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质量管理推广策略

1当前我国建筑工程质量管理新技术推广方面存在的问题

(1)新技术推广体系不完善,供需脱节。传统的观念认为,建筑工程质量管理新技术的推广只是从研究到企业应用的一个中介环节,认为研究比推广更重要,这是非常错误的认识。其实研究、推广与应用是一个有机结合的整体,它们之间的信息流是双向的。长期以来,建筑质量管理新技术在科研、推广、应用方面自成体系,职能上相互分离,使供给和需求严重脱节。(2)行政干预过于严重,观念滞后。受计划经济体制的影响,建筑质量管理新技术的推广工作大多数还停留在过去行政干预推广为主的阶段,对于新技术如何适应市场发展规律没有紧迫感和时代感,观念滞后,对企业的带动能力远远不够。建筑企业不能直接参与新技术的推广计划,不能参与实施和评估,致使新技术推广缺乏有效的信息沟通,推广工作非常被动。(3)信息系统尚未形成规模化,服务落后。我国建筑行业技术市场机构的咨询和实用的信息服务水平较低,对于数据库的建设和联网,没有引起相关部门的足够重视,致使信息资源垄断严重,共享程度较低。没有形成专业化的建筑工程质量管理新技术的市场资源体系,缺乏宏观上的统一管理。信息不畅通也导致新技术不能迅速应用到工程建设中,从而降低新技术的利用率和普及率。

2对建筑工程质量管理新技术的推广策略研究

(1)发挥政府主导作用,按照市场规律办事。我国建筑工程质量管理新技术的推广必须坚持政府与市场紧密结合的思路,在资金投入和政策等方面给予保障,通过一系列的改革,消除制度体系中的不合理因素,为新技术的推广打造良好的政策平台。但是在政府主导的同时,也不能忽视市场发展的规律,对于推广效益高,可操作性强的建筑工程质量管理新技术,要利用市场作用的优势,鼓励建筑企业以及科研院所、中介组织等多种推广主体参与到新技术的推广应用中来,形成多元化的建筑工程质量管理新技术推广体系模式。(2)推进科研体制改革,促进产学研紧密结合。首先在制度上加以创新,摈弃以往重复浪费和效率低下的科研体制,积极推进以建筑工程质量管理新技术为核心的产学研一体化机制,鼓励建筑院校、科研单位和推广单位进行联合。这种实质性的联合可以有效降低成本,提高效率,解决建筑工程质量管理新技术的研发和推广脱节的问题,充分把各行业人才联合起来,促进新技术的科技成果转化。(3)优化推广结构模式,选择新技术推广主体的多元化。在建筑工程质量管理新技术的推广模式上,多元化是推广体系的一个发展趋势。①建筑企业与技术科研人员的合作模式。这种模式能有效解决建筑企业在生产过程中出现的技术和信息的缺乏,建筑企业根据生产需要,采取自愿的原则,与技术科研单位建立稳定的合作关系,保证了双方的利益,达到共赢的效果。②技术咨询服务公司与建筑企业的合作模式。这种合作模式能对建筑工程质量管理新技术和生产对接困难的突出问题加以解决。科研人员通过咨询服务公司这个平台,找到了技术成果应用的途径,建筑企业也通过这个平台找到了与技术专家沟通的渠道。③建筑技术协会的推广模式。建筑技术协会实现了企业与市场连接的桥梁作用,较好地解决了建筑企业生产组织化的问题,它围绕建筑业的产业发展要求,不断引进和开发新产品、新技术,通过快速有效的科技成果推广机制,对整个建筑业的生产技术水平的提高和产业化经营发展有着不可替代的作用,是一种较为理想的推广模式。(4)加大资金投入,完善新技术推广的配套措施。建筑工程质量管理新技术的推广配套措施包括政策环境与调整、现代化的信息服务网络、咨询服务、新技术推广服务体系等,配套措施的资金投入,对于新技术的的推广以及建筑业的发展具有重要的意义。但是建筑工程质量管理新技术成果有很大一部分属于公共产品范畴,具有非竞争性的特点,科技推广如果是一种公共服务,那么政府就要成为产品和服务成本的承担者,因此还需要得到政府的有力支持。而对于一般性应用技术的研究与开发,特别是可以通过市场取得较快回报的新技术推广工作,可以考虑企业或者其他机构的科技开发实体自筹资金的办法。(5)利用科技手段,建立健全新技术推广的信息服务网络。信息服务网络和信息反馈机制,是建筑工程质量管理新技术推广的重要保障。它以网络为纽带,充分提供各种供需的交流平台,通过知识与技术供应,使最新的研究技术成果得到快速、及时、有效的推广应用,它还可以通过信息定制服务,采用智能化的信息提炼技术,针对不同主体提供便捷有效的服务,服务的质量和针对性效果明显。

3总结

对于一项新技术的产生,需要从市场调研并进行可行性分析,然后通过研发后投入市场,再通过信息反馈进行改进,这是一个系统工程,每个环节都非常重要,建筑行业的质量管理新技术也是如此。建筑工程质量管理新技术具有针对性强的特点,需要根据工程管理的实际需求和条件,进行有效的推广,使建筑企业选择的新技术能适合具体的工程质量管理,适应市场需求。

作者:郭伟星 单位:浙江宝业住宅产业化有限公司


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