旧思维模板,进行管理,严重影响了施工的进度。最后,针对社会土木工程的需求,为了更直接获得业界的认可,应该在管理水平上得到提升。

3.2加强施工管理体系

在土木工程施工过程中,为加强施工管理体系,对于目前土木工程施工的质量控制有更加深刻的影响。能够更快帮助到土木工程尽快完成,以及相应的建设工作。加强施工管理体系,可以在竣工检验中,减少对土木工程工序的影响,尽快地投入应用,创造较大的经济效益和社会效益。加强施工管理体系,是为管理设施落实提供必要的工作依据。在目前管理体系上并没有达到健全的制度,管理措施工作,出现很多问题,这些问题都是对施工质量而言非常不利的一面。在未来的土木工程建设工作中,应该融入更多管理手段,发挥管理的积极作用,减少固定的控制措施,强化工程施工质量指标的落实[4]。

3.3对施工主要环节进行重监管

土木工程在施工当中,出现较多问题,由于施工量比较大、消耗的时间比较长、涉及到范围和领域比较广,势必造成管理的复杂现象,对所有的质量因素都进行管理。其实这样做根本上没能解决提升土木工程施工质量,在今后施工建设中也造成不利影响。我们应该尽力对质量问题主要环节进行着重监管,保证重点质量问题得到控制,出现问题及时解决,得到质量控制的平稳提升。

4土木工程施工质量控制措施

4.1制定施工质量保证机制

土木工程施工过程中,要想将土木工程质量出现问题得到进一步完善,提高工作效率,得到施工质量的保证。根据工作经验和工作标准,可以做到落实责任制度。土木工程施工过程中,每一项工作都应该由不同的工人来进行完成,要想在今后的工作中实现质量提升,需要落实责任制度,保证在出现问题之后能够直接联系到负责此项工作的责任人,采取相应的处理措施。在技术上保证选择应用合理适当的技术,能够有效达到预期效果,不会对土木工程造成严重的安全隐患。

4.2具体对象,具体控制

在土木工程施工当中,应该积极实现具体控制、具体对象,通过各方面的积极措施,减少对土木工程参与者的影响。应该进一步加强员工的协调管理制度,促使员工能够在各自的工作范围内努力进行工作,认真仔细按照标准检查工作。并且需要在保证原材料的采购、应用、存储等方面安全无任何隐患。部分原材料在施工的过程中直接应用,而有些原材料需要进行加工,所以在保证对原材料控制上应该细化进行,实现材料质量上的稳定性。对于设备当面的控制,需要每天进行专人检查设备,选择购买性价比相对比较高的设备,提高设备的运作和应用效率,由于土木工程施工量比较大,在使用设备损耗较大,容易造成设备损坏,为了避免这样的问题出现,在客观上帮助土木工程施工质量获得提升。

4.3增强资金管理水平的措施

对于土木工程来讲,除了现在技术、管理上的质量监控外,还要对资金管理和经济管理水平上展开进一步的控制。在土木工程建设施工的阶段,应该在各个工程工序完成后,投入相应资金确保下一个阶段的工程顺利进行,这就要对资金管理做好预算,结合实际情况,不可以过分压缩开支,增强资金管理,应该在保证土木工程施工质量上,做好充分的准备[5]。这样就能及时应对相关突发问题的出现,及时进行解决。在资金结算中,无论是正常花销还是解决突发问题,必须有明确的、规范的资金记录,为今后施工提供资金调取做详细的参考。

5结语

总体来讲,在土木工程施工管理过程中,质量的控制是土木工程施工过程中的重点,也是展现高质量完成管理机制的主要因素。目前,对于土木工程单位,高效率的完成质量控制系统,应该是整个生产过程中的中心点。想要进一步提高施工过程中管理水平和质量的提升,应该在强化制度落实的同时,掌握更加积极可靠的管理机制,为施工质量控制做更多努力,健全土木工程在施工质量上的标准。

作者:陈观建 单位:湖南省南华大学


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